Gestión productos Integración productos

-Enfoques de Integración Empresarial mediante Sistemas de Información -Ciclo de vida de un proyecto de Integración Empresarial mediante Sistemas de Información -Motivaciones y obstáculos para la Integración Empresarial -Beneficios y facilitadores de la Integración Empresarial.

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Gestión productos Integración productos 作者: Mind Map: Gestión productos      Integración productos

1. Ciclo vida

1.1. Integración empresarial

1.1.1. genera

1.1.1.1. Obstáculos

1.1.1.1.1. Operacionales

1.1.1.1.2. Administrativos

1.1.1.1.3. Estratégicos

1.1.1.1.4. Técnicos

1.1.1.2. Beneficios

1.1.1.2.1. Organizacional

1.1.1.2.2. Gestión

1.1.1.2.3. Estratégicos

1.1.1.2.4. Técnicos

1.1.1.3. Motivaciones

1.1.1.3.1. Preocupación procesos

1.1.1.3.2. Razones técnicas

1.1.2. agrupado según

1.1.2.1. organización

1.1.2.1.1. Intra-organizativa

1.1.2.1.2. Inter-organizativa

1.1.2.1.3. Híbrida

1.1.2.2. procesos

1.1.2.2.1. Ad hoc

1.1.2.2.2. Vertical

1.1.2.2.3. Horizontal

1.1.3. Organización

1.1.3.1. Puede trabajar como

1.1.3.1.1. Silos funcionales

1.1.3.2. formadas por

1.1.3.2.1. grupo

1.1.3.2.2. objetivo

1.1.3.2.3. continuidad temporal

1.1.3.3. operan en

1.1.3.3.1. entorno de / con

1.1.3.4. compuesto por

1.1.3.4.1. sistema

1.1.3.4.2. componente

1.1.3.5. se componen de

1.1.3.5.1. Estructuras

1.1.3.5.2. Personas

1.1.3.5.3. Procesos de negocio

1.1.3.6. Apoyadas por

1.1.3.6.1. Recursos genéricos

2. Implementación

2.1. Planificación

2.2. Alineación y desarrollo

2.3. Despliegue

2.4. Evaluación fases anteriores

3. Adquisición

3.1. Planificación

3.2. Construcción escenario

3.3. Contrataciones

3.4. Evaluación fases anteriores

4. Uso

4.1. Planificación

4.2. Uso y evolución

4.3. Parches y actualizaciones

4.4. Evaluación fases anteriores

5. IE

5.1. Integración Empresarial

6. ISI

6.1. Integración de sistemas de información

7. SI

8. SI

8.1. se pueden convertir en

8.1.1. Islas de Automatización

8.1.1.1. Sin intercambio de información entre SIs

8.2. Clasificación

8.2.1. Nivel de control

8.2.1.1. Operacional

8.2.1.2. De gestión

8.2.1.3. De planificación estratégica

8.2.2. Área funcional

8.2.2.1. SI de Grupos

8.2.2.2. SI Gestores

8.2.2.3. Ejecutivos

8.2.2.4. Ofimáticos

8.3. Avances

8.3.1. Eras de gestión TI

8.3.1.1. Primera Era TI

8.3.1.1.1. Características

8.3.1.1.2. Enfoque de gestión

8.3.1.2. Segunda Era TI

8.3.1.2.1. Características

8.3.1.2.2. Enfoque de gestión

8.3.1.3. Tercera Era TI

8.3.1.3.1. Características

8.3.1.3.2. Enfoque de gestión