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RECURSOS HUMANOS 作者: Mind Map: RECURSOS HUMANOS

1. • Evaluación y adecuación de las políticas y procedimientos, para corregir las desviaciones de los subsistemas anteriores. • Sistemas de Control • Auditorías de Personal • Sistema de información permanente.

2. Administración de RR.HH:

2.1. -Función mediadora: satisface necesidades de trabajadores para obtener objetivos de la empresa. – Función asesora o de staff – Función flexible: se adapta a los requerimientos de la empresa y las personas – Función de polivalencia: ubicada en todos los deptos. Y cargos que pertenecen a la empresa

3. Proceso global de la administración del recurso humano

3.1. Provisión

3.1.1. Quién irá a trabajar a la organización

3.2. Aplicación

3.2.1. Qué harán las personas en la organización

3.3. Mantenimiento

3.3.1. Cómo mantener a las personas trabajando en la organización

3.4. Desarrollo

3.4.1. Cómo preparar y desarrollar a las personas en la organización

3.5. Seguimiento

3.5.1. Cómo saber quiénes son y qué hacen las personas

4. 1. Obtención o provisión 2. Aplicación 3. Mantenimiento 4. Desarrollo 5. Seguimiento o Control

5. Componentes: – Reclutamiento: atraer candidatos – Selección de personal: elegir entre los candidatos reclutados al mas idóneo (apto) para el cargo. – Contratación • Plazo fijo • Plazo indefinido • Por obra o faena – Inducción: adaptación, sociabilizar a la persona con la empresa, el cargo y la cultura organizaciónal

6. ciencia social encargada de obtener, mantener, y potenciar a los trabajadores. Estudia las relaciones bilaterales entre los trabajadores y las empresas.

7. Subsistemas de ARH (5)

8. Obtención, Alimentación o Provisión

8.1. • Corresponde al Depto. de RRHH obtener y captar RRHH disponibles provenientes del medio. • Esta función nace cuando existe la necesidad de llenar un cargo.

9. Aplicación

9.1. Que la persona aumente su productividad en el tiempo. • Análisis y descripción de cargos: tareas, obligaciones • Evaluación del desempeño: evaluar rendimiento • Plan de carrera: caminos internos que una empresa va a desarrollar.

10. Mantener

10.1. Mantener y fidelizar a los trabajadores de la empresa. • Sueldos y salarios • Beneficios sociales: compensaciones • Higiene, seguridad y salud • Relaciones con sindicatos

11. Desarrollo

11.1. Potenciar y optimizar a las personas fidelizadas. • Capacitación laboral • Formación profesional: especialización de la persona. • Desarrollo Organizacional

12. Seguimiento o control

12.1. • Evaluación y adecuación de las políticas y procedimientos, para corregir las desviaciones de los subsistemas anteriores. • Sistemas de Control • Auditorías de Personal • Sistema de información permanente.