Понятие и принципы управления персоналом на государственных предприятиях

Начать. Это бесплатно
или регистрация c помощью Вашего email-адреса
Понятие и принципы управления персоналом на государственных предприятиях создатель Mind Map: Понятие и принципы управления персоналом на государственных предприятиях

1. Принципы управления представляют собой систему базовых положений, основополагающих идей, правил, в соответствии с которыми осуществляется деятельность работников в той или иной сфере общественной жизни

2. Принципы развиваются, совершенствуются, что в определяющей степени связано с развитием и совершенствованием самой реальности. Действенность принципов связана с осознанием людьми их целесообразности и необходимости, потребности в практическом использовании

3. От персонала государственной службы требуется не интуитивное знание принципов, а научное представление об их системе, классификации, механизме использования

4. Общие принципы управления человеком в организации

4.1. Принцип разделения труда, предполагающий управление специализацией работников в процессе служебной деятельности.

4.1.1. Управлять персоналом надо так, чтобы государственной службы должны действовать как четкий, слаженный механизм по обеспечению и исполнению полномочий государственных органов.

5. Важным правилом работы с персоналом является соблюдение дисциплины

6. Общие и частные принципы управления человеком в организации

7. ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ

8. ЧАСТНЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕКОМ В ОРГАНИЗАЦИИ

9. Принцип профессионализма и компетентности — один из основных в управлении персоналом государственной и муниципальной службы. Его суть состоит в органическом сочетании профессионализма и компетентности

10. В принципе согласования личных и общественных интересов объединяются две группы интересов различного порядка — личных и общественных.

10.1. Принцип сочетания, согласования личных и общественных интересов нацеливает руководителей на совершенно иные поступки

11. К числу принципов работы с кадрами относятся следующие: принцип подбора кадров в соответствии с их профессиональными, деловыми и морально-нравственными качествами, полностью соответствующими; Принцип планирования в использовании кадровых ресурсов; Принцип ротации кадров; принцип состязательности, конкурентности; Принцип стимулирования; Принцип воспитания.

12. Выводы

12.1. Таким образом, управленческой наукой выработано большое количество самых разнообразных принципов управления человеком в организации. Руководствуясь ими, держась за них как за путеводную нить, служащие и руководители призваны успешно выполнять свои служебные обязанности, создавая в коллективах учреждений и организаций обстановку деловитости, товарищества и взаимопомощи.