ОБЛАСТИ ЗНАНИЙ

Project Management

Начать. Это бесплатно
или регистрация c помощью Вашего email-адреса
ОБЛАСТИ ЗНАНИЙ создатель Mind Map: ОБЛАСТИ ЗНАНИЙ

1. Обновления ПУП

1.1. 11.1.3.1. План управления рисками

1.2. 5.4.3.1. Базовый план по содержанию

2. 4. ИНТЕГРАЦИЯ

2.1. 4.1. РАЗРАБОТКА УСТАВА ПРОЕКТА

2.1.1. 4.1.1. ВХОДЫ

2.1.1.1. 4.1.1.1. Бизнес-документы

2.1.1.1.1. Бизнес-кейс

2.1.1.2. 4.1.1.2. СОГЛАШЕНИЯ

2.1.1.3. 4.1.1.3. Факторы Среды Предприятия

2.1.1.3.1. государственные и пром стандарты

2.1.1.3.2. юридические, регуляторные требования

2.1.1.3.3. ситуация на рынке

2.1.1.3.4. культура организации

2.1.1.3.5. модель руководства в организации

2.1.1.3.6. ожидания заинтересованных сторон и пороги риска

2.1.1.4. 4.1.1.3 Активы процессов организации

2.1.1.4.1. стандартные политики процессы и процедуры организации

2.1.1.4.2. модель руководства портфелем программой проектом

2.1.1.4.3. методы мониторинга и отчетности

2.1.1.4.4. шаблоны документов

2.1.1.4.5. репозиторий исторической информации

2.1.2. 4.1.3. ВЫХОДЫ

2.1.2.1. 4.1.3.1. УСТАВ ПРОЕКТА

2.1.2.1.1. назначение проекта

2.1.2.1.2. измеримые цели проекта и соответствующие критерии успеха

2.1.2.1.3. высокоуровневые требования

2.1.2.1.4. высокоуровневые описания границы и ключевые поставляемые результаты проекта

2.1.2.1.5. совокупный риск проекта

2.1.2.1.6. укрупненное расписание контрольных событий

2.1.2.1.7. заранее утвержденные финансовые ресурсы

2.1.2.1.8. список основных заинтересованных сторон

2.1.2.1.9. требования к одобрению проекта

2.1.2.1.10. критерии выхода и проекта

2.1.2.1.11. назначенный руководитель проекта, сфера ответственности и уровень полномочий

2.1.2.1.12. ФИО и полномочия спонсора или другого лица авторизующего устав проекта

2.1.2.2. 4.1.3.2. ЖУРНАЛ ДОПУЩЕНИЙ

2.2. 4.2. РАЗРАБОТКА ПЛАНА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ

2.2.1. ВХОДЫ

2.2.1.1. Устав проекта

2.2.1.2. Выходы других процессов

2.2.1.3. Факторы среды предприятия

2.2.1.3.1. Государственные пром стандарты

2.2.1.3.2. юридические требования

2.2.1.3.3. свод знаний по управлению проектами

2.2.1.3.4. культура структура методы управления

2.2.1.3.5. модель руководства организацией

2.2.1.3.6. инфраструктура

2.2.1.4. Активы процессов организации

2.2.1.4.1. политики

2.2.1.4.2. шаблоны

2.2.1.4.3. контроль изменений

2.2.1.4.4. методы мониторинга и отчетности

2.2.1.4.5. информация о подобных проектах

2.2.1.4.6. репозиторий исторической информации и извлеченных уроков

2.2.2. ВЫХОДЫ

2.2.2.1. 4.2.3.1. ПЛАН УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ

2.2.2.1.1. 5.1.3.1. План управления содержанием

2.2.2.1.2. 5.1.3.2. План управления требованиями

2.2.2.1.3. 6.1.3.1. План управления расписанием

2.2.2.1.4. 7.1.3.1. План упрвления стоимостью

2.2.2.1.5. 8.1.3.1. План управления качеством

2.2.2.1.6. 9.1.3.1. План управления рестурсами

2.2.2.1.7. 10.1.3.1. План управления коммуникациями

2.2.2.1.8. 11.1.3.1. План управления рисками

2.2.2.1.9. 12.1.3.1. План управления закупками

2.2.2.1.10. 13.2.3.1. План вовлечения заинтересованных сторон

2.2.2.1.11. 5.4.3.1. Базовый план по содержанию

2.2.2.1.12. 6.5.3.1. Базовое расписание

2.2.2.1.13. 7.3.3.1. Базовый план по стоимости

2.2.2.1.14. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ КОМПОНЕНТЫ

2.3. 4.3. РУКОВОДСТВО И УПРАВЛЕНИЕ РАБОТАМИ ПРОЕКТА

2.3.1. ВХОДЫ

2.3.1.1. 4.2.3.1. План управления проектом

2.3.1.2. Документы проекта

2.3.1.2.1. 4.6.3.3. Журнал изменений

2.3.1.2.2. 4.4.3.1. Реестр извлеченных уроков

2.3.1.2.3. 6.2.3.3. Список контрольных событий

2.3.1.2.4. 10.2.3.1. Коммуникации проекта

2.3.1.2.5. 6.5.3.2. Расписание проекта

2.3.1.2.6. 5.2.3.2. Матрица отслеживания требований

2.3.1.2.7. 11.2.3.1. Реестр рисков

2.3.1.2.8. 11.2.3.2. Отчет по рискам

2.3.1.3. Одобренные Запросы на изменения

2.3.1.4. ФСП

2.3.1.5. АПО

2.3.2. ВЫХОДЫ

2.3.2.1. 4.3.3.1. Поставляемые результаты

2.3.2.2. 4.3.3.2. Данные об исполнении работ

2.3.2.3. 4.3.3.3. Журнал проблем

2.3.2.4. 4.3.3.4. Запросы на изменение

2.3.2.4.1. Корректирующее действие

2.3.2.4.2. Предупреждающее действие

2.3.2.4.3. Исправление дефекта

2.3.2.4.4. Обновления

2.3.2.5. Обновления плана управления проектом

2.3.2.6. Обновления документов проекта

2.3.2.6.1. 6.2.3.1. Список операций

2.3.2.6.2. 4.1.3.2. Журнал допущений

2.3.2.6.3. 4.4.3.1. Реестр извлеченных уроков

2.3.2.6.4. 5.2.3.1. Документация по требованиям

2.3.2.6.5. 11.2.3.1. Реестр Рисков

2.3.2.6.6. 13.1.3.1. Реестр заинтересованных сторон

2.3.2.7. Обновления активов процессов организации

2.4. 4.4. УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ ПРОЕКТА

2.4.1. ВХОДЫ

2.4.1.1. 4.2.3.1. План Управления проектом

2.4.1.2. Документы проекта

2.4.1.2.1. 4.4.3.1 Реестр извлеченных уроков

2.4.1.2.2. 9.3.3.1. Распределение обязанностей членов команды проекта

2.4.1.2.3. 9.2..3. Иерархическая структура ресурсов

2.4.1.2.4. 13.3.1.3. Реестр заинтересованных сторон

2.4.1.3. Поставляемые результаты

2.4.1.4. ФСП

2.4.1.5. АПО

2.4.2. ВЫХОДЫ

2.4.2.1. 4.4.3.1. РЕЕСТР ИЗВЛЕЧЕННЫХ УРОКОВ

2.4.2.2. Обновления плана управленичя проектом

2.4.2.3. Обновления активов процессов организации

2.5. 4.5. МОНИТОРИНГ И КОНТРОЛЬ РАБОТ ПРОЕКТА

2.5.1. ВХОДЫ

2.5.1.1. План управления проектом

2.5.1.2. Документы проекта

2.5.1.2.1. 4.1.3.2. Журнал допущений

2.5.1.2.2. 6.4.3.2. / 7.2.3.2. Основа для оценок

2.5.1.2.3. 7.4.3.2. Прогнозы стоимости

2.5.1.2.4. 4.3.3.3. Журнал проблем

2.5.1.2.5. 4.4.3.1. Реестр извлеченных уроков

2.5.1.2.6. 6.2.3.3. Список контрольных событий

2.5.1.2.7. 8.2.3.1. Отчеты о качестве

2.5.1.2.8. 11.2.3.1. Реестр рисков

2.5.1.2.9. 11.2.3.2. Отчет по рискам

2.5.1.2.10. 6.6.3.2. Прогнозы в отношении расписания

2.5.1.3. 4.5.1.3. Информация об исполнении работ

2.5.1.3.1. Чтобы стать информацией об исполнении работ, ДАННЫЕ об исполнении работ сопоставляются с планом управления проектом

2.5.1.4. Соглашения

2.5.1.4.1. 12.2. ПРОВЕДЕНИЕ ЗАКУПОК

2.5.1.5. ФСП

2.5.1.6. АПО

2.5.2. ВЫХОДЫ

2.5.2.1. 4.5.1.3. Отчеты об исполнении работ

2.5.2.2. 4.3.3.4.. Запросы на изменения

2.5.2.2.1. Корректирующее действие

2.5.2.2.2. Предупреждающее действие

2.5.2.2.3. Исправление дефекта

2.5.2.3. Обновления плана управления проектом

2.5.2.4. Обновления документов проекта

2.5.2.4.1. 7.4.3.2. Прогнозы стоимости

2.5.2.4.2. 4.3.3.3. Журнал проблем

2.5.2.4.3. 4.4.3.1. Реестр извлеченных уроков

2.5.2.4.4. 11.2.3.1. Реестр рисков

2.5.2.4.5. 6.6.3.2. Провозы в отношении расписания

2.6. 4.6. ИНТЕГРИРОВАННЫЙ КОНТРОЛЬ ИЗМЕНЕНИЙ

2.6.1. 4.6.1. ВХОДЫ

2.6.1.1. План управления проектом

2.6.1.1.1. 4.2.3.1. План управления изменениями

2.6.1.1.2. 4.2.3.1. План управления конфигурацией

2.6.1.1.3. 5.4.3.1. Базовый план по содержанию

2.6.1.1.4. 6.5.3.1. Базовое расписание

2.6.1.1.5. 7.3.3.1. Базовый план по стоимости

2.6.1.2. Документы проекта

2.6.1.2.1. 6.4.3.2. Основа для оценок

2.6.1.2.2. 5.2.3.2. Матрица отслеживания требований

2.6.1.2.3. 11.2.3.2. Отчет по рискам

2.6.1.3. 4.5.3.1. Отчеты об исполнении работ

2.6.1.4. Запросы на изменения

2.6.1.5. ФСП

2.6.1.6. АПО

2.6.2. 4.6.3. ВЫХОДЫ

2.6.2.1. 4.6.3.1. ОДОБРЕННЫЕ ЗАПРОСЫ НА ИЗМЕНЕНИЯ

2.6.2.1.1. реализуются через процесс руководства и управления работами проекта, решения о всех запросах на изменения вносятся в журнал ищзменений как обновление документов проекта

2.6.2.2. Обновления Плана Управления Проектом

2.6.2.3. Обновления Документов Проекта

2.7. 4.7. ЗАКРЫТИЕ ПРОЕКТА ИЛИ ФАЗЫ

2.7.1. ВХОДЫ

2.7.1.1. 4.1.3.1. УСТАВ ПРОЕКТА

2.7.1.2. 4.2.3.1. План управления проектом

2.7.1.3. Документы Проекта

2.7.1.3.1. 4.1.3.2. Журнал допущений

2.7.1.3.2. 4.3.3.3. Журнал проблем

2.7.1.3.3. 4.4.3.1. Реестр извлеченных уроков

2.7.1.3.4. 4.6.3.3. Журнал изменений

2.7.1.3.5. 5.2.3.1. Документация по требованиям

2.7.1.3.6. 6.2.3.3. Список контрольных событий

2.7.1.3.7. 6.4.3.2. / 7.2.3.2. Основа для оценок

2.7.1.3.8. 8.3.3.1. Результаты измерений в контроле качества

2.7.1.3.9. 8.2.3.1. Отчеты о качестве

2.7.1.3.10. 10.2.3.1. Коммуникации проекта

2.7.1.3.11. 11.2.3.1. Реестр рисков

2.7.1.3.12. 11.2.3.2. Отчет по рискам

2.7.1.4. 5.5.3.1. Принятые поставляемые результаты

2.7.1.5. 1.2.6. БИЗНЕС Документы

2.7.1.5.1. Бизнес-Кейс

2.7.1.5.2. План упрвления выгодами

2.7.1.6. 12.2.3.2. Соглашения

2.7.1.7. 12.3.1.4. Закупочная документация

2.7.1.7.1. информация об исполнении договора, информация о платежах, результаты инспекций

2.7.1.7.2. исполнительная документация (as built)

2.7.1.7.3. документы разработчика (as developed)

2.7.1.8. АПО

2.7.1.8.1. указания по закрытию проекта/фазы

2.7.1.8.2. база знаний по управлению конфигурацией

2.7.2. Операции необходимые для административного закрытия проекта или фазы

2.7.2.1. 1. Удовлетворение критериев выхода/завершения проекта/фазы

2.7.2.1.1. проверка с целью убедиться что все документы и поставляете результаты актуальные, проблемы урегулированы

2.7.2.1.2. подтверждение поставки формальной приемки результатов заказчиком

2.7.2.1.3. проверка все ли затртаты учтены

2.7.2.1.4. закрытие счетов проекта

2.7.2.1.5. переназначение персонала

2.7.2.1.6. решение вопроса об использовании избыточных материалов проекта

2.7.2.1.7. перераспределение производственных ресурсов проекта

2.7.2.1.8. подготовка итоговой отчетности

2.7.2.2. 2. Закрытие договорных отношений

2.7.2.2.1. подтверждение формальной приемки работ продавца

2.7.2.2.2. окончательное урегулирование претензий

2.7.2.2.3. обновление документации, отражение итоговых результатов

2.7.2.2.4. архивирование информации для последующего использования

2.7.2.3. 3. Мероприятия

2.7.2.3.1. сбор документации

2.7.2.3.2. аудиторские проверки

2.7.2.3.3. управление обменом и передачей знаний

2.7.2.3.4. определение извл уроков

2.7.2.3.5. архивирование информации проекта

2.7.2.4. 4. Передача продукта, услуги или результатов проекта в следующую фазу/производство/операционную деятельность

2.7.2.5. 5. Предложения по совершенствованию

2.7.2.6. 6. Измерение удовлетворенности заинтересованных сторон

2.7.3. ВЫХОДЫ

2.7.3.1. Обновления Документов Проекта

2.7.3.2. 4.7.3.2. Передача готового продукта, услуги или результата

2.7.3.3. 4.7.3.3. Итоговый отчет

2.7.3.4. Обновления АПО

2.7.3.4.1. Документы проекта

2.7.3.4.2. Операционные и вспомогательные документы

2.7.3.4.3. Документы закрытия проекта или фазы

2.7.3.4.4. Репозитория извлеченных уроков

3. 5. СОДЕРЖАНИЕ

3.1. 5.1. ПЛАНИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ СОДЕРЖАНИЕМ

3.1.1. ВХОДЫ

3.1.1.1. Устав проекта

3.1.1.2. План управления проектом

3.1.1.2.1. 8.1.3.1. План упрвления качеством

3.1.1.2.2. Описание жизненного цикла проекта

3.1.1.2.3. Подход к разработке

3.1.1.3. ФСП

3.1.1.4. АПО

3.1.2. ВЫХОДЫ

3.1.2.1. План управления содержанием

3.1.2.2. План управления требованиями

3.1.2.2.1. порядок планирования, отслеживания и отчетности в отношении требований

3.1.2.2.2. действия по управлению конфигурацией

3.1.2.2.3. процесс приоритетизации требований

3.1.2.2.4. метрики

3.1.2.2.5. структура отслеживани с указанием параметров для матрицы отсслеживания

3.2. 5.2. СБОР ТРЕБОВАНИЙ

3.2.1. ВХОДЫ

3.2.1.1. Устав проекта

3.2.1.2. План управленя проектом

3.2.1.2.1. 5.1.3.1. План управления содержанием

3.2.1.2.2. 5.1.3.2. План управления требованиями

3.2.1.2.3. 13.2.3.1. План вовлечения заинтересованных сторон

3.2.1.3. Документы проекта

3.2.1.3.1. 4.1.3.2. Журнал допущений

3.2.1.3.2. 4.4.3.1. Реестр извлеченных уроков

3.2.1.3.3. 13.1.3.1. Реестр заинтересованных сторон

3.2.1.4. Бизнес-документы

3.2.1.5. Соглашения

3.2.1.6. ФСП

3.2.1.7. АПО

3.2.2. ВЫХОДЫ

3.2.2.1. 5.2.3.1. Документация по требованиям

3.2.2.1.1. Бизнес-требования

3.2.2.1.2. Требования заинтересованных сторон

3.2.2.1.3. Требования к решению

3.2.2.1.4. Требования на переходный период и по обеспечению готовности

3.2.2.1.5. Требования к проекту

3.2.2.1.6. Требования к качеству

3.2.2.2. 5.2.3.2. Матрица отслеживания требований

3.3. 5.3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЯ

3.3.1. ВХОДЫ

3.3.1.1. Устав проекта

3.3.1.2. План управления проектом

3.3.1.3. Документы проекта

3.3.1.3.1. 4.1.3.2. Журнал допущений

3.3.1.3.2. 5.2.3.1. Документация по требованиям

3.3.1.3.3. 11.2.3.1. Реестр рисков

3.3.1.4. ФСП

3.3.1.5. АПО

3.3.2. ВЫХОДЫ

3.3.2.1. Описание содержания проекта

3.3.2.1.1. Описание содержания продукта

3.3.2.1.2. Поставляемые результаты

3.3.2.1.3. Критерии приемки

3.3.2.1.4. Исключения из проекта

3.3.2.2. Обновления Документов Проекта

3.3.2.2.1. 4.1.3.2. Журнал допущений

3.3.2.2.2. 5.2.3.1. Документация по требованиям

3.3.2.2.3. 5.2.3.2. Матрица отслеживания требований

3.3.2.2.4. 13.1.3.1. Реестр заинтересованных сторон

3.4. 5.4. СОЗДАНИЕ ИСР

3.4.1. ВХОДЫ

3.4.1.1. План управления проектом

3.4.1.2. Документы проекта

3.4.1.2.1. 5.3.3.1 Описание содержания проекта

3.4.1.2.2. 5.2.3.1. Документация по требованиям

3.4.1.3. ФСП

3.4.1.4. АПО

3.4.2. ВЫХОДЫ

3.4.2.1. 5.4.3.1. БАЗОВЫЙ ПЛАН ПО СОДЕРЖАНИЮ

3.4.2.1.1. Описание содержания проекта

3.4.2.1.2. ИЕРАРХИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА РАБОТ

3.4.2.1.3. Пакет работ

3.4.2.1.4. Пакет Планирования

3.4.2.1.5. Словарь ИСР

3.4.2.2. Обновления документов проекта

3.4.2.2.1. 4.1.3.2. Журнал допущений

3.4.2.2.2. 5.2.3.1. Документация по требованиям

3.5. 5.5. ПОДТВЕРЖДЕНИЕ СОДЕРЖАНИЯ

3.5.1. ВХОДЫ

3.5.1.1. План управления проектом

3.5.1.1.1. 5.1.3.1. План управления содержанием

3.5.1.1.2. 5.1.3.2. План управления требованиями

3.5.1.1.3. 5.4.3.1. Базовый план по содержанию

3.5.1.2. Документы проекта

3.5.1.2.1. 4.4.3.1. Реестр извлеченных уроков

3.5.1.2.2. 8.2.3.1. Отчеты о качестве

3.5.1.2.3. 5.2.3.1. Документация по требованиям

3.5.1.2.4. 5.2.3.2. Матрица отслеживания требований

3.5.1.3. Проверенные поставляемые результаты

3.5.1.3.1. проверенные на правильность в рамках процесса контроля качества

3.5.1.4. Данные об исполнении работ

3.5.2. ВЫХОДЫ

3.5.2.1. 5.5.3.1. Принятые поставляемые результаты

3.5.2.1.1. поставляемые результаты соответствующие критериям приемки, получают формальное утверждение спонсора/заказчика. Формальная документация о приемке переделается в процесс закрытия проекта или фазы

3.5.2.2. Информация об исполнении работ

3.5.2.3. Запросы на изменения

3.5.2.4. Обновления документов проекта

3.5.2.4.1. 4.4.3.1. Реестр извлеченных уроков

3.5.2.4.2. 5.2.3.1. Документация по требованиям

3.5.2.4.3. 5.2.3.2. Матрица отслеживания требований

3.6. 5.6. КОНТРОЛЬ СОДЕРЖАНИЯ

3.6.1. ВХОДЫ

3.6.1.1. План управления проектом

3.6.1.1.1. 5.1.3.1. План управления содержанием

3.6.1.1.2. 5.1.3.2. План управления требованиями

3.6.1.1.3. 5.4.3.1. Базовый план по содержанию

3.6.1.1.4. 4.2.3.1. Базовый план исполнения

3.6.1.1.5. 4.2.3.1. План управления изменениями

3.6.1.2. Документы проекта

3.6.1.2.1. 4.4.3.1. Реестр извлеченных уроков

3.6.1.2.2. 5.2.3.1. Документация по требованиям

3.6.1.2.3. 5.2.3.2. Матрица отслеживания требований

3.6.1.3. Данные об исполнении работ

3.6.1.4. АПО

3.6.2. ВЫХОДЫ

3.6.2.1. Информация об исполнении работ

3.6.2.2. Запросы на изменения

3.6.2.3. Обновления ПУП

3.6.2.3.1. 5.1.3.1. План управления содержанием

3.6.2.3.2. 5.4.3.1. Базовый план по содержанию

3.6.2.3.3. 6.5.3.1. Базовое расписание

3.6.2.3.4. 7.3.3.1. Базовый план стоимости

3.6.2.3.5. 4.2.3.1. Базовый план исполнения

3.6.2.4. Обновления ДП

3.6.2.4.1. 4.4.3.1. Реестр извлеченных уроков

3.6.2.4.2. 5.2.3.1. Документация по требованиям

3.6.2.4.3. 5.2.3.2. Матрица отслеживания требований

4. 6. РАСПИСАНИЕ

4.1. 6.1. ПЛАНИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ РАСПИСАНИЕМ

4.1.1. ВХОДЫ

4.1.1.1. УСТАВ ПРОЕКТА

4.1.1.2. План управления проектом

4.1.1.2.1. 5.1.3.1. План управления содержанием

4.1.1.2.2. 4.2.3.1. Подход к разработке

4.1.1.3. ФСП

4.1.1.4. АПО

4.1.2. ВЫХОДЫ

4.1.2.1. 6.1.3.1. План управления расписанием

4.1.2.1.1. Разработка модели расписания

4.1.2.1.2. Степень точности

4.1.2.1.3. Единицы измерения

4.1.2.1.4. СВязь между процедурами орагнизации

4.1.2.1.5. Актуализация модели расписания проекта

4.1.2.1.6. Контрольные пороги

4.1.2.1.7. Правила измерения исполнения

4.1.2.1.8. Форматы отчетности

4.2. 6.2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОПЕРАЦИЙ

4.2.1. ВХОДЫ

4.2.1.1. ПУП

4.2.1.1.1. 6.1.3.1. План упрвления расписанием

4.2.1.1.2. 5.4.3.1. Базовый план по содержанию

4.2.1.2. ФСП

4.2.1.3. АПО

4.2.2. ВЫХОДЫ

4.2.2.1. 6.2.3.1. СПИСОК ОПЕРАЦИЙ

4.2.2.2. 6.2.3.2. Параметры операций

4.2.2.3. 6.2.3.3. Список контрольных событий

4.2.2.4. Запросы на изменения

4.2.2.5. ОПУП

4.2.2.5.1. 6.5.3.1. Базовое расписание

4.2.2.5.2. 7.3.3.1. Базовый план по стоимости

4.3. 6.3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТИ ОПЕРАЦИЙ

4.3.1. ВХОДЫ

4.3.1.1. План Упрвления Проектом

4.3.1.1.1. 6.1.3.1. План упрвления расписанием

4.3.1.1.2. 5.4.3.1. Базовый план по содержанию

4.3.1.2. Документы проекта

4.3.1.2.1. 6.2.3.2. Параметры операций

4.3.1.2.2. 6.2.3.1. СПИСОК ОПЕРАЦИЙ

4.3.1.2.3. 6.2.3.3. Список контрольных событий

4.3.1.2.4. 4.1.3.2. Журнал допущений

4.3.1.3. ФСП

4.3.1.4. АПО

4.3.2. ВЫХОДЫ

4.3.2.1. 6.3.3.1. ДИАГРАММЫ СЕТИ РАСПИСАНИЯ ПРОЕКТА

4.3.2.2. Обновления Документов Проекта

4.3.2.2.1. 6.2.3.2. Параметры операций

4.3.2.2.2. 6.2.3.1. СПИСОК ОПЕРАЦИЙ

4.3.2.2.3. 6.2.3.3. Список контрольных событий

4.3.2.2.4. 4.1.3.2. Журнал допущений

4.4. 6.4. ОЦЕНКА ДЛИТЕЛЬНОСТИ ОПЕРАЦИЙ

4.4.1. ВХОДЫ

4.4.1.1. ПУП

4.4.1.1.1. 5.4.3.1. Базовый план по содержанию

4.4.1.1.2. 6.1.3.1. План упрвления расписанием

4.4.1.2. ДП

4.4.1.2.1. 4.1.3.2. Журнал допущений

4.4.1.2.2. 4.4.3.1. Реестр извлеченных уроков

4.4.1.2.3. 6.2.3.1. СПИСОК ОПЕРАЦИЙ

4.4.1.2.4. 6.2.3.2. Параметры операций

4.4.1.2.5. 6.2.3.3. Список контрольных событий

4.4.1.2.6. 9.2.1.2. Календари ресурсов

4.4.1.2.7. 9.2.3.1. Требования к ресурсам

4.4.1.2.8. 9.2.3.3. Иерархическая структура ресурсов

4.4.1.2.9. 9.3.3.2. Назначения команды проекта

4.4.1.2.10. 11.2.3.1. Реестр рисков

4.4.1.3. ФСП

4.4.1.4. АПО

4.4.2. ВЫХОДЫ

4.4.2.1. 6.4.3.1. Оценка длительности операций

4.4.2.1.1. число рабочих периодов для завершения операции, не включают задержки, могут включать диапазон

4.4.2.2. 6.4.3.2. Основа для оценок

4.4.2.3. Обновления ДП

4.4.2.3.1. 6.2.3.2. Параметры операций

4.4.2.3.2. 4.1.3.2. Журнал допущений

4.4.2.3.3. 4.4.3.1. Реестр извлеченных уроков

4.5. 6.5. РАЗРАБОТКА РАСПИСАНИЯ

4.5.1. ВХОДЫ

4.5.1.1. ПУП

4.5.1.1.1. 5.4.3.1. Базовый план по содержанию

4.5.1.1.2. 6.1.3.1. План упрвления расписанием

4.5.1.2. ДП

4.5.1.2.1. 4.1.3.2. Журнал допущений

4.5.1.2.2. 4.4.3.1. Реестр извлеченных уроков

4.5.1.2.3. 6.2.3.1. СПИСОК ОПЕРАЦИЙ

4.5.1.2.4. 6.2.3.2. Параметры операций

4.5.1.2.5. 6.2.3.3. Список контрольных событий

4.5.1.2.6. 6.3.3.1. Диаграмма сети расписания

4.5.1.2.7. 9.2.1.2. Календари ресурсов

4.5.1.2.8. 9.2.3.1. Требования к ресурсам

4.5.1.2.9. 9.3.3.2. Назначения команды проекта

4.5.1.2.10. 11.2.3.1. Реестр рисков

4.5.1.3. Соглашения

4.5.1.4. ФСП

4.5.1.5. АПО

4.5.2. ВЫХОДЫ

4.5.2.1. 6.5.3.1. БАЗОВОЕ РАСПИСАНИЕ

4.5.2.1.1. одобренная версия модели расписания

4.5.2.2. 6.5.3.2. Расписание проекта

4.5.2.2.1. Линейчатые диаграммы (Диаграмма Ганта)

4.5.2.2.2. Диаграммы контрольных событий

4.5.2.2.3. Диаграммы сети расписания проекта (Операции в узлах)

4.5.2.3. 6.5.3.3. Данные расписания

4.5.2.4. 6.5.3.4. Календари проекта

4.5.2.5. ЗНИ

4.5.2.6. ОПУП

4.5.2.6.1. 6.1.3.1. План упрвления расписанием

4.5.2.6.2. 7.3.3.1. Базовый план по стоимости

4.5.2.7. ОДП

4.5.2.7.1. 4.1.3.2. Журнал допущений

4.5.2.7.2. 4.4.3.1. Реестр извлеченных уроков

4.5.2.7.3. 6.2.3.2. Параметры операций

4.5.2.7.4. 6.4.3.1. Оценки длительности

4.5.2.7.5. 9.2.3.1. Требования к ресурсам

4.5.2.7.6. 11.2.3.1. Реестр рисков

4.6. 6.6. КОНТРОЛЬ РАСПИСАНИЯ

4.6.1. ВХОДЫ

4.6.1.1. ПУП

4.6.1.1.1. 5.4.3.1. Базовый план по содержанию

4.6.1.1.2. 6.1.3.1. План упрвления расписанием

4.6.1.1.3. 6.5.3.1. Базовое расписание

4.6.1.1.4. 4.2.3.1. Базовый план исполнения

4.6.1.2. ДП

4.6.1.2.1. 4.4.3.1. Реестр извлеченных уроков

4.6.1.2.2. 6.5.3.2. Расписание проекта

4.6.1.2.3. 6.5.3.4. Календари проекта

4.6.1.2.4. 6.5.3.3. Данные расписания

4.6.1.2.5. 9.2.3.1. Требования к ресурсам

4.6.1.2.6. 9.2.1.2. Календари ресурсов

4.6.1.3. Данные об исполнении работ

4.6.1.4. Активы Процессов организации

4.6.2. ВЫХОДЫ

4.6.2.1. 4.5.1.3. Информация об исполнении работ

4.6.2.2. 6.6.3.2. Прогнозы в отношении расписания

4.6.2.3. Запросы на изменения

4.6.2.4. Обновления ПУП

4.6.2.4.1. 5.4.3.1. Базовый план по содержанию

4.6.2.4.2. 6.1.3.1. План упрвления расписанием

4.6.2.4.3. 6.5.3.1. Базовое расписание

4.6.2.4.4. 4.2.3.1. Базовый план исполнения

4.6.2.5. Обновления ДП

4.6.2.5.1. 4.1.3.2. Журнал допущений

4.6.2.5.2. 6.4.3.2. Основа для оценок

4.6.2.5.3. 4.4.3.1. Реестр извлеченных уроков

4.6.2.5.4. 6.5.3.2. Расписание проекта

4.6.2.5.5. 6.5.3.4. Календари проекта

4.6.2.5.6. 6.5.3.3. Данные расписания

4.6.2.5.7. 11.2.3.1. Реестр рисков

5. 7. СТОИМОСТЬ

5.1. 7.1. ПЛАНИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ

5.1.1. ВХОДЫ

5.1.1.1. 4.1.3.1. Устав проекта

5.1.1.2. План управления проектом

5.1.1.2.1. 6.1.3.1. План упрвления расписанием

5.1.1.2.2. 11.1.3.1. План управления рисками

5.1.1.3. ФСП

5.1.1.4. АПО

5.1.2. ВЫХОДЫ

5.1.2.1. 7.1.3.1. План управления стоимостью

5.1.2.1.1. Единицы иземрения

5.1.2.1.2. Степень прецизионности

5.1.2.1.3. Степень точности

5.1.2.1.4. Связи между процедурами организации

5.1.2.1.5. Контрольные пороги

5.1.2.1.6. Правила измерения исполнения

5.1.2.1.7. Форматы отчетности

5.2. 7.2. ОЦЕНКА СТОИМОСТИ ОПЕРАЦИЙ

5.2.1. ВХОДЫ

5.2.1.1. План управления проектом

5.2.1.1.1. 5.4.3.1. Базовый план по содержанию

5.2.1.1.2. 7.1.3.1. План управления стоимостью

5.2.1.1.3. 8.1.3.1. План управления качеством

5.2.1.2. Документы Проекта

5.2.1.2.1. 4.4.3.1. Реестр извлеченных уроков

5.2.1.2.2. 9.2.3.1. Требования к ресурсам

5.2.1.2.3. 6.5.3.2. Расписание проекта

5.2.1.2.4. 11.2.3.1. Реестр рисков

5.2.1.3. ФСП

5.2.1.4. АПО

5.2.2. ВЫХОДЫ

5.2.2.1. 7.2.3.1. Оценки стоимости

5.2.2.2. 7.2.3.2. Основа для оценок

5.2.2.3. Обновления документов проекта

5.2.2.3.1. 4.4.3.1. Реестр извлеченных уроков

5.2.2.3.2. 4.1.3.2. Журнал допущений

5.2.2.3.3. 11.2.3.1. Реестр рисков

5.3. 7.3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ БЮДЖЕТА

5.3.1. ВХОДЫ

5.3.1.1. План управления проектом

5.3.1.1.1. 5.4.3.1. Базовый план по содержанию

5.3.1.1.2. 7.1.3.1. План управления стоимостью

5.3.1.1.3. 9.1.3.1. План управления ресурсами

5.3.1.2. Документы проекта

5.3.1.2.1. 7.2.3.1. Оценки стоимости

5.3.1.2.2. 7.2.3.2. Основа для оценок

5.3.1.2.3. 6.5.3.2. Расписание проекта

5.3.1.2.4. 11.2.3.1. Реестр рисков

5.3.1.3. Бизнес документы

5.3.1.4. Соглашения

5.3.1.5. ФСП

5.3.1.6. АПО

5.3.2. ВЫХОДЫ

5.3.2.1. 7.3.3.1. БАЗОВЫЙ ПЛАН ПО СТОИМОСТИ

5.3.2.2. 7.3.3.2. Требования к финансированию проекта

5.3.2.3. Обновления документов проекта

5.3.2.3.1. 11.2.3.1. Реестр рисков

5.3.2.3.2. 6.5.3.2. Расписание проекта

5.3.2.3.3. 7.2.3.1. Оценки стоимости

5.4. 7.4. КОНТРОЛЬ СТОИМОСТИ

5.4.1. ВХОДЫ

5.4.1.1. ПУП

5.4.1.1.1. 7.1.3.1. План управления стоимостью

5.4.1.1.2. 7.3.3.1. БАЗОВЫЙ ПЛАН ПО СТОИМОСТИ

5.4.1.1.3. 4.2.3.1. Базовый план исполнения

5.4.1.2. ДП

5.4.1.3. 7.3.3.2. Требования к финансированию проекта

5.4.1.4. 4.3.3.2 Данные об исполнении работ

5.4.1.5. Активы Процессов Организации

5.4.2. ВЫХОДЫ

5.4.2.1. 4.5.1.3. Информация об исполнении работ

5.4.2.2. 7.4.3.2. Прогнозы в отношении стоимости

5.4.2.3. ЗНИ

5.4.2.4. Обновления ПУП

5.4.2.4.1. 7.1.3.1. План управления стоимостью

5.4.2.4.2. 7.3.3.1. БАЗОВЫЙ ПЛАН ПО СТОИМОСТИ

5.4.2.4.3. 4.2.3.1. Базовый план исполнения

5.4.2.5. Обновления ДП

5.4.2.5.1. 4.1.3.2. Журнал допущений

5.4.2.5.2. 4.4.3.1. Реестр извлеченных уроков

5.4.2.5.3. 6.4.3.2. Основа для оценок

5.4.2.5.4. 7.2.3.1. Оценки стоимости

6. 8. КАЧЕСТВО

6.1. 8.1. ПЛАНИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ

6.1.1. ВХОДЫ

6.1.1.1. 4.1.3.1. Устав проекта

6.1.1.2. План Управления проектом

6.1.1.2.1. 5.1.3.2. План управления требованиями

6.1.1.2.2. 5.4.3.1. Базовый план по содержанию

6.1.1.2.3. 11.1.3.1. План управления рисками

6.1.1.2.4. 13.2.3.1. План вовлечения заинтересованных сторон

6.1.1.3. Документы проекта

6.1.1.3.1. 4.1.3.2. Журнал допущений

6.1.1.3.2. 5.2.3.1. Документация по требованиям

6.1.1.3.3. 5.2.3.2. Матрица отслеживания требований

6.1.1.3.4. 11.2.3.1. Реестр рисков

6.1.1.3.5. 13.1.3.1. Реестр заинтересованных сторон

6.1.1.4. АПО

6.1.2. ФСП

6.1.3. ВЫХОДЫ

6.1.3.1. 8.1.3.1. План управления качеством

6.1.3.2. 8.1.3..2. Метрики качества

6.1.3.3. Обновления ДП

6.1.3.3.1. 4.4..3.1. Реестр извлеченных уроков

6.1.3.3.2. 5.2.3.2. Матрица отслеживания требований

6.1.3.3.3. 11.2.3.1. Реестр рисков

6.1.3.3.4. 13.1.3.1. Реестр заинтересованных сторон

6.2. 8.2. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ

6.2.1. ВХОДЫ

6.2.1.1. План Управления проектом

6.2.1.2. ДП

6.2.1.2.1. 4.4..3.1. Реестр извлеченных уроков

6.2.1.2.2. 8.1.3..2. Метрики качества

6.2.1.2.3. 8.3.3.1. Результаты измерений в контроле качества

6.2.1.2.4. 11.2.3.2. Отчет по Рискам

6.2.2. ВЫХОДЫ

6.2.2.1. АПО

6.2.2.2. 8.2.3.1. ОТЧЕТЫ О КАЧЕСТВЕ

6.2.2.3. 8.2.3.2. Документы тестирования и оценки

6.2.2.4. ЗНИ

6.2.2.5. Обновления ПУП

6.2.2.5.1. 6.5.3.1. Базовое расписание

6.2.2.5.2. 7.3.3.1. Базовый план по стоимости

6.2.2.5.3. 8.1.3.1. План управления качеством

6.2.2.5.4. 5.4.3.1. Базовый план по содержанию

6.2.2.6. Обновления ДП

6.2.2.6.1. 4.3.3.3. Журнал проблем

6.2.2.6.2. 11.2.3.1. Реестр рисков

6.2.2.6.3. 4.4.3.1. Реестр извлеченных уроков

6.3. 8.3. КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА

6.3.1. ВХОДЫ

6.3.1.1. План управления проектом

6.3.1.2. Документы проекта

6.3.1.2.1. 4.4..3.1. Реестр извлеченных уроков

6.3.1.2.2. 8.1.3..2. Метрики качества

6.3.1.2.3. 8.2.3.2. Документы тестирования и оценки

6.3.1.3. 4.6.3.1. Одобренные запросы на иземнения

6.3.1.4. 8.1.3.4. ПОСТАВЛЯЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

6.3.1.5. 4.3.3.2. Данные об исполнении работ

6.3.1.6. ФСП

6.3.1.7. АПО

6.3.2. ВЫХОДЫ

6.3.2.1. 8.3.3.1. РЕЗУЛЬТАТЫ ИЗМЕРЕНИЙ В КОНТРОЛЕ КАЧЕСТВА

6.3.2.2. 8.3.3.2. ПРОВЕРЕННЫЕ ПОСТАВЛЯЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

6.3.2.3. 4.5.1.3. Информация об исполнеии работ

6.3.2.4. Запросы на изменения

6.3.2.5. Обновления ПУП

6.3.2.6. Обновления Документов проекта

6.3.2.6.1. 4.3.3.3. Журнал проблем

6.3.2.6.2. 11.2.3.1. Реестр рисков

6.3.2.6.3. 4.4.3.1. Реестр извлеченных уроков

6.3.2.6.4. 8.2.3.2. Документы тестирования и оценки

7. 9. РЕСУРСЫ

7.1. 9.1. ПЛАНИРОВАНИЕ УПРЕВЛЕНИЯ РЕСУРСАМИ

7.1.1. ВХОДЫ

7.1.1.1. 4.1.3.1. УСТАВ ПРОЕКТА

7.1.1.2. План управления проектом

7.1.1.2.1. 8.1.3.1. План управления качеством

7.1.1.2.2. 5.4.3.1. Базовый план по содержанию

7.1.1.3. Документы проекта

7.1.1.3.1. 6.5.3.2. Расписание проекта

7.1.1.3.2. 5.2.3.1. Документация по требованиям

7.1.1.3.3. 11.2.3.1. Реестр рисков

7.1.1.3.4. 13.1.3.1. Реестр заинтересованных сторон

7.1.1.4. ФСП

7.1.1.5. АПО

7.1.1.5.1. политики и процедуры в области HR

7.1.1.5.2. политики и процедуры в области управления материальными ресурсами

7.1.1.5.3. политики ОТ

7.1.1.5.4. политики безопасности

7.1.1.5.5. шаблоны для плана управления ресурсами

7.1.1.5.6. историческая информация

7.1.2. ВЫХОДЫ

7.1.2.1. 9.1.3.1. ПЛАН УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСАМИ

7.1.2.1.1. Идентификация ресурсов

7.1.2.1.2. Приобретение ресурсов

7.1.2.1.3. Роли и сферы ответственности

7.1.2.1.4. Организационные диаграммы проекта

7.1.2.1.5. Управление ресурсами команды проекта

7.1.2.1.6. Обучение

7.1.2.1.7. Развитие команды

7.1.2.1.8. Контроль ресурсов

7.1.2.1.9. План признания заслуг

7.1.2.2. 9.1.3.2. УСТАВ КОМАНДЫ

7.1.2.2.1. Ценности команды

7.1.2.2.2. Руководящие указания в области коммуникаций

7.1.2.2.3. Критерии и процесс принятия решений

7.1.2.2.4. Процесс урегулирования конфликтов

7.1.2.2.5. Руководящие указания по проведению совещаний

7.1.2.2.6. Соглашения команды

7.1.2.3. Обновления документов проекта

7.2. 9.2. ОЦЕНКА РЕСУРСОВ ОПЕРАЦИЙ

7.2.1. ВХОДЫ

7.2.1.1. План управления проектом

7.2.1.1.1. 9.1.3.1. План управления ресурсами

7.2.1.1.2. 5.4.3.1. Базовый план по содержанию

7.2.1.2. Документы проекта

7.2.1.2.1. 6.2.3.2. Параметры операций

7.2.1.2.2. 6.2.3.1. Список операций

7.2.1.2.3. 4.1.3.2. Журнал допущений

7.2.1.2.4. 7.2.3.1. Оценки стоимости

7.2.1.2.5. Календари ресурсов

7.2.1.2.6. 11.2.3.1. Реестр рисков

7.2.1.3. ФСП

7.2.1.4. АПО

7.2.2. ВЫХОДЫ

7.2.2.1. 9.2.3.1. Требования к ресурсам операций

7.2.2.2. Основа для оценок

7.2.2.3. 9.2.3.3. Иерархическая структура ресусров

7.2.2.4. Обновления документов проекта

7.2.2.4.1. 6.2.3.2. Параметры операций

7.2.2.4.2. 4.1.3.2. Журнал допущений

7.2.2.4.3. 11.2.3.1. Реестр извлеченных уроков

7.3. 9.3. ПРИОБРЕТЕНИЕ РЕСУРСОВ

7.3.1. ВХОДЫ

7.3.1.1. План управления проектом

7.3.1.1.1. 7.3.3.1. Базовый план по стоимости

7.3.1.1.2. 9.1.3.1. План управления ресурсами

7.3.1.1.3. 12.1.3.1. План управления закупками

7.3.1.2. Документы проекта

7.3.1.2.1. 6.5.3.2. Расписание проекта

7.3.1.2.2. 9.3.3.3. Календари ресурсов

7.3.1.2.3. 9.2.3.1. Требования к ресурсам

7.3.1.2.4. 13.1.3.1. Реестр заинтересованных сторон

7.3.1.3. ФСП

7.3.1.4. АПО

7.3.2. ВЫХОДЫ

7.3.2.1. 9.3.3.1. Назначения материальных ресурсов

7.3.2.2. 9.3.3.2. Назначения команды проекта

7.3.2.3. 9.3.3.3. Календари ресурсов

7.3.2.4. Запросы на изменения

7.3.2.5. Обновления Плана управления проектом

7.3.2.5.1. 7.3.3.1. Базовый план по стоимости

7.3.2.5.2. 9.1.3.1. План управления ресурсами

7.3.2.6. Обновления документов проекта

7.3.2.6.1. 6.5.3.2. Расписание проекта

7.3.2.6.2. 9.2.3.3. Иерархическая структура ресурсов

7.3.2.6.3. 9.2.3.1. Требования к ресурсам

7.3.2.6.4. 11.2.3.1. Реестр рисков

7.3.2.6.5. 13.1.3.1. Реестр заинтересованных сторон

7.3.2.6.6. 11.2.3.1. Реестр извлеченных уроков

7.3.2.7. Обновления ФСП

7.3.2.8. Обновления АПО

7.4. 9.4. РАЗВИТИЕ КОМАНДЫ ПРОЕКТА

7.4.1. ВХОДЫ

7.4.1.1. План управления проектом

7.4.1.2. Документы проекта

7.4.1.2.1. 9.3.3.2. Назначения команды проекта

7.4.1.2.2. 11.2.3.1. Реестр извлеченных уроков

7.4.1.2.3. 6.5.3.2. Расписание проекта

7.4.1.2.4. 9.3.3.3. Календари ресурсов

7.4.1.2.5. 9.1.3.2. УСТАВ КОМАНДЫ

7.4.1.3. ФСП

7.4.1.4. АПО

7.4.2. ВЫХОДЫ

7.4.2.1. 9.4.3.1. Оценки эффективности и результативности команды

7.4.2.2. Запросы на изменения

7.4.2.3. Обновления Плана управления проектом

7.4.2.4. Обновления документов проекта

7.4.2.4.1. 6.5.3.2. Расписание проекта

7.4.2.4.2. 11.2.3.1. Реестр извлеченных уроков

7.4.2.4.3. 9.3.3.2. Назначения команды проекта

7.4.2.4.4. 9.3.3.3. Календари ресурсов

7.4.2.4.5. 9.1.3.2. УСТАВ КОМАНДЫ

7.5. 9.5. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА

7.5.1. ВХОДЫ

7.5.1.1. План управления проектом

7.5.1.1.1. 9.1.3.1. План управления ресурсами

7.5.1.2. Документы проекта

7.5.1.2.1. 4.3.3.3. Журнал проблем

7.5.1.2.2. 4.4.3.1. Реестр извлечены уроков

7.5.1.2.3. 9.3.3.1. Назначения команды проекта

7.5.1.2.4. 9.1.3.2. УСТАВ КОМАНДЫ

7.5.1.3. 4.5.1.3. Отчеты об исполнении работ

7.5.1.4. 9.4.3.1. Оценки эффективности и результативности команды

7.5.1.5. ФСП

7.5.1.6. АПО

7.5.2. ВЫХОДЫ

7.5.2.1. Запросы на изменения

7.5.2.2. Обновления Плана Управления Проектом

7.5.2.2.1. 9.1.3.1. План управления ресурсами

7.5.2.2.2. 6.5.3.1. Базовое расписание

7.5.2.2.3. 7.3.3.1. Базовый план по стоимостий

7.5.2.3. Обновления документов проекта

7.5.2.3.1. 4.3.3.3. Журнал проблем

7.5.2.3.2. 4.4.3.1. Реестр извлеченных уроков

7.5.2.3.3. 9.3.3.2. Назначения команды проекта

7.5.2.4. Обновление ФСП

7.5.2.4.1. информация для оценки деятельности персонала

7.5.2.4.2. навыки персонала

7.6. 9.6. КОНТРЛЬ РЕСУРСОВ

7.6.1. ВХОДЫ

7.6.1.1. План Управления Проектом

7.6.1.1.1. 9.1.3.1. План управления ресурсами

7.6.1.2. Документы проекта

7.6.1.2.1. 4.3.3.3. Журнал проблем

7.6.1.2.2. 4.4.3.1. Реестр извлечены уроков

7.6.1.2.3. 9.3.3.1. Назначения материальных ресурсов

7.6.1.2.4. 6.5.3.2. Расписание проекта

7.6.1.2.5. 9.2.3.3. Иерархическая структура ресурсов

7.6.1.2.6. 9.2.3.1. Требования к ресурсам

7.6.1.2.7. 11.2.3.1. Реестр рисков

7.6.1.3. 4.3.3.2. Данные об исполнении работ

7.6.1.4. Соглашения

7.6.1.5. АПО

7.6.2. Обновления Плана Управления Проектом

7.6.2.1. 9.1.3.1. План управления ресурсами

7.6.2.2. 6.5.3.1. Базовое расписание

7.6.2.2.1. может потребоваться внести изменения в расписание проекта, чтобы отразить как осуществляется управление ресурсами проекта

7.6.2.3. 7.3.3.1. Базовый план по стоимостий

7.6.3. ВЫХОДЫ

7.6.3.1. 4.5.1.3. Информация об исоплнении работ

7.6.3.2. Запросы на изменения

7.6.3.3. Обновления документов проекта

7.6.3.3.1. 4.3.3.3. Журнал проблем

7.6.3.3.2. 4.1.3.2. Журнал допущений

7.6.3.3.3. 4.4.3.1. Реестр извлеченных уроков

7.6.3.3.4. 9.3.3.1. Назначения материальных ресурсов

7.6.3.3.5. 9.2.3.3. Иерархическая структура ресурсов.

7.6.3.3.6. 11.2.3.1. Реестр рисков

8. 10. КОММУНИКАЦИИ

8.1. 10.1. ПЛАНИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ КОММУНИКАЦИЯМИ

8.1.1. 10.1.1. ВХОДЫ

8.1.1.1. Устав проекта

8.1.1.2. План Упрвления Проектом

8.1.1.2.1. 9.1.3.1. План управления ресурсами

8.1.1.2.2. 13.1.3.1. Реестр Заинтересованных Сторон

8.1.1.3. ФСП

8.1.1.4. АПО

8.1.2. 10.1.3. ВЫХОДЫ

8.1.2.1. 10.1.3.1. ПЛАН УПРАВЛЕНИЯ КОММУНИКАЦИЯМИ

8.1.2.1.1. требования заинтересованных сторон к комуникациям

8.1.2.1.2. сведения о передаваемой информации, включая язык, формат, содержание и степень детализации

8.1.2.1.3. процессы эскалации

8.1.2.1.4. причина распрастранения информации

8.1.2.1.5. сроки и периодичность распространения требуемой информации

8.1.2.1.6. ответственные за передачу информации

8.1.2.1.7. разрешающие раскрытие конф информации

8.1.2.1.8. кто будет получать информацию

8.1.2.2. Обновления Плана Управления Проектом

8.1.2.2.1. План управления Коммуникациями

8.1.2.2.2. План Вовлечения Заинтересованных Сторон

8.1.2.3. Обновления Документов Проекта

8.1.2.3.1. 4.3.3.3. Журнал проблем

8.1.2.3.2. 4.3.3.1. Реестр извлеченных уроков

8.1.2.3.3. 6.5.3.2. Расписание проекта

8.1.2.3.4. 11.2.3.1. Реестр рисков

8.1.2.3.5. 13.1.3.1. Реестр заинтересованных сторон

8.2. 10.2. УПРВЛЕНИЕ КОММУНИКАЦИЯМИ

8.2.1. ВХОДЫ

8.2.1.1. План Управления Ппроектом

8.2.1.1.1. 9.1.3.1. План управления рестурсами

8.2.1.1.2. 10.1.3.1. План управления коммуникациями

8.2.1.1.3. 13.2.3.1. План вовлечения заинтересованных сторон

8.2.1.2. Документы Проекта

8.2.1.2.1. 4.6.3.3. Журнал изменений

8.2.1.2.2. 4.6.3.3. Журнал проблем

8.2.1.2.3. 4.4.3.1. Реестр извлеченных уроков

8.2.1.2.4. 8.2.3.1. Отчет о качестве

8.2.1.2.5. 11.2.3.2. Отчет по рискам

8.2.1.2.6. 13.1.3.1. Реестр заинтересованных сторон

8.2.1.3. 4.5.3.1. Отчеты об исполнении работ

8.2.1.4. ФСП

8.2.1.5. АПО

8.2.2. ВЫХОДЫ

8.2.2.1. КОММУНИКАЦИИ ПРОЕКТА

8.2.2.1.1. отчеты об исполнении работ

8.2.2.1.2. Статус поставляемых результатов

8.2.2.1.3. Исполнение расписания

8.2.2.1.4. Произведенные затраты

8.2.2.1.5. Презентации

8.2.2.2. Обновления Плана Управления Проектом

8.2.2.2.1. План управления Коммуникациями

8.2.2.2.2. План Вовлечения Заинтересованных Сторон

8.2.2.3. Обновления Документов Проекта

8.2.2.3.1. 4.3.3.3. Журнал проблем

8.2.2.3.2. 4.3.3.1. Реестр извлеченных уроков

8.2.2.3.3. 6.5.3.2. Расписание проекта

8.2.2.3.4. 11.2.3.1. Реестр рисков

8.2.2.3.5. 13.1.3.1. Реестр заинтересованных сторон

8.3. 10.3. МОНИТОРИНГ КОММУНИКАЦИЙ

8.3.1. ВХОДЫ

8.3.1.1. План управления проектом

8.3.1.1.1. 9.1.3.1. План управления ресурсаим

8.3.1.1.2. 10.1.3.1. План управления коммуникациями

8.3.1.1.3. 13.2.3.1. План вовлечения заинтересованных сторон

8.3.1.2. Документы проекта

8.3.1.2.1. 4.3.3.3. Журнал проблем

8.3.1.2.2. 4.4.3.1. Реестр извлеченных уроков

8.3.1.2.3. 10.2.3.1. Коммуникации проекта

8.3.1.3. Данные об исполнении работ

8.3.1.4. ФСП

8.3.1.5. АПО

8.3.2. ВЫХОДЫ

8.3.2.1. 4.5.1.3. Информация об исполнении работ

8.3.2.2. 4.3.3.4. Запросы на изменения

8.3.2.3. Обновления ПУП

8.3.2.3.1. План управления коммуникациями

8.3.2.3.2. План вовлеяения заинтересованных сторон

8.3.2.4. Обновления ДП

8.3.2.4.1. 4.3.3.3. Журнал проблем

8.3.2.4.2. 4.4.3.1. Реестр извлеченных уроков

8.3.2.4.3. 13.1.3.1. Реестр заинтересованных сторон

9. 11. РИСКИ

9.1. 11.1. Планирование управления рисками

9.1.1. 11.1.1. ВХОДЫ

9.1.1.1. Устав проекта (УП)

9.1.1.2. План управления проектом (ПУП) (весь)

9.1.1.3. Документы Проекта (ДП)

9.1.1.3.1. Реестр Заинтересованных Сторон (РЗС)

9.1.1.4. ФСП

9.1.1.4.1. Общие пороги риска

9.1.1.5. АПО

9.1.1.5.1. политика в области рисков

9.1.1.5.2. категории рисков в виде иерархической структуры рисков

9.1.1.5.3. термины

9.1.1.5.4. форматы / шаблоны

9.1.1.5.5. роли, сферы ответств., полномочия

9.1.1.5.6. репозиторий извл. уроков (ИУ)

9.1.2. 11.1.2. ИНСТРУМЕНТЫ

9.1.3. 11.1.3. ВЫХОДЫ

9.1.3.1. План Управления Рисками

9.1.3.1.1. стратегия управления рисками

9.1.3.1.2. методология

9.1.3.1.3. роли и сферы ответственности

9.1.3.1.4. финансирование

9.1.3.1.5. определение сроков

9.1.3.1.6. категории рисков

9.1.3.1.7. склонность к риску заинтересованных сторон

9.1.3.1.8. определения вероятности и воздействия рисков

9.1.3.1.9. матрица вероятности и воздействия

9.1.3.1.10. форматы отчетности

9.1.3.1.11. отслеживание

9.2. 11.2. Идентификация рисков

9.2.1. 11.2.1. ВХОДЫ

9.2.1.1. План управления проектом

9.2.1.1.1. 5.1.3.2. План управления требованиями

9.2.1.1.2. 6.1.3.1. План управления расписанием

9.2.1.1.3. 7.1.3.1. План управления стоимостью

9.2.1.1.4. 8.1.3.1. План управления ресурсами

9.2.1.1.5. 9.1.3.1. План управления качеством

9.2.1.1.6. 11.1.3.1. План управления рисками

9.2.1.1.7. 5.4.3.1. Базовый план по содержанию

9.2.1.1.8. 6.5.3.1. Базовое расписание

9.2.1.1.9. 7.3.3.1. Базовый план по стоимости

9.2.1.2. Документы проекта

9.2.1.2.1. 4.1.3.2. Журнал Допущений

9.2.1.2.2. 4.3.3.3. Журнал Проблем

9.2.1.2.3. 4.4.3.1. Реестр извлеченных уроков

9.2.1.2.4. 5.2.3.1. Документация по требованиям

9.2.1.2.5. 6.4.3.1. Оценки длительностей

9.2.1.2.6. 7.2.3.1. Оценки стоимостей

9.2.1.2.7. 9.2.3.1. Требования к ресурсам

9.2.1.2.8. 13.1.3.1. Реестр Заинтересованных Сторон

9.2.1.3. Соглашения

9.2.1.4. Закупочная документация

9.2.1.5. ФСП

9.2.1.5.1. опубликованные материалы, включая базы данных коммерческих рисков или контрольные списки

9.2.1.5.2. научные исследования

9.2.1.5.3. результаты бенчмаркинга

9.2.1.5.4. отраслевые исследования аналогичных проектов

9.2.1.6. АПО

9.2.1.6.1. архивы проектов включая фактические данные

9.2.1.6.2. элементы контроля процессов проекта и организации

9.2.1.6.3. форматы описания рисков

9.2.1.6.4. контрольные списки из предыдущих проектов

9.2.2. 11.2.2. ИНСТРУМЕНТЫ

9.2.2.1. Экспертная оценка

9.2.2.2. СБОР ДАННЫХ

9.2.2.2.1. Мозговой штурм

9.2.2.2.2. контрольные списки

9.2.2.2.3. интервью

9.2.2.3. АНАЛИЗ ДАННЫХ

9.2.2.3.1. Анализ первопричины

9.2.2.3.2. SWOT анализ

9.2.2.3.3. Анализ допущений и ограничений

9.2.2.3.4. Анализ документов

9.2.2.4. Навыки межличностных отношений

9.2.2.5. Справочные списки

9.2.2.6. Совещания

9.2.3. 11.2.3. ВЫХОДЫ

9.2.3.1. РЕЕСТР РИСКОВ

9.2.3.1.1. Список идентифицированных рисков

9.2.3.1.2. Потенциальные владельцы риска

9.2.3.1.3. Список возможных мер реагирования

9.2.3.2. ОТЧЕТ ПО РИСКАМ

9.2.3.2.1. источники совокупного риска

9.2.3.2.2. сводная информация по рискам (число угроз и возможностей, распределения по категориями, метрики, тенденции)

9.2.3.3. ОДП

9.2.3.3.1. 4.1.3.2. Журнал допущений

9.2.3.3.2. 4.3.3.3. Журнал проблем

9.2.3.3.3. 13.1.3.1. Реестр Извлеченных Уроков

9.3. 11.3. Качественный Анализ Рисков

9.3.1. 11.3.1. ВХОДЫ

9.3.1.1. План управления проектом

9.3.1.1.1. 11.1.3.1. План управления рисками

9.3.1.2. Документы проекта

9.3.1.2.1. 4.1.3.2. Журнал допущений

9.3.1.2.2. 11.2.3.1. Реестр рисков

9.3.1.2.3. 13.1.3.1. Реестр заинтересованных сторон

9.3.1.3. ФСП

9.3.1.3.1. опубликованные материалы, включая базы данных коммерческих рисков или контрольные списки

9.3.1.3.2. изучение подобных проектов

9.3.1.4. АПО

9.3.1.4.1. информация о подобных проектов

9.3.2. 11.3.2. ИНСТРУМЕНТЫ

9.3.2.1. Экспертная оценка

9.3.2.2. Сбор данных (интервью)

9.3.2.3. АНАЛИЗ ДАННЫХ

9.3.2.3.1. Оценка качества данных по рискам

9.3.2.3.2. Оценка вероятности и воздействия рисков

9.3.2.3.3. Оценка прочих параметров рисков

9.3.2.4. Навыки межличностных отношений

9.3.2.5. Категоризация рисков

9.3.2.6. ОТОБРАЖЕНИЕ ДАННЫХ

9.3.2.6.1. Матрица вероятности и воздействия

9.3.2.6.2. Иерархические диаграммы (>2 парам)

9.3.2.7. Совещания

9.3.3. 11.3.3. ВЫХОДЫ

9.3.3.1. ОДП

9.3.3.1.1. 4.1.3.2. Журнал допущений

9.3.3.1.2. 4.3.3.3. Журнал проблем

9.3.3.1.3. 11.2.3.1. Реестр рисков

9.3.3.1.4. 11.2.3.2. Отчет по рискам

9.4. 11.4. Количественный Анализ Рисков

9.4.1. 11.4.1. ВХОДЫ

9.4.1.1. План управления проектом

9.4.1.1.1. План управления рисками

9.4.1.1.2. Базовый план по содержанию

9.4.1.1.3. Базовое расписание

9.4.1.1.4. Базовый план по стоимости

9.4.1.2. Документы проекта

9.4.1.2.1. 4.1.3.2. Журнал допущений

9.4.1.2.2. Основа для оценок

9.4.1.2.3. 7.2.3.1. Оценки стоимостей

9.4.1.2.4. 7.4.3.2. Прогнозы в отношении стоимости

9.4.1.2.5. 6.4.3.1. Оценки длительностей

9.4.1.2.6. 6.2.3.3. Список контрольных событий

9.4.1.2.7. 9.2.3.1. Торебования к ресурсам

9.4.1.2.8. 11.2.3.1. реестр рисков

9.4.1.2.9. 11.2.3.2. Отчет по рискам

9.4.1.2.10. 6.6.3.2. Прогнозы в отношении расписания

9.4.1.3. ФСП

9.4.1.4. АПО

9.4.2. 11.4.2. ИНСТРУМЕНТЫ

9.4.2.1. Экспертная оценка

9.4.2.2. Сбор данных

9.4.2.3. Навыки межличностных отношений

9.4.2.4. Представления неопределенности

9.4.2.5. АНАЛИЗ ДАННЫХ

9.4.2.5.1. Имитация (МОНТЕ-КАРЛО)

9.4.2.5.2. Анализ чувствительности

9.4.2.5.3. Анализ дерева решений

9.4.2.5.4. Диаграммы влиаяния

9.4.3. 11.4.3. ВЫХОДЫ

9.4.3.1. ОДП

9.4.3.1.1. Оценка подверженности совокупному риску проекта

9.4.3.1.2. Подробный вероятностных анализ проекта

9.4.3.1.3. Список индивидуальных рисков в порядке приоритета

9.4.3.1.4. Тенденции результатов КолАР

9.4.3.1.5. Рекомендации по реагированию

9.5. 11.5. Планирование реагирования на риски

9.5.1. 11.5.1. ВХОДЫ

9.5.1.1. План управления проектом

9.5.1.1.1. План управления ресурсами

9.5.1.1.2. План управления рисками

9.5.1.1.3. Базовый план по стоимости

9.5.1.2. Документы проекта

9.5.1.2.1. Реестр извлеченных уроков

9.5.1.2.2. Расписание проекта

9.5.1.2.3. Распределение обязанностей команды проекта

9.5.1.2.4. Календари ресурсов

9.5.1.2.5. Реестр рисков

9.5.1.2.6. Отчет по рискам

9.5.1.2.7. Реестр заинтересованных сторон

9.5.1.3. ФСП

9.5.1.4. АПО

9.5.2. 11.5.2. ИНСТРУМЕНТЫ

9.5.3. 11.5.3. ВЫХОДЫ

9.5.3.1. Запросы на изменения (ЗНИ)

9.5.3.2. Обновление ПУП

9.5.3.2.1. План управления расписанием

9.5.3.2.2. План управления стоимостью

9.5.3.2.3. План управления качеством

9.5.3.2.4. План управления ресурсами

9.5.3.2.5. План управления закупками

9.5.3.2.6. Базовый план по содержанию

9.5.3.2.7. Базовое расписание

9.5.3.2.8. Базовый план по стоимости

9.5.3.3. Обновление ДП

9.5.3.3.1. Журнал допущений

9.5.3.3.2. Прогнозы по стоимости

9.5.3.3.3. Реестр извлеченных уроков

9.5.3.3.4. Расписание проекта

9.5.3.3.5. Распределение обязанностей команды проекта

9.5.3.3.6. Реестр рисков

9.5.3.3.7. Отчет по рискам

9.6. 11.6. Осуществление Реагирования на риски

9.6.1. 11.6.1. ВХОДЫ

9.6.1.1. План управления проектом

9.6.1.1.1. План управления рисками

9.6.1.2. Документы проекта

9.6.1.2.1. Реестр извлеченных уроков

9.6.1.2.2. Реестр рисков

9.6.1.2.3. Отчет по рискам

9.6.1.3. АПО

9.6.2. 11.6.2. ИНСТРУМЕНТЫ

9.6.2.1. Экспертная оценка

9.6.2.2. Навыки межличностных отношений

9.6.2.3. ИСУП (PMIS)

9.6.3. 11.6.3. ВЫХОДЫ

9.6.3.1. Запросы на изменения (ЗНИ)

9.6.3.2. ОДП

9.6.3.2.1. 4.3.3.3. Журнал проблем

9.6.3.2.2. 4.4.3.1. Реестр извлеченных уроков

9.6.3.2.3. 9.3.3.2. Распределение обязанностей членов команды проекта

9.6.3.2.4. 11.2.3.1. Реестр рисков

9.6.3.2.5. 11.2.3.2. Отчет по рискам

9.7. 11.7. Мониторинг Рисков

9.7.1. 11.7.1. ВХОДЫ

9.7.1.1. План управления проектом

9.7.1.1.1. План управления рисками

9.7.1.2. Документы проекта

9.7.1.2.1. 4.3.3.3. Журнал проблем

9.7.1.2.2. 4.4.3.1. Реестр извлеченных уроков

9.7.1.2.3. 11.2.3.1. Реестр рисков

9.7.1.2.4. 11.2.3.2. Отчет по рискам

9.7.1.3. Данные об исполнении работ

9.7.1.4. Отчеты об исполнении работ

9.7.2. 11.7.2. ИНСТРУМЕНТЫ

9.7.2.1. Анализ технического исполнения

9.7.2.2. Анализ резервов

9.7.3. 11.7.3. ВЫХОДЫ

9.7.3.1. Информация об исполнении работ

9.7.3.2. Запросы на изменения ЗНИ

9.7.3.3. ОПУП (ВСЕ)

9.7.3.4. ОДП

9.7.3.4.1. 4.1.3.2. Журнал допущений

9.7.3.4.2. 4.3.3.3. Журнал проблем

9.7.3.4.3. 4.4.3.1. Реестр извлеченных уроков

9.7.3.4.4. 11.2.3.1. Реестр рисков

9.7.3.4.5. 11.2.3.2. Отчет по рискам

9.7.3.5. Обновление АПО

10. 12. ЗАКУПКИ

10.1. 12.1. ПЛАНИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ

10.1.1. ВХОДЫ

10.1.1.1. 4.1.3.1. УСТАВ ПРОЕКТА

10.1.1.2. Бизнес-документы

10.1.1.2.1. Бизнес-кейс

10.1.1.2.2. План управления выгодами

10.1.1.3. План Управленияя Проектом

10.1.1.3.1. 5.1.3.1. План управления содержанием

10.1.1.3.2. 8.1.3.1. План управления качеством

10.1.1.3.3. 9.1.3.1. План управления ресурсами

10.1.1.3.4. 5.4.3.1. Базовый план по содержанию

10.1.1.4. Документы Проекта

10.1.1.4.1. 6.2.3.3. Список контрольных событий

10.1.1.4.2. 9.3.3.2. Назначения команды проекта

10.1.1.4.3. 5.2.3.1. Документацию по требованиям

10.1.1.4.4. 5.2.3.2. Матрица отслеживания требований

10.1.1.4.5. 9.2.3.1. Требования к ресурсам

10.1.1.4.6. 11.2.3.1. Реестр рисков

10.1.1.4.7. 13.1.3.1. Реестр заинтересованных сторон

10.1.1.5. ФСП

10.1.1.5.1. ситуация на рынке

10.1.1.5.2. продукты и услуги имеющиеся на рынке

10.1.1.5.3. продавцы их эффективность и репутация

10.1.1.5.4. типовые условия поставки

10.1.1.5.5. юридические требования по закупкам

10.1.1.5.6. системы управления контрактами

10.1.1.5.7. поставщики прошедшие квалификацию

10.1.1.5.8. система финансового учета и отчетности

10.1.1.6. АПО

10.1.1.6.1. Предварительно одобренные списки продавцов

10.1.1.6.2. Формальные политики, процедуры и руководящие указания в сфере закупок

10.1.1.6.3. Типы договоров

10.1.2. ВЫХОДЫ

10.1.2.1. 12.1.3.1. ПЛАН УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ

10.1.2.1.1. порядок координации закупок

10.1.2.1.2. график проведения закупочных операций

10.1.2.1.3. метрики закупок

10.1.2.1.4. роли и сферы ответственности заинтересованных сторон

10.1.2.1.5. ограничения и допущения, влияющие на предусмотренные планом закупки

10.1.2.1.6. правовая юрисдикция, валюта

10.1.2.1.7. определение следует ли использовать независимые оценки

10.1.2.1.8. вопросы управления рисками, гарантии исполнения обязательств, страхование, снижение рисков

10.1.2.1.9. продавцы прошедшие предварительную квалификацию

10.1.2.2. 12.1.3.2. СТРАТЕГИЯ ЗАКУПОК

10.1.2.2.1. Методы поставок

10.1.2.2.2. Типы оплаты по договорам

10.1.2.2.3. Фазы процесса закупки

10.1.2.3. 12.1.3.3. КОНКУРСНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ

10.1.2.3.1. Запрос информации RFI

10.1.2.3.2. Запрос расценок RFQ

10.1.2.3.3. Запрос предложений RFP

10.1.2.4. 12.1.3.4. ОПИСАНИЕ РАБОТ SOW НА ЗАКУПКУ

10.1.2.4.1. определяет только ту часть содержания проекта которая должна быть включена в соответствующий договор

10.1.2.4.2. Спецификации, уровень качества, данные исполнения, период, место ...

10.1.2.4.3. TOR (Техническое задание)

10.1.2.5. 12.1.3.5. КРИТЕРИИ ВЫБОРА ПОСТАВЩИКА

10.1.2.5.1. возможности и производственные мощности

10.1.2.5.2. стоимость продукта и стоимость ЖЦ

10.1.2.5.3. сроки поставки

10.1.2.5.4. техниеские знания и подход

10.1.2.5.5. специальный опыт

10.1.2.5.6. соответствие подхода SOW

10.1.2.5.7. квалификация, доступность компетенции

10.1.2.5.8. финансовые показатели

10.1.2.5.9. опыт руководства

10.1.2.6. 12.1.3.6. РЕШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЬ ИЛИ ПОКУПАТЬ

10.1.2.7. 12.1.3.7. НЕЗАВИСИМЫЕ ОЦЕНКИ СТОИМОСТЕЙ

10.1.2.8. 12.1.3.8. ЗАПРОСЫ НА ИЗМЕНЕНИЯ

10.1.2.9. Обновления документов проекта

10.1.2.9.1. 4.4.3.1. Реестр извлеченных уроков

10.1.2.9.2. 6.2.3.3. Список контрольных событий

10.1.2.9.3. 5.2.3.1. Документаци по требованиям

10.1.2.9.4. 5.2.3.2. Матрица отслеживания требований

10.1.2.9.5. 11.2.3.1. Реестр рисков

10.1.2.9.6. 13.1.3.1. Реестр заинтересованных сторон

10.1.2.10. Обновления АПО

10.2. 12.2. ПРОВЕДЕНИЕ ЗАКУПОК

10.2.1. ВХОДЫ

10.2.1.1. План упрвления проектом

10.2.1.1.1. 5.1.3.1. План управления содержанием

10.2.1.1.2. 5.1.3.2. План управления требованиями

10.2.1.1.3. 10.1.3.1. План управления коммуникациями

10.2.1.1.4. 11.1.3.1. План управления рисками

10.2.1.1.5. 12.1.3.1. План управления закупками

10.2.1.1.6. 5.6.1.1. План управения конфигурацией

10.2.1.1.7. 7.3.3.1. Базовый план по стоимости

10.2.1.2. Документы проекта

10.2.1.2.1. 4.4.3.1. реестр извлеченных уроков

10.2.1.2.2. 6.5.3.2. Расписание проекта

10.2.1.2.3. 5.2.3.1. Документация по требованим

10.2.1.2.4. 11.2.3.1. Реестр рисков

10.2.1.2.5. 13.1.3.1. Реестр заинтересованных сторон

10.2.1.3. ЗАКУПОЧНАЯ ДОКУЕМНТАЦИЯ

10.2.1.3.1. 12.1.3.3. Документация по предложениями

10.2.1.3.2. 12.1.3.4. Описание работ на закупку

10.2.1.3.3. 12.1.3.7. Независимые оценки стоимости

10.2.1.3.4. 12.1.3.5. Критерии выбора поставщика

10.2.1.4. Предложения продавцов

10.2.1.5. ФСП

10.2.1.6. АПО

10.2.2. ВЫХОДЫ

10.2.2.1. 12.2.3.1. Выбранные продавцы

10.2.2.2. Соглашения

10.2.2.3. Запросы на изменения

10.2.2.4. Обновления Пална Управления Проектом

10.2.2.5. Обновления Документов Проекта

10.2.2.6. Обновления АПО

10.3. 12.3. КОНТРОЛЬ ЗАКУПОК

10.3.1. ВХОДЫ

10.3.1.1. План упрвления проектом

10.3.1.1.1. 5.1.3.2. План управления требованиями

10.3.1.1.2. 11.1.3.1. План управления рисками

10.3.1.1.3. 12.1.3.1. План управления закупками

10.3.1.1.4. 4.2.3.1. План управления изменениями

10.3.1.1.5. 6.5..3.1. Базовое расписание

10.3.1.2. Документы проекта

10.3.1.2.1. 4.1.3.2. Журнал допущений

10.3.1.2.2. 4.4.3.1. Реестр извлеченных уроков

10.3.1.2.3. 6.2.3.3. Список контрольных событий

10.3.1.2.4. 8.2.3.1. Отчеты о качестве

10.3.1.2.5. 5.2.3.1. Документация по требованим

10.3.1.2.6. 5.2.3.2 Матрица отслеживания требований

10.3.1.2.7. 11.2.3.1. Реестр рисков

10.3.1.2.8. 13.1.3.1. Реестр заинтересованных сторон

10.3.1.3. Соглашения

10.3.1.4. Закупочная документация

10.3.1.5. 4.6.3.1. Одобренные запросы на изменения

10.3.1.6. 4.3.3.2. Данные об исполнении работ

10.3.1.7. ФСП

10.3.1.8. АПО

10.3.2. ВЫХОДЫ

10.3.2.1. 12.3.3.1. ЗАКРЫТЫЕ ЗАКУПКИ

10.3.2.2. 4.5.3.1. Информация об исполнении работ

10.3.2.3. Обновления закупочной документации

10.3.2.4. 4.3.3.4. Запросы на изменения

10.3.2.5. Обновления Плана Управления Проектом

10.3.2.5.1. 11.1.3.1. План управления рисками

10.3.2.5.2. 12.1.3.1. План упрвления закупками

10.3.2.5.3. 6.5.3.1. Базовое расписание

10.3.2.5.4. 7.3.3.1. Базовый план по стоимости

10.3.2.6. Обновления Документов Проекта

10.3.2.6.1. 4.4.3.1. Реестр извлеченных уроков

10.3.2.6.2. 9.2.3.1. Требования к ресурсам

10.3.2.6.3. 5.2.3.2 Матрица отслеживания требований

10.3.2.6.4. 11.2.3.1. Реестр рисков

10.3.2.6.5. 13.1.3.1. Реестр заинтересованных сторон

10.3.2.7. Обновления АПО

10.3.2.7.1. Расписания и запросы платежей

10.3.2.7.2. Документация по оценке исполнения договора продавцом

10.3.2.7.3. Обновление списков прошедший квалификационный отбор

10.3.2.7.4. Репозиторий извлеченных уроков

10.3.2.7.5. Архив закупок

11. 13. ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ СТОРОНЫ

11.1. 13.1. ИДЕНТИФИКАЦИЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН (ИНИЦИАЦИЯ)

11.1.1. ВХОДЫ

11.1.1.1. Устав Проекта

11.1.1.2. Бизнес Документы

11.1.1.2.1. Бизнес-кейс

11.1.1.2.2. План управления выгодами

11.1.1.3. План Управления Проектом

11.1.1.3.1. 10.1.3.1. План управления коммуникациями

11.1.1.3.2. 13.2.3.1. План вовлечения заинтересованных сторон

11.1.1.4. Документы Проекта

11.1.1.4.1. 4.6.3.3. Журнал изменений

11.1.1.4.2. 4.3.3.3. Журнал проблем

11.1.1.4.3. 5.2.3.1. Документация по требованиям

11.1.1.5. Соглашения

11.1.1.6. ФСП

11.1.1.7. АПО

11.1.2. ВЫХОДЫ

11.1.2.1. 13.1.3.1. РЕЕСТР ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН

11.1.2.1.1. Идентификационная информация

11.1.2.1.2. Оценочная информация

11.1.2.1.3. Классификация заинтересованных сторон

11.1.2.2. Запросы на изменения

11.1.2.3. Обновления плана управления проектом

11.1.2.3.1. 5.1.1.2. План управления требованиями

11.1.2.3.2. 10.1.3.1. План управления коммуникациями

11.1.2.3.3. 11.1.3.1. План управления рисками

11.1.2.3.4. 13.2.3.1. План вовлечения заинтересованных сторон

11.1.2.4. Обновления документов проекта

11.1.2.4.1. 4.1.3.2. Журнал допущений

11.1.2.4.2. 4.3.3.3. Журнал проблем

11.1.2.4.3. 11.2.3.1. Реестр рисков

11.2. 13.2. ПЛАНИРОВАНИЕ ВОВЛЕЧЕНИЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН

11.2.1. ВХОДЫ

11.2.1.1. Устав Проекта

11.2.1.2. План Управления Проектом

11.2.1.2.1. 10.1.3.1. План управления коммуникациями

11.2.1.2.2. 13.2.3.1. План вовлечения заинтересованных сторон

11.2.1.2.3. План управления Ресурсами

11.2.1.2.4. Плану управления рисками

11.2.1.3. Документы проекта

11.2.1.3.1. РЕЕСТР ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН

11.2.2. ВЫХОДЫ

11.2.2.1. 13.2.3.1. ПЛАН ВОВЛЕЧЕНИЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН

11.2.2.1.1. Уровни вовлеченности

11.3. 13.3. УПРВЛЕНИЕ ВОВЛЕЧЕНИЕМ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН

11.3.1. ВХОДЫ

11.3.1.1. План Управления Проектом

11.3.1.1.1. 4.2.3.1 План управления Изменениями

11.3.1.1.2. 10.1.3.1. План управления коммуникациями

11.3.1.1.3. 11.1.3.1. План Управления Рисками

11.3.1.1.4. 13.2.3.1. План вовлечения заинтересованных сторон

11.3.1.2. Документы Проекта

11.3.1.2.1. 4.6.3.3. Журнал изменений

11.3.1.2.2. 4.3.3.3. Журнал Проблем

11.3.1.2.3. 4.4.3.1. Реестр извлеченных уроков

11.3.1.2.4. 13.1.3.1. Реестр заинтересованных сторон

11.3.1.2.5. УСТАВ КОМАНДЫ

11.3.1.3. ФСП

11.3.1.4. АПО

11.3.2. ВЫХОДЫ

11.3.2.1. Запросы на изменения

11.3.2.2. Обновления Плана УП

11.3.2.2.1. 10.1.3.1. План управления коммуникациями

11.3.2.2.2. 13.2.3.1. План вовлечения заинтересованных сторон

11.3.2.3. Обновления Документов Проекта

11.3.2.3.1. 4.6.3.3. Журнал изменений

11.3.2.3.2. 4.3.3.3. Журнал Проблем

11.3.2.3.3. 4.4.3.1. Реестр извлеченных уроков

11.3.2.3.4. 13.1.3.1. Реестр заинтересованных сторон

11.4. 13.4. МОНИТОРИНГ ВОВЛЕЧЕНИЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН

11.4.1. ВХОДЫ

11.4.1.1. План Управления Проектом

11.4.1.1.1. 9.1.3.1. План управления ресурсами

11.4.1.1.2. 10.1.3.1. План управления коммуникациями

11.4.1.1.3. 13.2.3.1. План вовлечения заинтересованных сторон

11.4.1.2. Документы проекта

11.4.1.2.1. 4.3.3.3. Журнал Проблем

11.4.1.2.2. 4.4.3.1. Реестр извлеченных уроков

11.4.1.2.3. 10.2.3.1 Коммуникации проекта

11.4.1.2.4. 13.1.3.1. Реестр заинтересованных сторон

11.4.1.3. 4.3.3.2. Данные об исполнении работ

11.4.1.4. ФСП

11.4.1.5. АПО

11.4.2. ВЫХОДЫ

11.4.2.1. 4.5.3.1. Информация об исполнении работ

11.4.2.2. 4.3.3.4. Запросы на изменения

11.4.2.3. Обновления ПУП

11.4.2.3.1. 9.1.3.1. План управления ресурсами

11.4.2.3.2. 10.1.3.1. План управления коммуникациями

11.4.2.3.3. 13.2.3.1. План вовлечения заинтересованных сторон

11.4.2.4. Обновления ДП

11.4.2.4.1. 4.3.3.3. Журнал Проблем

11.4.2.4.2. 4.4.3.1. Реестр извлеченных уроков

11.4.2.4.3. 11.2.3.1. Реестр рисков

11.4.2.4.4. 13.1.3.1. Реестр заинтересованных сторон