COURS :Gestion de l’innovation Auteur: Rim Jallouli Chaâbouni

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COURS :Gestion de l’innovation Auteur: Rim Jallouli Chaâbouni por Mind Map: COURS :Gestion  de l’innovation  Auteur: Rim Jallouli Chaâbouni

1. Chapitre 1: Clarification des concepts

1.1. 1 Définitions de l’innovation

1.1.1. 1.1: Innovation et changement organisationnel

1.1.2. 1.2: La perception de nouveauté

1.2. 2 Classification des approches

1.2.1. 2.1 : Les inputs, les outputs et le processus de l’innovation

1.2.2. 2-2: La diffusion de l’innovation, l’orientation innovation7 de l’organisation et les théories du processus

1.2.3. 2.3 : Les perspectives individualistes, structuralistes et du processus interactif

1.3. 3 Objets de l’innovation

1.3.1. 3-1 : L’innovation des produits

1.3.2. 3-2 : Elargissement du champ de l’innovation

1.4. 4 La notion de processus de l’innovation

1.4.1. 4-1 : Un processus complexe, non linéaire et dont les stades sont inter reliés

1.4.2. 4-2 : Influence des contextes internes et externes

1.4.3. 4-3 Un processus itératif d’apprentissage

1.5. Conclusion

1.6. Chapitre 4: Le management de l’innovation dans le cas des activités artistiques

1.6.1. 1 Aspects spécifiques au contexte de l’art

1.6.2. 2 Les indicateurs de performance dans le contexte de l’art

1.6.3. 3 Web et Orientation marché dans le cas des produits d’art

1.6.4. Conclusion

2. Chapitre 2: Management des innovations

2.1. 1 La gestion du processus de l’innovation

2.2. 2 Le succès des premiers stades de l’innovation

2.2.1. 2.1 : Le rôle des « champions d’innovation »

2.2.2. 2.2 : Le rôle des leaders dans le développement d’un climat favorable à l’innovation

2.2.3. 2.3 : Le rôle des techniciens et des gestionnaires

2.2.4. 2.4 : Le niveau de professionnalisme

2.2.5. 2.5: Le niveau de cosmopolitisme

2.3. 3 Le succès de la mise en place de l’innovation

2.4. 4 Aspects structurels et succès des innovations

2.4.1. 4-1 Aspects structurels et choix entre innovations techniques et organisationelles

2.4.2. 4-2 Complexité de l’organisation et innovation

2.4.3. 4-3 La centralisation

2.4.4. 4-4 La diversité

2.4.5. 4.5 Effet de la taille de l’organisation sur le processus de l’innovation

2.5. 5 Innovation et Performance organisationnelle

2.5.1. 5.1 Le processus d’évaluation des résultats de l’innovation

2.5.2. 5.2 La performance, un output du processus de l’innovation

2.5.2.1. 5-2-1 Impact sur l’internationalisation et le développement du secteur, le cas des PME

2.5.2.2. 5-2-2: Impact sur l’efficacité et la qualité, cas des services

2.5.2.3. 5-2-3 Impact des technologies de l’information sur la compétitivité

2.5.2.4. 5-2-4 Cas du développement des nouveaux produits

2.5.3. 5.3 Limites de la relation innovation performance

2.6. Conclusion

3. Chapitre 3: La notion d’Innovation dans le cas de l’art

3.1. 1 Innovation et creation artistique, clarification des concepts

3.2. 2 Nouvelles technologies et artistes

3.3. 3 Innovations managériales et activités artistiques

4. introduction

5. COURS Gestion de l’innovation Auteur: Rim Jallouli Chaâbouni Master E-BUSINESS 2019/2020