Interne analyse Geton B.V.

Maak een Begin. Het is Gratis
of registreren met je e-mailadres
Rocket clouds
Interne analyse Geton B.V. Door Mind Map: Interne analyse Geton B.V.

1. Missie en Visie van Geton B.V.

1.1. Niet opgesteld

1.2. Financieel gezond en betrouwbare toeleverancier van hoogwaardige kwaliteit. Daarnaast een prettig bedrijf om te werken. Ook een professionelere aanpak.

1.3. Visie: groeien door innovatie. Missie: duidelijkheid naar klanten.

1.4. Gewoon zien wat je tegenkomt.

1.5. Niet duidelijk. Geld verdienen?

1.6. Erg onduidelijk wat nu eigenlijk de visie en missie van het bedrijf is. (2x)

1.7. Verbeteren wat we nu hebben op de lange termijn.

1.8. Conclusie uit gegeven antwoorden

1.8.1. Onduidelijkheid omtrent visie en missie, doordat deze ook niet aanwezig is.

2. Aantrekken personeel

2.1. Weg naar Geton B.V.

2.1.1. LinkedIn

2.1.2. UWV en techniekhuis Veldhoven

2.1.3. Sociaal netwerk (3x)

2.1.4. Advertentie in het weekblad

2.2. Aantrekkelijkheid bedrijf

2.2.1. Niet aantrekkelijk op het moment dat je binnenkomt of vindt via het internet. Na een tijd werken voor Geton B.V. ga je pas zien wat er zo leuk aan is, daarvoor is dat niet duidelijk.

2.2.2. Mooi product en vrijheid in het werk

2.3. Soort personeel dat gezocht wordt

2.3.1. Het liefst met veel kennis, maar voornamelijk de inzet en wil om te groeien en mooie producten te maken.

2.4. Manier hoe momenteel gezocht wordt

2.4.1. Techniekhuis en Detachering

2.5. Extra opmerkingen

2.5.1. Alles wordt voor het personeel gedaan.

3. Cultuur Geton B.V.

3.1. Hangt er een familiecultuur?

3.1.1. Leidinggevenden

3.1.1.1. Geen familiesfeer. Meer prestatiegericht. De eigenaar houdt zich ook niet bezig met de sfeer binnen het bedrijf. Veel verbetermogelijkheden hierin.

3.1.1.2. Mindere sfeer door het gedrag van een aantal personen. Mopperen en negativiteit.

3.1.1.3. Doel: Fatsoenlijk met elkaar om gaan. Familiecultuur is niet nodig.

3.1.2. Productiepersoneel

3.1.2.1. Nee, iedereen werkt voor zich. Hectisch door weinig sturing. (2x)

3.1.2.2. Nee, kliekjes. Teveel mensen met te weinig interesse. Wordt wel iets beter.

3.1.3. Kantoor

3.1.3.1. Ja, zit de groei wel eens in de weg

3.2. Vind je dat er op een goede manier leiding wordt gegeven?

3.2.1. Leidinggevenden

3.2.1.1. Nee, mag meer sturing zich vanuit de leiding. Is echter wel lastig omdat iedereen hier anders op reageert.

3.2.1.2. Er mag meer leiding gegeven worden. I.v.m. tijd wordt dit vaak niet gedaan. Maar wel tot op zekere hoogte.

3.2.2. Productiepersoneel

3.2.2.1. Zou meer het gevoel willen krijgen dat je gewaardeerd wordt en dat je serieus genomen wordt van bovenaf.

3.2.2.2. Zou anders kunnen. Niet genoeg communicatie en duidelijkheid. (2x)

3.2.2.3. Nee, mis leiding. Nu zijn er te veel mensen die denken leiding te moeten geven. Er moet één iemand zijn die leiding geeft, of ze moeten op één lijn zitten.

3.2.3. Kantoor

3.2.3.1. Niet vooruit werkend en leidinggevende te druk met randzaken. Bezig met oplossen i.p.v. voorkomen.

3.3. Voelt het personeel zich één en wil het zich 100 procent inzetten?

3.3.1. Leidinggevenden

3.3.1.1. Nee, wel beter dan eerst maar nog steeds niet volledig. Inzet wel 100% wanneer het nodig is.

3.3.1.2. Nee, te veel groepen. Het bedrijf zou zich meer één moeten voelen.

3.3.2. Productiepersoneel

3.3.2.1. Totaal niet. Door verhalen en opmerkingen. Niet willen samenwerken maar zelf je "eigen" taken willen doen.

3.3.2.2. Nee, te veel hak op de tak beleid. Niet duidelijk waar we het eigenlijk voor doen.

3.3.2.3. Nee, het interesseert het personeel niet genoeg.

3.3.3. Kantoor

3.3.3.1. Mensen willen wel, maar nog veel los zand. Samenwerken kan beter.

3.4. Voel je je gewaardeerd?

3.4.1. Leidinggevenden

3.4.1.1. Erg gewaardeerd (2x)

3.4.2. Productiepersoneel

3.4.2.1. Weinig feedback over werk. Dus ook geen waardering.

3.4.2.2. Niet genoeg, alles is vanzelfsprekend. Pas als je er niet bent weten ze wat je doet.

3.4.2.3. Ja, maar enkel door een paar mensen.

3.4.3. Kantoor

3.4.3.1. Een beetje, niet duidelijk wat verwacht wordt

3.5. Krijg je genoeg kansen?

3.5.1. Leidinggevenden

3.5.1.1. Alle kansen die ik wil die krijg ik (2x)

3.5.2. Productiepersoneel

3.5.2.1. Ja, als ik het zelf wil wel. (3x)

3.5.3. Kantoor

3.5.3.1. Ja

3.6. Vind je dat je mag meedenken?

3.6.1. Leidinggevenden

3.6.1.1. Ja, ik mag eigenlijk alles zeggen en over alles meedenken. Veel verantwoordelijkheid. (2x)

3.6.2. Productiepersoneel

3.6.2.1. Ja, je mag altijd aangeven wat beter kan. (2x)

3.6.2.2. Ja, maar heb het gevoel dat er vaak niets mee wordt gedaan.

3.6.3. Kantoor

3.6.3.1. Niet genoeg betrokkenheid bij financieel beleid

4. Onderscheidingsvermogen

4.1. Kracht van Geton B.V.

4.1.1. Leidinggevenden

4.1.1.1. Vakmanschap dat het bedrijf in huis heeft

4.1.1.2. Kwaliteit en flexibiliteit

4.1.2. Productiepersoneel

4.1.2.1. Kwaliteit en flexibiliteit (meedenken) (3x)

4.1.3. Kantoor

4.1.3.1. Kwaliteit van product

4.2. Waarin onderscheidt Geton B.V. zich?

4.2.1. Leidinggevenden

4.2.1.1. Vakmanschap en flexibiliteit. Ook afwerking.

4.2.1.2. Kwaliteit en flexibiliteit

4.2.2. Productiepersoneel

4.2.2.1. Alles aannemen en snel maken. Ook al is dit vaak niet mogelijk. (flexibiliteit, maar te flexibel)

4.2.2.2. Kwaliteit en flexibiliteit (2x)

4.2.3. Kantoor

4.2.3.1. Kwaliteit en flexibiliteit

4.3. Is dit duidelijk voor de buitenwereld?

4.3.1. Leidinggevenden

4.3.1.1. Geen goede uitstraling van het bedrijf. Doet het bedrijf ook niet genoeg aan. (2x)

4.3.2. Productiepersoneel

4.3.2.1. Nee, niet volledig. Waarschijnlijk denken zij aan prijs/kwaliteit. Aangezien ze steeds blijven bestellen ook al leveren we altijd te laat.

4.3.2.2. Alleen voor vaste klanten. Website enzo stelt niets voor. Dus voor potentiële klanten niet duidelijk.

4.3.2.3. Nee, er wordt te makkelijk om gegaan met de producten om dit te kunnen bewerkstelligen.

4.3.3. Kantoor

4.3.3.1. Nee, geen goede leverbetrouwbaarheid en communicatie

5. Positionering

5.1. Vakmanschap

5.1.1. Ja, dit is wat Geton B.V. belangrijk vindt en waarin het ook goed is. Past goed bij het bedrijf. (2x)

5.1.2. Ja, past zeker bij het bedrijf (4x)

5.2. Flexibiliteit

5.2.1. Ja, Dit is wat Geton B.V. erg belangrijk vindt en bewerkstelligd richting de klant. Echter wordt het hierdoor niet altijd makkelijker. (2x)

5.2.2. Ja, past goed bij het bedrijf (4x)

5.3. Snelheid/leverbetrouwbaarheid

5.3.1. Nee, kan Geton B.V. momenteel niet waarmaken en is ook niet wat het belangrijkst is voor het bedrijf. (2x)

5.3.2. Nee, erg onbetrouwbaar

5.3.3. Vaak te laat leveren (3x)

6. Mogelijke verbeteringen

6.1. Rust binnen het bedrijf zodat de leverdata ook gehaald kunnen worden.,

6.2. Duidelijke taakverdeling en planning

6.3. Goede voorbereiding.

6.4. Betere scholing, en kennisoverdracht + vaste afspraken.