GESTIÓN DE COSTOS Y PRECIOS

MAPA GESTIÓN DE COSTOS

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GESTIÓN DE COSTOS Y PRECIOS により Mind Map: GESTIÓN DE COSTOS Y PRECIOS

1. ESTIMADO

1.1. PRESUPUESTO

1.1.1. .

2. MARGEN DE CONTRIBUCIÓN POR UNIDAD

3. INFORMACIÓN RELACIÓN ENTRE VENTAS UNITARIAS Y MARGEN QUE GENERA DESPUÉS DE DESCONTAR CUV , DISPONIBLE PARA CUBRIR EL COSTO FIJO POR UNIDAD.

4. .

5. MARGEN DE CONTRIBUCIÓN EN PORCENTAJE

5.1. .

5.1.1. .

6. INDICA LA PROPORCIÓN DE LAS VENTAS DE LA EMPRESA CON LA QUE SE CUENTA PARA CUBRIR LOS COSTOS FIJOS.

7. .

8. ANÁLISIS GENERALES DE LA RELACIÓN COSTO-VOLUMEN-UTILIIDAD

9. .

10. .

11. PRECISAR EL VOLUMEN DE VENTAS QUE SE REQUIERE PARA OBTENER LA GANANCIA PLANTEADA, FIJAR PRECIO DE VENTA

12. MEZCLA DE VENTAS

13. LINEA DE PRODUCTOS

14. .

15. CONTROL

16. COSTYOS PREDETERMINADOS

17. .

17.1. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS ESTANDAR.

17.1.1. IDEAL.

17.1.2. MPD. MOD.

17.1.3. NORMAL

18. PRODUCTOS COMPLEMENTARIOS

19. .

20. COSTOS DE OPORTUNIDAD

21. COSTOS SUMERGIDOS= UNDIDOS

22. COSTOS FIJOS

22.1. COSTOS MIXTOS

23. ANÁLISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO

23.1. VENTAS EN UNIDADES Y PESOS EN DONDE LA EMPRESA CUBRE SUS GASTOS FIJOS Y PARTIR DE ESE VOLUMEN PARA GENERAR UTILIDADES DESEADAS

23.1.1. .MÉTODO DE ECUACIÓN

23.1.2. MÉTODO GRÁFICO

24. COSTOS INDIRECTOS DE OPERACIÓN

25. COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN

26. COSTOS INDIRECTOS

27. MANO DE OBRA DIRECTA

28. MATERIA PRIMA DIRECTA

29. PRODUCCIÓN

29.1. OPERACIÓN

30. COSTOS DIRECTOS

31. COSTOS

32. COSTO ES LA SUMA DE RECURSOS EN TÉRMINOS MONETARIOS QUE NECESITAMOS PARA PRODUCIR UN BIEN O PRESTAR UN SERVICIO QUE GENERE BENEFICIOS ECONONICOS FUTUROS

33. GASTO DESEMBOLSO PARA DISTRIBUCIÓN, COMERCIALIZACIÓN PARA LLEVAR EL PRODUCTO AL MERCADO

34. EMPRESAS

35. 2.

36. 3.

37. COSTOS POR FUNCIÓN

38. COSTOS POR IDENTIFICACIÓN

38.1. DIRECTOS

38.1.1. INDIRECTOS

39. COSTOS POR COMPORTAMIENTO

39.1. FIJOS

39.1.1. VARIABLES

39.1.1.1. MIXTOS

40. COSTOS POR TOMA DE CECISIONES

40.1. DIFERENCIALES

40.1.1. SUMERGIDOS

40.1.1.1. OPORTUNIDAD

41. COSTOS DE PRODUCCION

41.1. MANO DE OBRA

41.1.1. MATERIA PRIMA DIRECTA

41.1.1.1. COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN

42. MATERIA PRIMA DIRECTA

42.1. MATERIA PRIMA INDIRECTA

43. .

44. CICLO DE ADQUISICIÓN DE LA MATERIA PRIMA

44.1. ORDEN

44.1.1. COTIZACIÓN

44.1.1.1. COMPRA

44.1.1.1.1. RECEPCIÓN

45. .

46. MANO DE OBRA:FUERZA HUMANA

46.1. DIRECTA

46.1.1. INDIRECTA

47. NÓMINA: DOCUMENTO

48. COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN

48.1. REALES: SE VAN PAGANDO

48.1.1. ESTIMADOS: COSTOS FUTUROS

49. GASTOS

49.1. VENTAS

49.1.1. ADMINISTRACIÓN

49.1.1.1. FINANCIEROS

50. COSTEO DE PRODUCTOS

50.1. ORDENES DE PRODECCIÓN

50.1.1. PRODUCCIÓN POR PROCESOS

51. COSTO PRIMO

52. COSTO VARIABLE

53. COSTOS DIFERENCIALES

54. .,.

55. SISTEMA DE COSTO POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN

55.1. EMPRESAS DE TRANSFORMACIÓN ACUMULAN LOS COSTOS INCURRIDOS O UTILIZADOS EN EL PERIODO PARA DETERMINAR EL COSTO TOTAL Y UNITARIO DE PRODUCCIÓN

55.1.1. CONOCE LA INVERSIÓN

55.1.1.1. DEBE SEGUIR ESPECIFICAMIENTOS DEL CLIENTE

55.1.1.1.1. ORDENES

56. SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS DE PRODUCCIÓN

56.1. SISTEMA UTILIZADO EN LAS INDUSTRIAS CUYA PRODUCCIÓN ES HOMOGÉNEA O ESTANDARIZADA

56.1.1. SE ACUMULAN COSTOS INCURRIDOS, DE TAL FORMA SE OBTIENEN ´´SEMIPRODUCTOS´´ Y CONTINUA SU PRODUCCIÓN HASTA OBTENER LA PRODUCCIÓN TERMINADA

56.1.1.1. ACUMULACIÓN-COSTOS

56.1.1.1.1. DISTRIBUCIÓN-GASTOS

57. .

57.1. .

57.1.1. .

57.1.1.1. .

58. .

58.1. .

58.1.1. .

58.1.1.1. .

59. PRODUCTOS EN PROCESOS

59.1. PRODUCTOS TERMINADOS

59.1.1. .

60. ANÁLISIS DE COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS

60.1. ES EL CAMBIO QUE SUFREN LOS COSTOS CAUSADO POR LAS ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN EN LAS EMPRESAS

60.1.1. -UNIDADES PRODUCIDAS, UN. VENDIDAS, HORAS HOMBRE Y HRS MÁQUINA

60.1.2. COMPRAR, VENDER, PRODUCIR, COBRAR Y VENDER.

60.2. MÉTODOS

60.2.1. MÉTODOS ESTIMADOS: PREDICEN EL COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS SOBRE EL ANÁLISIS DEL NIVEL DE ACTIVIDAD QUE SE HAYA GENERADO DURANTE CIERTO PERIODO

60.2.1.1. ENFOQUE INGENIERIL

60.2.1.1.1. . EMPRESA MANEJAN SIST. COSTOS ESTÁNDAR IDENTIFICA DE FORMA INMEDIATA LOS COSTOS VARIABLES Y FIJOS QUE SE DEBEN GENERAR EN EL ÁREA PRODUCTIVA

60.2.1.2. ANÁLISIS CONTABLE:

60.2.1.2.1. . ANÁLISIS DETALLADO DE CADA RUBRO CONTABLE IDENTIFICANDO SI SON FIJO O VARIABLES EN FUNCIÓN AL GIRO DE LA EMPRESA.

60.2.2. MÉTODOS CUANTITATIVOS: MÉTODOS MATEMÁTICOS QUE PERMITEN SEPARA LOS COSTOS VARIABLES DE LOS FIJOS DE FORMA EXACTA.

60.2.2.1. GRÁFICO

60.2.2.1.1. EL USO DE GRÁFICAS PERMITEN EXPLICAR DE FORMA SENCILLA LAS VARIACIONES.

60.2.2.2. PUNTO ALTO- PUNTO BAJO

60.2.2.2.1. DETERMINA EL COSTO VARIABLE UNITARIO PARA SEPARAR LA PARTE FIJA QUE REFIERE AL COSTO FIJO TOTAL

60.2.2.3. MÍNIMOS CUADRADOS

60.2.2.3.1. INCLUYE TODOS LOS VALORES TANTO DE COSTOS COMO DE UNIDADES EN EL DESARROLLO DE LA FORMULA

61. ESTADO DE RESULTADOS CON ENFOQUE EN MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

61.1. UTILIDAD

61.1.1. .

61.1.1.1. .

61.1.1.1.1. .

62. ANÁLISIS DE LA RELACIÓN COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD

63. 5.CONTROL DE COSTOS

64. SISTEMA DE COSTOS

65. DIFERENCIA ENTRE REAL Y ESTIMADO

65.1. DESVIACIÓN

65.1.1. .

65.1.1.1. EN CANTIDAD.

65.1.1.1.1. .

65.1.1.2. EN PRECIO.

65.1.1.2.1. .

65.1.1.3. MPD

65.1.1.4. VARIACIÓN EN MANO DE OBRA

65.1.1.4.1. EFICACIA

65.1.1.4.2. PRECIO

65.1.1.5. VARIACIÓN EN COSTOS INDIRECTOS

65.1.1.5.1. 2 VARIACIONES

65.1.1.5.2. 3 VARIACIONES

66. 6. EVALUACIÓN DEL DESMPEÑO.

66.1. .

66.1.1. 1. COSTEO DE ACTIVIDADES POR CENTRO DE COSTOS 2.UTILIDADES E INVERSIÓN. 3.RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSIÓN. 4.UTILIDAD RESIDUAL

66.2. CONGRUENCIA DE METAS

66.2.1. .

66.2.1.1. METAS

66.2.1.1.1. DECENTRALIZACIÓN DE OPERACIONES

67. CONTABILIDAD POR CENTROS DE RESPONSABILIDAD

67.1. EVALUACIÓN DE COSTOS POR AREA

67.1.1. REPORTE DE COSTOS POR GERENCIA

67.1.1.1. ROI

67.1.1.1.1. UTILIDAD RESIDUAL

67.1.1.1.2. UME= UTILIDAD MINIMA ESPERADA

67.1.1.1.3. UA=UTILIDAD AGREGADA

68. 7.USO DE LA INFORMACIÓN DE COSTOS EN LA TOMA DE DECISIONES

68.1. .

68.1.1. DATOS RELEVANTES

68.1.1.1. .

68.1.1.1.1. COSTOS RELEVANTES

68.1.2. DATOS IRRELEVANTES

68.1.2.1. .

68.1.2.1.1. COSTO IRRELEVANTE

68.1.3. ELECCIÓN DE UNA ALTERNATIVA

68.1.3.1. .

68.1.3.1.1. PEDIDO ESPECIAL

68.1.3.1.2. ACEPTAR O RECHAZAR

68.2. 1.DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

68.2.1. .

68.3. 2.OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN

68.3.1. .

68.4. 3. IDENTIFICACIÓN DE ALTERNATIVAS

68.4.1. .

68.5. 4.EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS

68.5.1. .

68.6. ELECCIÓN DE ALTERNATIVAS

68.6.1. .

69. COPRODUCTOS

70. 8.COSTOS DE CALIDAD

70.1. .

70.1.1. COSTO DE CALIDAD

70.2. .

70.2.1. DISEÑO REQUERIMIENTOS DEL CLIENTE

70.2.1.1. CUMPLIMIENTO DE REQUERIMIENTOS

70.3. .

70.4. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS DE CALIIDAD

70.4.1. COSTOS DE PREVENCIÓN

70.4.1.1. .

70.4.2. COSTOS DE INSPECCIÓN

70.4.2.1. .

70.4.3. COSTOS DE FALLAS INTERNAS

70.4.3.1. .

70.4.4. COSTOS DE FALLAS EXTERNAS

70.4.4.1. .

71. TÉCNICA DE COSTEO POR ACTIVIDADES

72. QKT: COSTO DE CALIDAD TOTAL

72.1. QP:COSTO DE PREVENCIÓN

72.1.1. QI:COSTON DE INSPECCIÓN

72.1.1.1. QFI: COSTO DE FALLAS INTERNAS

72.1.1.1.1. QFE:COSTO DE FALLAS EXTERNAS

73. G´RAFICAS DE INTEGRACIÓN DE QKT