Fédération des CUMA

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Fédération des CUMA da Mind Map: Fédération des CUMA

1. présents

1.1. Franck Thomas

1.2. Marilyne Barisic

1.3. Stéphane Pinon

1.4. Lilian Ricaud

2. Ouverture

2.1. Discussion Kanak

2.1.1. http://www.metacartes.cc/cartes/recettes/discussion-kanak/

3. Vos questions ?

3.1. partager avec l'équipe en amont ?

4. Vos attentes

4.1. enfer et paradis

4.2. la formation serait un succès si...

4.3. la formation serait un échec si...

4.3.1. on continue à faire du saute mouton

4.4. échanges de pratiques entre groupe

4.5. uniformiser les pratiques

5. a propos de la fédé nationale

5.1. profils

5.1.1. une vingtaine de personnes

5.1.2. différents profils

5.1.2.1. à l'aise / pas à l'aise

5.1.3. developpement de projet

5.1.3.1. chargés de mission

5.1.3.2. thématiques de travail

5.1.3.3. emploi

5.1.3.4. environnement

5.1.3.5. innovation

5.1.3.6. animation des régions

5.1.4. service informatique

5.1.4.1. solution logiciels

5.1.5. agro-equipement

5.1.5.1. 2 personnes

5.1.6. services support

5.1.6.1. com

5.1.6.2. compta

5.1.6.3. secretariat

5.1.7. 2 juristes

5.1.7.1. répondre au fédé sur les dimensions juridiques

5.2. Outils

5.2.1. Gsuite

5.2.1.1. Gmail

5.2.1.2. Gdrive

5.2.2. potentialité latente

5.2.3. conf audio

5.2.4. diaporama partagée

5.2.4.1. 4 fois par an, fonctionne plutôt bien

5.2.5. plateforme juricuma

5.2.5.1. création de tickets questions avec suivi du traitement

5.2.5.2. réponses mises sur plateforme + FAQ

5.2.5.3. interactions réseau-service juridique

5.2.5.4. appétence pour ce type d'initiative

5.2.6. intranet "non"

5.2.6.1. pas fonctionnel...

5.3. Usages

5.3.1. prise de note partagée

5.3.1.1. tableur

5.3.1.2. texte

5.3.2. Visio

5.3.3. pratiques hétérogènes

5.3.4. 350-400 fiches entrenues par service juridique dispo sur extranet

5.4. role d'accompagnement, prospective,

5.4.1. comment réussir animation réussie de nos réunions (distances, présence) ?

5.4.2. comment construire démarche de travail cohérente ?

5.5. différents échelons

5.5.1. fédérations interdépartementales

5.5.2. fédérations de proximité

5.5.3. fédération régionale

5.5.3.1. animer fede proximité

5.5.3.2. points d'appuis importants animation

5.5.3.3. hétérogénéité

5.5.3.3.1. nouvelles équipes ou bien implantées

5.5.3.3.2. réforme régionale a modifié la donne ou pas

5.5.4. fédération nationale

6. A clarifier

6.1. qui lance les réunions

6.1.1. chargé de mission

6.1.1.1. ODJ, temps,

6.1.1.2. quand , quoi

6.2. qui lance les actions

6.2.1. chargés de mission ou élus de la fédé

6.2.2. chargé de missions qui donnent le rythme, cadre, co-construit

6.3. qui anime

6.3.1. chargé de mission et éventuellemnt élus de la fédé

6.4. Quels les roles des chargés de missions

6.4.1. ont-ils suivis des formations outilis/animation

6.4.1.1. profils variés compétences variées

6.4.2. quels profils ont-ils?

6.4.2.1. ingénieurs

6.4.2.1.1. animer des séquences de travails

6.4.2.2. juristes

6.4.2.2.1. enjeux de décloisenement

6.4.2.3. 1 personne assistant administratif

6.4.2.4. Franck Thomas

6.4.2.4.1. direction adjoint

6.4.2.4.2. responsable de l'équipe

6.5. qui participent aux reunions

6.5.1. dév de projet

6.5.1.1. partenaires extérieurs

6.5.1.2. chargé de mission

6.5.2. réunion des directeurs de région , sujets transverses

6.5.3. les chargés de missions thématiques

6.5.3.1. reunions de 6 à 12 personnes

6.5.3.2. chargé de mission régional + 1 chargé mission nationale

6.6. qui sont les acteurs en présences

6.6.1. quelles instances?

6.7. Objectifs des réunions

6.7.1. durée

6.7.2. fréquences

6.7.3. nombre de personnes

6.7.4. animation des différents réseaux thématiques

6.7.4.1. chargé de projet

6.7.4.2. experts thématiques

6.7.4.3. animation interne du réseau

6.7.4.3.1. animation transversale

6.7.4.4. niveau régional

6.7.4.5. groupe de 5-6 ou 10-12 personnes

6.7.4.5.1. beaucoup à distance

6.7.4.5.2. 2-3 fois par an

6.7.5. gestion de projet

6.7.5.1. comité de pilotage (comité de suivi opérationnel)

6.7.5.2. personnes du réseau + partenaires (réseau civam, ministerer agriculture, ...)

6.7.5.3. animation de groupe de travail propre à un projet

6.7.5.4. temps ciblé 2-3 ans

6.7.6. "comment on articule une dynamique du travail sur projet à une dynamique de réseau ?" (pas faire du hors sol)

6.8. quels sont les projets ?

6.9. logistique

6.9.1. lieu

6.9.1.1. locaux d'entraid

6.9.2. horaire

6.9.2.1. 7 et 8 juin - jeudi 11h / 16h + interaction avec entraid à 16h

6.9.2.2. vendredi : 9h - 16h

6.9.2.2.1. jeudi 11h - 17h

6.9.2.3. entraid' : fonctionnement du journal

6.9.3. matériel

6.9.3.1. donner liste de matériel nécessaire

6.9.3.2. repas

6.9.3.2.1. contact

7. seminaire

7.1. Dates

7.1.1. 7-8 juin

7.1.1.1. fin dematinée jeudi à vendredi 16h

7.1.1.2. 7 juin : 11h-17h

7.1.1.3. 8 juin : 9h-16h

7.2. Objectifs

7.2.1. Explorer comment on propose les outils, comment on amène les usages, comment on construit quelque chose autour de ça

7.2.2. Améliorer nos pratique de l'animation

7.2.2.1. etre capable de conduire des processus de travail qui alterne distance/présence

7.2.2.2. professionalisation conduite dans le temps

7.2.3. renforcer la cohésion / cohérence au sein de l'équipe

7.2.4. échanger des pratiques dans le groupe

7.2.4.1. comment chacun pratique

7.2.5. personnellement trouver des pistes sur les règles du jeu à mettre en place, posture

7.2.6. préserver une interaction avec équipe d'entraid (en fin de journée)

7.2.6.1. jeudi en fin d'aprem ?

7.3. participants

7.3.1. juridique

7.3.2. agro equipement

7.3.3. dev projet

7.3.4. 2 grands profils

7.3.4.1. ingénieurs ou équivalents

7.3.4.1.1. en charge de projets

7.3.4.1.2. animent séquence de travail

7.3.4.2. 2 juristes

7.4. constat partagé avec l'équipe

7.4.1. plutot une attente

7.4.2. besoin de se conforter et de travailler ensemble

7.5. Lieu

7.5.1. locaux du journal entraides

7.5.1.1. une équipe de journaliste

7.5.1.2. équipe de commerciaux

7.5.1.3. direction commune des 2 entités séparées fn cuma et entraides

7.5.2. grande salle

7.5.3. Equipement

7.6. Matériel