Sur quelles bases peut-on estimer qu'une rémunération sera équitable ?

1. Système de rémunération

1.1. Son équilibre

1.1.1. L'équité interne .

1.1.2. La compétitivité externe

1.1.3. Les composantes de la rétribution globale

1.1.3.1. Rétribution extrinsèque

1.1.3.2. Rémunération extrinsèque

1.2. Dynamique et évolutif

1.2.1. Evolution des compétences

1.2.2. La population salariée vieillit

1.2.3. Environnement évolutif

1.3. Les 5 bases

1.3.1. Compétitif : attirer et garder les bon

1.3.2. Lisible : facilement compréhensible

1.3.3. Equitable : équilibre rétribution/contribution

1.3.4. Flexible : adapté aux évolutions d'activité

1.3.5. Stimulant : sur compétences et performances

2. Politique de rémunération

2.1. Principe

2.1.1. Révision périodique.

2.1.2. Voulue, pensée, équilibrée et réaliste.

2.1.3. Négociée et recueillir l'adhésion des salariés.

2.1.4. Un diagnostique complet

2.1.5. Une remise en ordre

2.2. Mise en oeuvre

2.2.1. 3 grand équilibre

2.2.1.1. Connaître les possibilités financières.

2.2.1.2. Parité des salaires sur le marché du travail.

2.2.1.3. Respecter l'équilibre interne.

2.2.2. Le choix d'un structure salariale

2.2.3. Mise en place d'un système d'information

2.2.4. Mise en place d'outils de pilotage et de contrôle.

3. Propositions complémentaire

3.1. Macron

3.2. Comparaison des salaires

3.3. Partie fixe et partie variable

4. Compléxité de la rémunération

4.1. Détermination d'un prix

4.2. Utilité social ou pénibilité du travail ?

4.3. L'offre et la demande du marché.

4.4. Discrimination

4.5. Prise en compte de l'implication ?

5. Equité et justice

6. Tout type d'entreprise