7. El enfoque de los rasgos personales fue el primer intento de explicación del fenómeno del liderazgo.
8. Presupone que el trabajador es pesimista, estático rígido y con aversión innata al trabajo evitándolo si es posible, siendo poco ambiciosos.
9. * Presionar * Controlar * Dirigir * Amenazar
10. Se caracteriza por considerar al trabajador como el activo mas importante de la empresa. Y se les considera como personas optimistas, dinámicas y flexibles.
11. *Descanso *Juego *Auto dirección *Auto control
12. Asume que el trabajo es natural y debe ser una fuente de satisfacción incentivando las necesidades psicológicas del hombre.
13. Se enfoca en incrementar la apropiación y amor del empleado por la compañía, con gran énfasis en el bienestar del empleado.
14. Es una de las mas dinámicas y explicativas del clima organizacional, postula el surgimiento y establecimiento del clima participativo.
15. Facilita la eficacia, la eficiencia individual y organizacional. Y motiva a trabajar.
16. Cada teoría tiene la responsabilidad a su manera, comparten creencias, comportamientos, actitudes, expectativas, valores y prioridades desiguales.
17. Con el paso del tiempo se han ido actualizando y cada vez son mas favorables en las organizaciones y mucho mas satisfactorios los resultados.
