Empresa "DyA"

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Empresa "DyA" por Mind Map: Empresa "DyA"

1. Mediante la investigación detectamos que dicho producto no se esta ofreciendo al gran numero de clientes que llegan a la empresa, tomando en consideración aumentar el numero de personal para poder cubrir la demanda. Evaluando el costo y la ganancia, La empresa cuanta como cubrir el gasto de mas empleados, También ofrecer mas capacitación al personal de venta.

2. Total de Costos relevantes y Beneficios de Alternativas.

2.1. COSTOS RELEVANTES (2015)

2.1.1. (-) Pago de Empleados $251.70 * 2 *12 (meses) = $6,040.80.

2.1.2. (-) Pago de teléfono $30.00 *12 (meses) =360.00

2.1.3. (-) Pago de Local $250.00 * 12 (meses) =$3,000

2.1.4. (-) Pago de Luz $15.00 * 12 (meses) =$180.00

2.1.5. Pago de Gasolina $40.00 * 12 (meses) = $480.00

2.1.5.1. TOTAL DE VENTA (2015) =$12000.00 TOTAL DE GASTOS(2015) =$10,060.80 GANANCIA ANUAL= $ 1,939.20

2.2. COSTOS RELEVANTES (2016)

2.2.1. (-) Pago de Empleados $251.70 * 2 *12 (meses) = $6,040.80.

2.2.2. (-) Pago e teléfono $30.00 *12 (meses) =$360.00

2.2.3. (-) Pago de Local $250.00 * 12 (meses) = $3,000.00

2.2.4. (-) Pago de Luz $15.00 * 12 (meses) =$180.00

2.2.5. (-) Pago de gasolina $40.00 * 12 (meses) =$480.00

2.2.5.1. TOTAL DE VENTA (2016) = $12,100.00 TOTAL DE GASTOS (2016) = $10,060.80 GANANCIA ANUAL = $2,039.20

3. 2.) Identificación de Alternativas

3.1. 1. Es necesario contratar más personal.

3.1.1. Project specifications

3.1.2. End User requirements

3.1.3. Action points sign-off

3.2. 2. Contar con mas capacitación de personal (Area de Ventas)

4. 1.) Identificación de Problema

4.1. La empresa "DyA" se dedica a la venta de carteras para caballeros. Este negocio se distingue por su calidad en el producto, lo que últimamente a habido una decadencia en dicho producto. Mediante una pequeña investigación hemos detectado que la empresa no cuenta con suficiente personal.

5. 3.) Identificación Costo y Beneficio

5.1. COSTO RELEVANTE

5.1.1. Pago de telefónica.

5.1.2. Pago de Local

5.1.3. Pago a Empleados

5.1.4. Pago de Luz

5.1.5. Pago de Gasolina

5.2. COSTO IRELEVANTE

5.2.1. Comida

5.2.2. Agua y Café

5.2.3. Cajas de presentacion

6. 5.) Factor Cualitativo

7. 6. Solución de alternativas con mas beneficios.

7.1. La alternativa que tenemos es que la empresa puede contratar dos personas mas, para acaparar a los clientes que lleguen. También contar con mas capacitación al personal.