Hacer posible un enfoque holístico

COBIT 5 Principios

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Hacer posible un enfoque holístico por Mind Map: Hacer posible un enfoque holístico

1. Gestión del rendimiento de los catalizadores

1.1. Métricas para la consecución de metas (indicadores de retraso)

1.1.1. Se consideran las necesidades de las partes interesadas?

1.1.2. Se alcanzan los objetivosdce los catalizadores?

1.2. Métricas para la aplicación de las prácticas (indicadores de avance)

1.2.1. Se gestiona el ciclo de vida?

1.2.2. Se aplican buenas prácticas?

2. Dimensiones de los catalizadores

2.1. Partes interesadas

2.1.1. Grupos de interés internos

2.1.2. Grupos de interés externos

2.2. Metas

2.2.1. Calidad intrínseca

2.2.2. Calidad contextual (relevancia, efectividad)

2.2.3. Accesibilidad y seguridad

2.3. Ciclo de vida

2.3.1. Planificar

2.3.2. Diseñar

2.3.3. Construir/adquirir/crear/implementar

2.3.4. Utilizar/operar

2.3.5. Actualizar/eliminar

2.4. Buenas prácticas

2.4.1. Prácticas

2.4.2. Productos del trabajo (entradas/salidas)

3. Catalizadores corporativos COBIT 5

3.1. 1. Información, políticas y marcos de referencia

3.1.1. 2. Procesos,

3.1.2. 3. Estructuras organizativas

3.1.3. 4. Cultura, ética y comportamiento

3.1.4. RECURSOS

3.1.4.1. 5. Información

3.1.4.2. 6. Servicios, infraestructura y aplicaciones

3.1.4.3. 7. Personas, habilidades y competencias

4. Evaluar/monitorear