ASIGNAR TAREAS Y DIRIGIR LA RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN

MAPA CONCEPTUAL

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ASIGNAR TAREAS Y DIRIGIR LA RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN por Mind Map: ASIGNAR TAREAS Y DIRIGIR LA RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN

1. SINCRONIZAR LA ASIGNACIÓN DE TAREAS CON LA DIRECCIÓN

1.1. Asigna tareas y dirige la recolección de información mediante la orden de operaciones, u órdenes tipo misión, lo cual es vital para controlar los medios de recolección limitados y su uso efectivo Para dirigir los medios de recolección de información es necesario realizar el monitoreo continuo de la operación mientras la sección de inteligencia realiza la evaluación, refina las tareas y actualiza o crea nuevos requerimientos.

2. Transición a la siguiente operación

2.1. Transición a la siguiente operación

3. Eliminar los requerimientos cumplidos

3.1. El estado mayor/plana mayor identifica los requerimientos que se cumplieron durante la evaluación del plan de recolección de información y elimina los requerimientos que no son pertinentes

4. Activar medios de recolección para cumplir otros requerimientos

4.1. Realizan un seguimiento de las condiciones técnicas de los medios de recolección

4.2. prevé requerimientos de soporte tecnológico operacional en mantenimiento, capacitación de la tripulación, nodos de enlace, acceso y conectividad

5. DESARROLLAR ESQUEMA DE APOYO PARA LA RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN

5.1. incluye el planeamiento y la ejecución de operaciones y medios para apoyar a las unidades de combate, equipos de reconocimiento o soldados que realizan la recolección de información, incluye fuegos, movimiento, protección y sostenimiento

5.2. los elementos en el calco incluyen lo siguiente:

5.3. • Límites de las propias tropas y líneas fase. • Líneas traspaso de responsabilidad de reconocimiento. • ANI y ABI. • Límites de avance y límites de reconocimiento. . • Áreas de contrarreconocimiento. • Medidas de control de apoyo de fuego. • Figura que representan las zonas, áreas o rutas de reconocimiento. • Puntos de inicio de la ruta, los puntos de desembarco . • Puntos de inserción de medios móviles terrestres y/o aéreos . • Obstáculos existentes o planeados. • Sectores escaneados por los sensores. • Ruta de vuelo para el sistema de aeronaves no tripuladas. • Localizaciones de retransmisión

6. Mantener las actividades de recolección de información sincronizadas con las operaciones

6.1. el estado mayor/plana mayor refina los puntos de decisión, las líneas de tiempo estimadas y la información requerida permanece atenta a las recomendaciones que requiere el plan de recolección para su refinamiento

7. Actualizar el plan de recolección de información

7.1. El estado mayor/plana mayor actualiza constantemente los requerimientos para asegurar que los esfuerzos de recolección de información se sincronicen con las operaciones actuales y apoyen el planeamiento de operaciones futuras.

7.1.1. Los pasos para actualizar el plan de recolección de información incluyen: • Mantener las actividades de recolección de información sincronizadas con las operaciones. • Activar medios de recolección para cumplir otros requerimientos. • Eliminar los requerimientos cumplidos. • Desarrollar y añadir nuevos requerimientos. • Reasignar tareas a los medios de recolección. • Transición a la siguiente operación.

8. Proporcionar retroalimentación

8.1. El estado mayor/plana mayor proporciona información a todos los medios de recolección sobre la efectividad de la misión y a las secciones y dependencias de análisis de producción. La retroalimentación es esencial para mantener la efectividad de la recolección de información y alertar a los líderes sobre las deficiencias a corregir.

8.1.1. El oficial de operaciones en coordinación con la sección de inteligencia elabora tareas adicionales para satisfacer nuevos requerimientos. La sección de operaciones notifica:

8.1.1.1. •Medios de recolección y su liderazgo • Medios de recolección para cumplir nuevas tareas diseñadas y aprovechar la activación de otras

9. Revisión de informes

9.1. El estado mayor/plana mayor apoyado por la sección de inteligencia examina y revisa los informes de recolección para determinar si la tarea de recolección ha sido cumplida en función de los siguientes criterios:

10. Correlacionar los informes con los requerimientos

10.1. Es una actividad importante para la evaluación y manejo efectivo de los requerimientos, donde el estado mayor correlaciona la presentación de informes con los requerimientos iniciales

10.2. El estado mayor/plana mayor direcciona: • Grandes volúmenes de información que podrían incrementar la sección de análisis de inteligencia. • Informes que satisfacen parcialmente una serie de tareas de recolección. • Información reportada que no se refiere a la tarea original que condujo a la recolección. • Informes, circulares o cantidad de mensajes innecesarios que desperdicia un tiempo valioso

11. Evaluar las operaciones

11.1. seguimiento al progreso de la operación en relación con los requerimientos y el plan de recolección de información, la cual puede determinar que rara vez la operación avanza en los plazos previstos durante el planeamiento y los juegos de guerra organizado por el estado mayor/plana mayor,

12. Proveer apoyo a la explotación de sitios

12.1. La explotación de sitios consiste en una serie de actividades relacionadas con la explotación táctica de sitio y la explotación técnica, llevadas a cabo para reconocer, recolectar, preservar, procesar y analizar información, personal y/o material encontrado en un sitio durante o después de la ejecución de operaciones militares, neutralizando al mismo tiempo cualquier amenaza planteada por los elementos o contenidos.

13. Desarrollar y añadir nuevos requerimientos

13.1. El comandante establece nuevos requerimientos a medida que avanza la operación y se desarrolla la situación

14. Reasignar tareas a los medios de recolección

14.1. El estado mayor/plana mayor puede emitir órdenes para reorientar los medios.

14.1.1. Reorientar es asignar un medio de recolección de información con una nueva tarea y propósito, esto se genera de la siguiente manera:

14.1.1.1. • Después de completar el requerimiento inicial del estado mayor/plana mayor. • Durante las órdenes de operación, después de la última información de valor y al no haber cumplido el requerimiento inicial (puede ser necesario ajustar la última información de valor. • Según lo planeado para apoyar contingencias y secuelas (ramas o secuelas). • En respuesta a una variable

15. DESARROLLAR CALCO DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN

15.1. El estado mayor/plana mayor emite un calco de recolección de información que represente el plan en forma gráfica como apéndice del anexo L a la orden de operación

16. FINALIZAR EL PLAN DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN

16.1. Para finalizar el plan de recolección de información, el estado mayor debe completar varias actividades importantes y revisar varias consideraciones para lograr un plan totalmente sincronizado, eficiente y efectivo

16.2. El plan de recolección de información también se aplica al proceso militar abreviado de toma de decisiones (PMTD).

16.3. Cuando las tareas o requerimientos de recolección de información se transfieren a las unidades, el estado mayor/plana mayor provee detalles que definen de manera clara los requerimientos y estos identifican:

16.4. • Qué recolectar • Dónde recolectar • Cuándo y por cuánto tiempo recolectar. • Para qué recolectar

17. • Relevancia. • Integridad. • Puntualidad.. • Activación de oportunidades. • Los medios de recolección de información envían informes indicando que no hay nada significativo que reportar.