Departamento Administrativo para la Prosperidad Social (PS)- Plan Estratégico Tecnologías de la I...

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Departamento Administrativo para la Prosperidad Social (PS)- Plan Estratégico Tecnologías de la Información por Mind Map: Departamento Administrativo para la Prosperidad Social (PS)- Plan Estratégico Tecnologías de la Información

1. OBJETIVO

2. ALCANCE

3. MARCO NORMATIVO

4. PRINCIPIOS DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL

5. ANÁLISIS SITUACIÓN ACTUAL

5.1. ESTRATEGIA TI

5.1.1. PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

5.1.1.1. MISIÓN

5.1.1.2. VISIÓN

5.1.1.3. OBJETIVOS

5.1.1.3.1. TRASVERSALES

5.1.1.4. ESTRATEGÍA SECTORIAL

5.1.1.4.1. Alíneada con

5.1.2. POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS

5.1.2.1. De Seguridad de la Información

5.1.2.2. Guía de políticas y principios

5.2. ANALISIS DOFA

5.2.1. FORTALEZAS

5.2.1.1. Liderazgo

5.2.1.2. PS cabeza sector

5.2.1.3. Recurso humano calificado

5.2.1.4. Arquitectura empresaria y estrategia TI alineada

5.2.1.5. Recurso tecnológico optimos

5.2.1.6. Programa de capacitación temas específicos

5.2.2. DEBILIDADES

5.2.2.1. Falta de procesos y procedimientos

5.2.2.2. Reducción de presupuesto

5.2.2.3. Oficinas de sistemas de información independientes

5.2.2.3.1. Diferentes aplicativos misionales

5.2.2.4. Gestión ineficiente de la información

5.2.2.5. Alta dependencia de perfiles específicos para crear aplicativo misionales

5.2.3. OPORTUNIDADES

5.2.3.1. Expedición de Políticas de Transformación digital

5.2.3.2. Apoyo MinTic

5.2.3.3. Tecnologías emergentes

5.2.4. AMENAZAS

5.2.4.1. cambios en la legislación

5.2.4.2. obsolescencia programada

5.2.4.3. Alta dependencia de softwarepropietaria

5.3. CATALOGO DE HALLAZGOS

5.4. GOBIERNO DE TI

5.4.1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL TI SECTOR

5.4.1.1. Prosperidad Social

5.4.1.1.1. Centro de Memoria Historica

5.4.1.1.2. UARIV

5.4.1.1.3. ICBF

5.4.2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y TALENTO HUMANO PS

5.4.2.1. Presupuesto dirigido a:

5.4.2.1.1. Funcionamiento

5.4.2.1.2. Inversión

5.4.2.2. Oficina de Tecnología de Información

5.4.2.2.1. GIT Proyectos de TI

5.4.2.2.2. GIT Arquitectura de TI

5.4.2.2.3. GIT Gobierno TI

5.5. ANÁLISIS FINANCIERO

6. ENTENDIMIENTO ESTRATÉGICO

6.1. ESTRATEGIA INSTITUCIONAL

6.2. NECESIDADES DE LA INFORMACIÓN

6.3. ALINEACIÓN DE TI CON PROCESOS

7. ESTRATEGIA TI

7.1. Plan Nacional de Desarrollo

7.1.1. 2018-2022 “PACTO POR COLOMBIA PACTO POR LA EQUIDAD”

7.1.1.1. Pacto V- Pacto por la Ciencia, la Tecnología y la Innovación:

7.1.1.2. Pacto VII: Pacto por la transformación digital de Colombia

7.2. ESTRATEGIA INSTITUCIONAL

7.2.1. III- Pacto por equidad

7.2.2. Objetivos alineados

7.2.2.1. Institucionales

7.2.2.2. Estrategicos

7.2.3. Alineada con Política Gobierno Digital

8. MODELO DE PLANEACIÓN DE TI

8.1. LINEAMIENTOS Y PRINCIPIOS PLAN ESTRATEGICO

8.2. MODELO DE SERVICIOS TECNOLÓGICOS

8.3. GESTIÓN DE INFORMACIÓN

8.3.1. GESTIÓN DE LA DEMANDA

8.3.1.1. Fase de análisis de requerimientos

8.3.1.2. Fase de Asignación de la demanda

8.3.1.3. Fase de desarrollo y mantenimiento

8.3.1.4. Fase de Explotación y Control

8.3.2. ARQUITECTURA

8.3.2.1. nuevas tendencias a nivel tecnológico

8.3.2.1.1. IoT -Internet of the Things

8.3.2.1.2. BI - Business intelligence

8.3.2.1.3. Machine learning

8.3.2.1.4. Analytics

8.3.2.1.5. DataOps (Datos emergentes):

8.3.3. INICIATIVAS DE TRANSFORMACIÓN

8.3.3.1. Redefinir el Gobierno de Datos al interior de Prosperidad Social.

8.3.3.2. Redefinir el plan de calidad de datos a lo largo de la operatividad de la Ruta para Superación de Pobreza Extrema.

8.3.3.3. Actualizar el catálogo de componentes de información y definir los conjuntos de datos potenciales a ser publicados como datos abiertos.

8.3.3.4. Definir e implementar el Modelo de Interoperabilidad para Prosperidad Social

8.3.3.5. Involucrar el documento electrónico en la Arquitectura de Datos de la Entidad.

8.3.3.6. Consumir los datos de Peticiones, Quejas, Reclamos y Sugerencias como insumo para hacer Analítica de Datos e identificar las causas de fallas en la Entidad y generar alternativas para mejorar y disminuir las deficiencias.

8.4. PORTAFOLIO DE PROYECTOS

8.5. PLAN DE COMUNICACIONES DEL PETI

8.6. INICIATIVAS DE TRANSFORMACIÓN

8.6.1. Modificaciones GIT

8.6.2. Capacitación Recurso humano

8.6.3. Estrategias cumplir lineamiento gobierno digital

8.6.4. Adaptar y adoptar guías oficna TI

8.6.5. Integración continua en la entidad

8.6.6. Actualizar Principios, Políticas y Lineamientos de la Entidad

8.6.6.1. con el fin de alinearnos con las líneas de acción de la transformación digital

8.6.7. Implementar los sistemas de información Misionales considerando, la componente de información geográfica y la interoperabilidad de manera intrínseca

8.6.8. Redefinir el Gobierno de Datos al interior de Prosperidad Social.

8.6.9. Redefinir el plan de calidad de datos a lo largo de la operatividad de la Ruta para Superación de Pobreza Extrema.

8.6.10. Actualizar el catálogo de componentes de información y definir los conjuntos de datos potenciales a ser publicados como datos abiertos.

8.6.11. Definir e implementar el Modelo de Interoperabilidad para Prosperidad Social

8.6.12. Definir e implementar el Modelo de Interoperabilidad para Prosperidad Social

8.6.13. Involucrar el documento electrónico en la Arquitectura de Datos de la Entidad.

8.6.14. Consumir los datos de Peticiones, Quejas, Reclamos y Sugerencias como insumo para hacer Analítica de Datos e identificar las causas de fallas en la Entidad y generar alternativas para mejorar y disminuir las deficiencias.

8.6.15. Actualizar y migrar la arquitectura de los sistemas de información a artefactos de nube pura para hacer verdaderamente eficientes y productivos el desempeño de los sistemas de información. (Migrar lo que se considere pertinente de modelo IaaS a Paas)

8.6.16. Implementar el modelo de interoperabilidad de la Entidad sobre la Plataforma de Interoperabilidad del Estado Colombiano X-Road.

8.6.17. Implementar el componente de Focalización de Equidad Digital sobre servicios de almacenamiento de nube.

8.6.18. Implementar el componente de Expediente Único de la Persona/Hogar/Comunidad utilizando la tecnología de Cadena de Bloques para lograr una verdadera vista 360 grados de los beneficiarios de la Entidad y del Sector de la Inclusión y la reconciliación.

8.6.19. Implementar el componente parametrizador de encuestas que permita diseñar la caracterización y otros levantamientos de información en campo en el ámbito de la misionalidad de la Entidad.

8.6.20. Implementar las funcionalidades de negocio o misionales en componentes de Web Api

8.6.21. Realizar la integración de todos los sistemas de información misionales en uno -Equidad Digital- como la plataforma que soporte la operatividad de la Entidad.

8.6.22. Implementar una Bodega de Datos Moderna que soporte el uso y explotación de los datos, acorde con lo demandado por la Ruta para la Superación de Pobreza.

8.6.23. Implementar el Motor Inteligente de Equidad Digital que permita gestionar algoritmos inteligentes que minimicen la brecha entre la oferta de servicios y la demanda de privaciones de los hogares pobres.

8.6.24. Implementar Tableros de Control enriquecidos que permitan la generación de reportes y cuadros de mando, no solo de tipo descriptivo sino también de tipo predictivo y prospectivo.

8.6.25. Definir e implementar la estrategia para garantizar la sostenibilidad de los proyectos de TI y la verdadera Transformación Digital de Prosperidad Social.

8.7. SISTEMA DE INFORMACIÓN

8.7.1. INICIATIVAS DE TRANSFORMACIÓN

8.7.1.1. Implementar los sistemas de información Misionales considerando, la componente de información geográfica y la interoperabilidad de manera intrínseca.

8.7.1.2. Actualizar y migrar la arquitectura de los sistemas de información a artefactos de nube pura para hacer verdaderamente eficientes y productivos el desempeño de los sistemas de información. (Migrar lo que se considere pertinente de modelo IaaS a Paas)

8.7.1.3. Implementar el componente de Focalización de Equidad Digital sobre servicios de almacenamiento de nube.

8.7.1.4. Implementar el componente de Expediente Único de la Persona/Hogar/Comunidad utilizando la tecnología de Cadena de Bloques para lograr una verdadera vista 360 grados de los beneficiarios de la Entidad y del Sector de la Inclusión y la reconciliación.

8.7.1.5. Implementar el componente parametrizador de encuestas que permita diseñar la caracterización y otros levantamientos de información en campo en el ámbito de la misionalidad de la Entidad.

8.7.1.6. Implementar las funcionalidades de negocio o misionales en componentes de Web Api

8.7.1.7. Realizar la integración de todos los sistemas de información misionales en uno -Equidad Digital- como la plataforma que soporte la operatividad de la Entidad.

8.7.1.8. EQUIDAD DIGITAL

8.7.1.8.1. aplicativo con moldulos que contienen información de toda la entidad