1. Evaluación del talento humano
1.1. Métodos de evaluación
1.1.1. Tradicional - conocimientos
1.1.2. Por competencias - resultados y desempeños, además de actitudes y habilidades
1.2. Proceso de evaluación
1.2.1. Diseño y planeación, Desarrollo, Aplicación
1.2.2. Jefe inmediato, auto evaluación, compañeros
1.3. Planificación y vida de la carrera
1.3.1. Vinculados con la estrategia, misión y visión, tanto de la organización, como del Departamento de RR. HH
2. Motivación y compensaciones
2.1. Elementos básicos de la motivación
2.1.1. Proceso interno, psicológico, que nace de una necesidad, orientado a una meta
2.1.2. Factores de higiene (condiciones)
2.1.2.1. Salario y beneficios, seguridad laboral. crecimiento, condiciones de trabajo, estilo de supervisión, ambiente social
2.1.3. Factores motivadores (tarea misma)
2.1.3.1. Consecución de logros, características de las tareas, nivel de autonomía, retroalimentación y reconocimiento.
2.2. Sistemas de retribución
2.2.1. Flexibles, contemplan salario base, incentivos y prestaciones
2.2.2. Factores: evaluación y clasificación de puestos, diseño de estructura salarial y fijación de sueldos individuales
2.3. Políticas y planes de incentivos
2.3.1. Nivel de responsabilidad , desempeño, resultados, competencias
2.3.2. Vinculados al comportamiento valioso, fácil de entender, claridad en las metas, que se sugiere sean desafiantes pero alcanzables
3. Relaciones laborales
3.1. Sindicatos
3.2. Seguridad e higiene
3.2.1. Físico, químico y biológico. Derivado de las características del trabajo y de la organización del trabajo
3.3. Terminación de la relación laboral
3.3.1. Renuncia voluntaria, jubilación/retiro, despido
4. RR. HH en el contexto internacional
4.1. Globalización
4.2. RR. HH en AL
4.2.1. Familia y socialización