Alineación y gestión del capital humano

1. Evaluación del talento humano

1.1. Métodos de evaluación

1.1.1. Tradicional - conocimientos

1.1.2. Por competencias - resultados y desempeños, además de actitudes y habilidades

1.2. Proceso de evaluación

1.2.1. Diseño y planeación, Desarrollo, Aplicación

1.2.2. Jefe inmediato, auto evaluación, compañeros

1.3. Planificación y vida de la carrera

1.3.1. Vinculados con la estrategia, misión y visión, tanto de la organización, como del Departamento de RR. HH

2. Motivación y compensaciones

2.1. Elementos básicos de la motivación

2.1.1. Proceso interno, psicológico, que nace de una necesidad, orientado a una meta

2.1.2. Factores de higiene (condiciones)

2.1.2.1. Salario y beneficios, seguridad laboral. crecimiento, condiciones de trabajo, estilo de supervisión, ambiente social

2.1.3. Factores motivadores (tarea misma)

2.1.3.1. Consecución de logros, características de las tareas, nivel de autonomía, retroalimentación y reconocimiento.

2.2. Sistemas de retribución

2.2.1. Flexibles, contemplan salario base, incentivos y prestaciones

2.2.2. Factores: evaluación y clasificación de puestos, diseño de estructura salarial y fijación de sueldos individuales

2.3. Políticas y planes de incentivos

2.3.1. Nivel de responsabilidad , desempeño, resultados, competencias

2.3.2. Vinculados al comportamiento valioso, fácil de entender, claridad en las metas, que se sugiere sean desafiantes pero alcanzables

3. Relaciones laborales

3.1. Sindicatos

3.2. Seguridad e higiene

3.2.1. Físico, químico y biológico. Derivado de las características del trabajo y de la organización del trabajo

3.3. Terminación de la relación laboral

3.3.1. Renuncia voluntaria, jubilación/retiro, despido

4. RR. HH en el contexto internacional

4.1. Globalización

4.2. RR. HH en AL

4.2.1. Familia y socialización