Principales Áreas Funcionales de las Organizaciones

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Principales Áreas Funcionales de las Organizaciones von Mind Map: Principales Áreas Funcionales de las Organizaciones

1. Conocida como Área de Tecnología. Rama de la ciencia que estudia la implementación de la tecnología (Hardware y Software) en los procesos cotidianos.

1.1. Funciones

1.1.1. Determinar la necesidad Tecnológica de la empresa u organización

1.1.2. Provisión de los equipos (Hardware, Software y maquinara) necesarios en cada área.

1.1.3. Búsqueda de la sistematización de todos los procesos posibles.

1.1.3.1. Caracteristicas

1.1.3.1.1. Amplia actualización en temas de tecnología aplicada al giro comercial de la empresa u organización.

1.1.4. Constante innovación y actualización para la mejora de procesos y eficiencia de recursos o tiempo.

1.1.5. Soporte técnico a los equipos y maquinarias.

1.1.6. Permite la organización y clasificación de toda la información importante de la empresa. (Big Data).

2. Talento Humano "Recursos Humanos"

2.1. Área conformada por el personal de toda la organización, mismo personal que es gestionado y administrado por Director y Gerentes de RRHH.

2.1.1. Funciones

2.1.1.1. Se encarga de preservar las condiciones apropiadas y ambiente laboral adecuado para el bienestar y la correcta ejecución de las tareas de los empleados.

2.1.1.2. Crea y describe los distintos puestos y jerarquías.

2.1.1.3. Analiza y cuantifica el número de vacantes para cada área.

2.1.1.3.1. Caracteristicas

2.1.1.4. Se encarga del; reclutamiento, selección, contratación, capacitación, promoción y transferencia de personal.

2.1.1.5. Roles administrativos: nóminas, altas, bajas.

3. Finanzas

3.1. Ciencia focalizada al sostén económico, ingreso, egresos, gastos, inversiones y presupuestos.

3.1.1. Funciones

3.1.1.1. Genera presupuestos para distintos fines

3.1.1.2. Determina costes de inversión

3.1.1.3. Determina la correcta administración de recursos, sobre todo los económicos.

3.1.1.3.1. Caracteristicas

3.1.1.4. Analiza riesgos de decisiones en distintos plazos, deudas, préstamos, créditos y cobranzas.

3.1.1.5. Pagos Fiscales

4. Mercadotecnia

4.1. Técnicas y estrategias que permiten un mejor posicionamiento de productos o servicios de una organización o empresa.

4.1.1. Funciones

4.1.1.1. Realizar estudios de mercado para conocer las necesidades y expectativas de los clientes.

4.1.1.2. Genera el target del producto o servicio y su buyer persona.

4.1.1.3. Aportar información clave a I+D+i para el diseño adecuado de un producto o servicio.

4.1.1.3.1. Características

4.1.1.4. Toman parte en el establecimiento de precios bajo demanda.

4.1.1.5. Establece los medios adecuados para dar a conocer el producto. (Publicidad)

4.1.1.6. Elegir el correcto medio de distribución

4.1.1.7. Establece los lugares adecuados para vender el producto

5. Producción

5.1. Conjunto de procesos que permiten la transformación de recursos materiales en productos o servicios.

5.1.1. Funciones

5.1.1.1. Encargados de la logística y surtimiento de pedidos a clientes.

5.1.1.2. Control de pedidos e inventarios para el abastecimiento de recursos materiales.

5.1.1.3. Almacenamiento, conteo y clasificación de recursos o insumos necesarios para la creación del producto o servicio.

5.1.1.3.1. Caracteristicas

5.1.1.4. Planeacion de producción

5.1.1.5. Control de calidad en procesos de producción

6. Sistemas