CoDir CRMA NA

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CoDir CRMA NA von Mind Map: CoDir CRMA NA

1. le 06 Mars 2020

1.1. Présents

1.1.1. Marie-Frédérique Do Couto

1.1.2. DDU

1.1.3. PDE

1.1.4. LRA

1.1.5. CRI

1.1.5.1. Présence

1.1.6. AMB

1.1.7. Nadège Auriat

1.1.7.1. NAU

1.2. Organisation Régionale

1.2.1. Communication prévue vers fin Avril

1.2.2. CoDir

1.2.2.1. Echange d'informations Inter-Direction

1.2.3. Zone de turbulence

1.2.3.1. Attention aux messages diffusés auprès des CMAs

1.2.4. Deux volets de réflexions

1.2.4.1. Restructuration

1.2.4.1.1. Après étude

1.2.4.1.2. Proposition de renforcer les moyens

1.2.4.1.3. GPEC

1.2.4.2. Offre globale de service de la nouvelle structure

1.2.4.2.1. Economie

1.2.4.2.2. Formation

1.2.5. AG Extraordinaire

1.2.5.1. Début Octobre

1.2.5.2. Grille des emplois

1.2.5.3. Accord local

1.2.5.4. Règlement des services

1.2.6. Appels d'offres

1.2.6.1. Mutuellle

1.2.6.1.1. Cabinet pour l'étude des 13 mutuelles + nationale (Maaf)

1.2.6.2. Assurances

1.2.6.3. Commissaires aux Comptes

1.2.7. Postes ouverts

1.2.7.1. SG de Région

1.2.7.2. SG Adjoint

1.2.7.3. Directions régionales

1.2.7.4. Directeurs territoriaux

1.2.7.5. Tous les nouveaux postes

1.2.7.5.1. Ex : Qualité

1.2.7.6. Obligation de proposer un poste équivalent

1.2.7.7. Postes pourvus au plus tard, pour le

1.2.7.7.1. 01/01/2021

1.2.7.8. Pas de cumul de fonction

1.2.8. Besoin d'une commission paritaire de transition

1.2.8.1. Mission en 2020

1.2.8.1.1. Valider, travailler sur la MeO des accords locaux, des règlements

1.2.8.2. Mission en 2021

1.2.8.2.1. substitue à l'ensemble des CPL locales

1.3. National

1.3.1. Beaucoup de réunions nationales sur le dialogue social

2. le 27 Avril 2020

2.1. Présents

2.1.1. CRI en vacances

2.1.2. Tout le monde

2.2. MFD

2.2.1. Banque des territoires :Pret opérationnel

2.2.1.1. Communication de presse

2.2.1.2. 30 M€

2.2.1.3. Depuis vendredi dernier

2.2.2. Vente de muguet

2.2.2.1. Sollicitation de la Chambre d'Agriculture

2.2.2.2. Objectif

2.2.2.2.1. Mettre en lien fleuriste

2.2.2.2.2. Producteur

2.2.2.3. au départ, CA souhaitait que ce soit les boulangers

2.2.2.4. Carte interactive

2.2.2.4.1. au début uniquement la 33

2.2.3. Commissions / Bureau

2.2.3.1. Contrôle

2.2.4. le Bureau de CMA France a validé

2.2.4.1. Matière théorique

2.2.4.1.1. Contrôle continu

2.2.4.2. Pratique

2.2.4.2.1. Session sur Juin

2.2.4.2.2. Session septembre

2.3. SAD

2.3.1. Notes sur déploiement d'O365 et sur le Télétravail

2.3.1.1. IPE et LRA

2.4. RH

2.4.1. Jour de carence

2.4.1.1. 2 agents concernés

2.4.1.2. Arret de travail compté

2.4.1.2.1. Régularisé au mois de mai

2.4.2. Autorisation d'absence

2.4.2.1. Pas d'informations

2.4.2.2. 1er Mai

2.5. ECO

2.5.1. CR et CCIR

2.5.1.1. Cellule APESA

2.5.1.1.1. Soutien psychologique

2.5.1.1.2. Liste de Collaborateurs à remplir

2.5.2. Dossier feder/FSE

2.5.2.1. Rappel des attentes fait par AMB

2.5.2.1.1. Jeudi

2.5.2.2. Relance du 64 et 86

2.5.2.2.1. absence : congés

2.5.3. Disposition de soutiens

2.5.3.1. alimentation des canaux TEAMS

2.5.3.1.1. bien utilisé

2.5.4. Travaux nationaux

2.5.4.1. Ellaboration du plan de relance

2.5.4.1.1. CMA France

2.5.5. Réalisations 2019

2.5.5.1. Difficulté de retour de la part des CMAs

2.5.5.1.1. excuse du Covid-19

2.5.6. Intégration d'actions "Rebond" présenté au Covid-19

2.6. DSI

2.6.1. Audit

2.6.1.1. Rencontre Bearing Point

2.6.2. O365

2.6.2.1. Déploiement en cours

2.6.2.2. Echanegs avec les élus

2.6.3. CMA17

2.6.3.1. Travail sur postes de travail

2.6.3.2. Départ d'AVU

2.6.3.2.1. Recrutement

2.6.4. CMA40

2.6.4.1. Hall numérique

2.6.4.2. Dax

2.6.5. CMAI33

2.6.5.1. Matériel

2.6.5.1.1. Commande dune classe mobile

2.7. Finance

2.7.1. SAP

2.7.1.1. de nombreux Atelier visio

2.8. Formation

2.8.1. SRO

2.8.2. Compliqué d'avoir des réponses des CMAS

2.8.2.1. Relance

2.8.3. Animation CFA

2.8.3.1. Point rentrée "Déconfinement"

2.8.3.1.1. Demande de CMA France

2.8.3.1.2. Apprécié par les CFAs

2.8.3.1.3. Synthèse envoyée à MFD, DDU

2.8.3.1.4. Points communs

2.8.4. 1er équipement

2.8.4.1. CBE

2.8.4.1.1. Listes pas très précises

2.8.4.1.2. mais avance

2.8.5. Label Apprentissage

2.8.5.1. Demande du 79

2.8.5.2. SRO s'interroge sur le niveau d'information des CFAs

2.9. Numérique

2.9.1. O365

2.9.1.1. Mise à disposition

2.9.2. AMI

2.9.3. Observatoire de la TPE

2.9.4. CR

2.9.4.1. Projet de MarketPlace Artisanal / Entreprise

2.9.5. Réalisation des instances

2.9.6. Cartographie des offres de formation

2.9.6.1. FI

2.9.6.2. FC

2.9.6.3. SRO signale que CMA France avait développé une offre de vision nationale

2.10. Projets Transversaux

2.10.1. Elus membre du bureaux

2.10.1.1. 12 autres élus

2.10.2. Recrutements lancés

2.10.2.1. Contrôleur de gestion

2.10.2.2. Formation Office O365

2.10.2.3. GPEC

2.10.2.4. Remplacement d'IVAN

2.10.3. Harmonisation d'Ypareo

2.10.4. Arret d'isabelle busson

2.10.4.1. IBU a décidé de ne pas répondre positivement

2.11. Déconfinement

2.11.1. Message envoyé ce matin

2.11.2. Attente des annonces faites demain

2.11.3. Commandes passées

2.11.3.1. Livraison le 08/05

2.11.4. Toilettes

2.11.4.1. Nettoyées toutes les deux heures

2.11.5. Limoges / Poitiers

2.11.6. Présence

2.11.6.1. Collaborateurs fragiles

2.11.6.1.1. Maintenance en télétravail

2.11.6.1.2. nécessité d'avoir un document officiel

2.11.6.2. rotation

2.11.6.2.1. 1 semaine en télétravail

2.11.6.2.2. A définir

2.11.6.2.3. pas plus de 50% des collaborateurs

2.11.6.3. planning précis mensuel

2.11.6.4. Direction

2.11.6.5. Informatique

2.11.6.5.1. Si pluiseurs collaborateurs sur site

2.11.6.5.2. Si un collaborateur par site

2.11.6.5.3. Planning à définir

2.11.6.6. planning du 12/05 au 12/06

2.11.6.7. repas de midi

2.11.7. matériel

2.11.7.1. Commun

2.11.7.1.1. nettoyage par

2.11.7.2. Equipe en CMa

2.11.7.3. Demande d'une zone tampon

3. le 04/05/20

3.1. Déconfinement

3.1.1. Par site

3.1.1.1. BDX

3.1.1.1.1. Toutes les 2 heures

3.1.1.1.2. Etages vérouillés

3.1.1.1.3. Ascenceurs bloqués pour le public

3.1.1.1.4. Sens de circulation avec les deux escaliers

3.1.1.1.5. Utilisation matériel en commun

3.1.1.1.6. Suppression des fontaines à eau

3.1.1.1.7. Cafetière

3.1.1.1.8. Micro onde

3.1.1.1.9. Repas

3.1.1.1.10. Tranverse

3.1.1.2. Limoges

3.1.1.2.1. Mêmes règles que Bdx

3.1.1.2.2. Problème avec le prestataire du ménage

3.1.1.2.3. Envoi du cahier des charges pour déconfinement

3.1.1.3. Poitiers

3.1.1.3.1. voir avec la CMA

3.1.1.3.2. Envoi du cahier des charges pour déconfinement

3.1.2. Visites en entreprises

3.1.2.1. jusqu'au 02/06

3.1.2.1.1. pas de visite sauf demande exceptionnelle de la part des Entreprises

3.1.3. EPI

3.1.3.1. matériel livré à BDX

3.1.3.2. organisation de la livraison auprès des antennes

3.1.3.2.1. en attendant les CMAS mettent à disposition du matériel pour les collaborateurs de la CRMA

3.1.4. Reste A Faire

3.1.4.1. Contcat des deux entreprises de nettoyage

3.1.4.2. Organisation des livraisons auprès des antennes

3.1.5. Roulement

3.1.5.1. si condition

3.1.5.2. Finance

3.1.5.2.1. Guillaume en télétravail

3.1.6. Tableau RH à remplir

3.1.6.1. Pour mercredi au plus tard

3.1.6.2. DSI

3.1.6.2.1. Présence souhaitée par MFD dès le 11/05

3.1.7. Communication

3.1.7.1. point à faire

3.2. RH

3.2.1. Brigitte carpentey rejoint la direction de la formation

3.3. Budget

3.3.1. Tout doit être prévu

3.3.1.1. s'accorder une marge

3.3.1.2. ligne d'urgence

3.4. PoS

3.4.1. Comm

3.4.1.1. Campagne

3.4.1.1.1. Phase I

3.4.1.1.2. Phase II

3.4.1.1.3. Phase III

3.4.1.2. ComCom

3.4.2. ECO

3.4.2.1. Commissions regroupées

3.4.2.1.1. le 19 mai

3.4.2.2. Réponse à l'appel d'offres

3.4.2.2.1. Amenagement du territoire

3.4.2.3. Cellules d'écoutes (APESA)

3.4.2.3.1. bon fonctionnement

3.4.3. Numérique

3.4.3.1. Conseillers numériques

3.4.3.1.1. 20 d'accompagnements

3.4.3.1.2. Consolidation d'un document qui consolide les moyens de paiement, service de livraison (etc...)

3.4.3.1.3. AMI

3.4.3.1.4. Comité de pilotage National

3.4.4. Finance

3.4.4.1. Comptes 2019

3.4.4.1.1. Forte mobilisation

3.4.4.2. Visio préparatrices avec CMA France

3.4.4.2.1. Etablissement unique

3.4.4.3. Compte 2019

3.4.4.3.1. déficit de -109k€

3.4.4.4. Compte 2020

3.4.4.4.1. -43k€

3.4.4.4.2. avec des absences salariales qui ont permis d'ammortir le cout

3.4.4.4.3. bonne surprise

3.4.4.4.4. BP de novembre

3.4.5. RH

3.4.5.1. Fiche de Paye

3.4.5.1.1. en attente de CMA France

3.4.5.1.2. rubrique à rajouter

3.4.5.2. état des lieux des processus RH

3.4.6. Tranverse

3.4.6.1. Remerciement de la DSI

3.4.6.2. commission des affaires générales

3.4.6.2.1. le 18 Mai

3.4.6.3. AG reportée au début Juin

3.4.6.3.1. En fonction du confinement

3.4.7. Formation

3.4.7.1. commission de la formation 13/05

4. le 11/05/20

4.1. Présents

4.1.1. distance

4.1.1.1. SRO

4.1.1.2. AMB

4.1.1.3. IPE

4.1.1.4. CRI

4.1.2. MFD

4.1.3. DDU

4.1.4. NAU

4.1.5. PDE

4.2. Pos

4.2.1. Communication

4.2.1.1. Magazine a paraitre fin juin

4.2.1.1.1. 3 pages sur les aides

4.2.1.2. Commission

4.2.1.2.1. OK pour la visio

4.2.1.2.2. 5 axes

4.2.1.3. Demande d'un accompagnement pour la reconstruction du service Communication

4.2.1.4. Régionalisation des sites Internet

4.2.1.4.1. Proposition par prestataire ayant créé les sites CMAI, 17 , 79

4.2.2. Finance

4.2.2.1. visio

4.2.2.2. Semaine sur les budgets

4.2.2.2.1. Bureau a validé

4.2.2.3. SAP

4.2.2.3.1. Ateliers sur SAP 2021

4.2.2.3.2. Pas très calé

4.2.2.3.3. reprise contact 40 et 64

4.2.3. Numérique

4.2.3.1. Groupe national

4.2.3.1.1. Bonnes intentions

4.2.3.1.2. mais pas de réalisation

4.2.3.2. TPE

4.2.3.2.1. Contact RGPD avec DPO CCI et DPO CMA

4.2.3.3. Observatoire

4.2.3.3.1. caler une réunion sur le traitement aval

4.2.3.4. O365

4.2.3.4.1. groupe sharepoint

4.2.3.4.2. Lemon learning

4.2.4. Eco

4.2.4.1. Appel d'offre ANCT

4.2.4.1.1. Beaucoup de coordination

4.2.4.1.2. date limite fin de semaine

4.2.4.1.3. au niveau de la CRMA, DDU devient le référent de la direction

4.2.4.2. dispositifs de soutien

4.2.4.2.1. psychologique

4.2.5. RH

4.2.5.1. Projet déconfinement

4.2.5.2. Planning du roulement

4.2.5.2.1. Nécessaire de le tenir à jour pour calcul des tickets resto (pour en présentiel)

4.2.6. Formation

4.2.6.1. Commission reportée

4.2.6.1.1. le 25 mai

4.2.6.2. Dossier FSE : développement de l'apprentissage

4.2.6.2.1. Prolongation de 6 mois par la Région

4.2.6.3. FRIFFE

4.2.6.3.1. Réunion avec les 4 dpts

4.2.6.4. CDF

4.2.6.4.1. Deux élus à renouveler

4.3. AG déplacée le 03/06

4.3.1. Organisation à distance

4.4. Bureau

4.4.1. Budgets validés

4.4.2. Validation achat datacenter / GRC

4.4.3. Validation de l'organisation proposée

4.4.3.1. CoDir CRMA à prévoir

4.5. Déconfinement

4.5.1. CLU en télétravail

4.5.2. Limoges

4.5.2.1. Colis arrivés vers 14h30

4.5.2.1.1. Dispatch effectué

5. le 18/05/2020

5.1. Présents à distance

5.1.1. SRO

5.1.2. MFD

5.1.3. DDU

5.1.4. NAU

5.1.5. PDE

5.1.6. CRI

5.1.7. SRO

5.1.8. IPE

5.2. Point de Situation

5.2.1. RH

5.2.1.1. travail avec les deux Cabinets

5.2.1.1.1. voir finalisation de la liste des mails

5.2.1.2. Recrutement

5.2.1.2.1. ASR17 lancé

5.2.1.2.2. TSR47 ok

5.2.1.2.3. Comptable arrivée le 02/06

5.2.1.2.4. GPEC

5.2.1.3. CPL le 26/05

5.2.2. Finance

5.2.2.1. Clôture des comptes

5.2.2.2. grosse actualité sur SAP

5.2.2.2.1. CMA France

5.2.3. Numérique

5.2.3.1. O365

5.2.3.1.1. Webinar

5.2.3.2. AMI

5.2.3.2.1. Extension possible

5.2.4. Eco

5.2.4.1. Cohésion des territoires

5.2.4.1.1. réponse en cours

5.2.4.2. commissions

5.2.4.2.1. le 19/05

5.2.4.2.2. Métier d'arts

5.2.5. Formation

5.2.5.1. SRO

5.2.5.1.1. Evolution de son poste

5.2.5.1.2. Proposition

5.2.5.2. Réunion avec la région

5.2.5.2.1. Reprise apprenti dans les CFAs

5.2.5.3. JPO

5.2.5.3.1. virtualisation de plusieurs

5.2.5.3.2. pas de volonté d'harmoniser les JPO au niveau régional

5.2.5.4. 1er Equipement

5.2.5.5. Focus d'Ypareo

5.2.5.5.1. SRO découvre le besoin de l'harmonisation

5.2.5.5.2. Harmonisation des libellés

5.2.5.6. Ventilation des actions par SG

5.2.5.6.1. P.Gueucier

5.2.5.6.2. F.perez

5.2.5.7. CdF

5.2.5.7.1. Demande de positionnement par rapport à Sabrina et isabelle

5.2.6. Communication

5.2.6.1. Site des CMAs

5.2.6.1.1. décision mercredi

5.2.6.2. Sud-ouest

5.2.6.2.1. Souhait de faire une étude sur l'impact économique de la reprise

5.2.6.3. OGS

5.2.6.3.1. CMA France a lancé une

5.2.7. Transverse

5.2.7.1. AG

5.2.7.1.1. ODJ a définir

5.2.7.1.2. Organisation de lifesize

5.3. Texte de loi

5.3.1. Pour permettre la ponction sur les réserves pour pouvoir financer les actions de l'Etat sur le Covid-19

5.4. Courrier de FFB et "fier d'être artisan"

5.4.1. Demande le report voir l'annulation de la régionalisation des CRMA

5.4.2. Contre courrier de CMA France pour dire que les CRMA sont prêtes

5.5. Prchain Codir

5.5.1. le 02/06 14h à 16h

6. le 02 Juin 2020

6.1. Présents

6.1.1. Tout le monde

6.2. AG

6.2.1. Distanciel et Réduite

6.2.2. Sujets

6.2.2.1. Validation des budgets

6.2.2.2. Commission

6.2.2.3. Organisation du futur établissement

6.2.2.3.1. Vendredi newsletter pour l'ensemble des salariés

6.2.3. Souhait de MFD

6.2.3.1. Définition de la stratégie

6.2.3.1.1. Offre globale de service

6.2.3.1.2. Séminaire pour la formation, Service Eco, Communication

6.3. Coronavirus

6.3.1. Maintien jusqu'au 31/08

6.3.1.1. 3 jours / 2 jours

6.3.1.2. A moins que le salarié souhaite revenir 4 jours sur 5

6.3.2. Planning à faire pour Juin

6.4. PoS

6.4.1. Compta

6.4.1.1. Arrivée de M.Laguerre

6.4.1.1.1. 50%compta

6.4.1.1.2. 50% SAP

6.4.1.2. SAP

6.4.1.2.1. Démarrage 64

6.4.1.2.2. Début Juillet

6.4.1.2.3. CMA France

6.4.2. Communication

6.4.2.1. Sites internets

6.4.2.1.1. Choix de l'outil déjà utilisé par la CMAI, 79 et 17

6.4.3. Formation

6.4.3.1. Réunion des directeurs du CFA

6.4.3.1.1. Discussion des directeurs de CFA sur O365 EDu

6.4.4. Numérique

6.4.4.1. Arrivée d'un référent

7. le 17/06/2020

7.1. présents

7.1.1. Codir

7.1.2. sauf SRO

7.2. Offre globale de Services

7.2.1. Feu vert du Bureau

7.2.2. Régional

7.2.3. Retour pour septembre

7.3. Poste SGR

7.3.1. Ouvert en Aout

7.4. Assemblée Générale

7.4.1. Octobre

7.5. autres postes

7.5.1. Ouverture début Novembre

7.5.2. Prise de fonction pour le 01/01/2021

7.6. CMA16

7.6.1. Ouverture des hostilités

7.6.1.1. courrier de 8 pages envoyé

7.7. Tour de table

7.7.1. CRI

7.7.1.1. Lettre RH envoyée

7.7.1.2. Structuration du service communications

7.7.1.2.1. cabinet CK

7.7.1.2.2. Début semaine prochaine

7.7.1.3. Travail régional avec les directeurs de CFA

7.7.1.3.1. JPO virtuels

7.7.1.3.2. Préparation de la rentrée

7.7.1.4. Campagnes nationales

7.7.1.4.1. JPO

7.7.2. AMB

7.7.2.1. Programmation régionale avec le CR

7.7.2.1.1. souhait de baisse de 5% du financement

7.7.2.2. réponse à un appel d'offre "Cohésion des territoires" de la part de la Région

7.7.2.2.1. Report d'un mois pour cause de trop de candidatures

7.8. GPEC

7.8.1. 1 - Questionnaire par mail

7.8.1.1. 97% de retour en Bretagne

7.8.1.2. auto diagnostic

7.8.1.3. Vidéo explicative

7.8.2. 2 - Entretiens sur les métiers

7.8.2.1. Logiques d'emploi type

7.8.2.2. 350 au toal

7.8.2.3. de Fin juin - jusqu'au 25 aout

7.8.3. 3-Restitution

7.8.3.1. Après l'été

7.8.3.2. Cartographie des compétences

7.8.4. 4 - Cotech

7.8.4.1. 3 SG

7.8.4.2. MFD

7.8.4.3. Claire

7.8.5. 0 - Vidéo

8. le 03/09/2020

8.1. Demain

8.1.1. Présentation des grandes lignes de la future organisation

8.1.1.1. 118M€

8.1.2. Présentation des grandes dates

8.1.2.1. 12/13 Octobre

8.1.2.2. 26 Octobre

8.1.2.2.1. AG préparatrice

8.1.3. Souhait de la Direction

8.1.3.1. Que les collaborateurs aient l'information

8.2. Ce Matin

8.2.1. Travail sur les relations CMA / CRMA

8.3. Présents

8.3.1. Codir

8.3.2. KPMG

8.3.2.1. 1 consultante

9. le 29/09/2020

9.1. Présents

9.1.1. DDU

9.1.2. AMB

9.1.3. Nadège Auriat

9.1.4. MFD

9.1.5. CRI

9.1.6. PDE

9.1.6.1. Excusé

9.2. Régionalisation

9.2.1. demain et am

9.2.1.1. CoDir SG

9.2.2. 12 et 13/10

9.2.2.1. Validation du SG

9.2.2.2. Validation des Réglements

9.2.2.2.1. règlement des services validé

9.2.3. OGS et Audit Informatique

9.2.3.1. Décalage

9.2.3.1.1. Novembre pour présentation au Bureau

9.2.4. Organisation

9.2.4.1. 13/10

9.2.4.1.1. Publication des postes Régionaux

9.2.4.1.2. Postes des DT décalés pour que les DT puissent postuler à des postes Régionaux

9.2.4.2. EN Décembre

9.2.4.2.1. Courrier de reclassement pour les autres collaborateurs

9.2.4.3. 1 an de stage et obligation d'une soutenance pour les DR et DT

9.2.4.4. CFA

9.2.4.4.1. Décision non établie pour savoir si un seul CFA Régional avec des établissements ou 12 CFAs

9.3. Points Direction

9.3.1. COMM

9.3.1.1. Fin de l'audit sur la future organisation

9.3.1.1.1. 09/10

9.3.1.2. RH

9.3.1.2.1. Volonté d'une lettre pour les élus

9.3.1.3. Partenariat CMA France avec FFR

9.3.2. ECO

9.3.2.1. Transmission

9.3.2.1.1. 3 conférences de presse

9.3.2.2. Billet d'humeur

9.3.2.2.1. Données chiffrées

9.3.3. RH

9.3.3.1. Grille des emplois

9.3.3.1.1. Finalisation le 06/10

9.3.3.1.2. Compilation des grilles des Dpts

9.3.3.2. Travail de la future DRH pour la CMAR

9.3.3.3. Fiche de poste par emploi type pour courrier de décembre

9.3.3.3.1. Quid pour la DSI ?

9.3.3.4. Lettre RH

9.3.3.4.1. AVec des informations vues sur le bateau

9.3.3.4.2. Transfert du personnel

9.3.3.4.3. Mutuelle

9.3.3.5. Démarche GPEC

9.3.3.5.1. CoTech hier

9.3.3.5.2. Copil

9.3.4. SI

9.3.4.1. Audit

9.3.4.2. Rencontre des départements

9.3.4.3. Budget

9.3.4.4. Organisation fichier

9.3.4.5. Départements

9.3.4.5.1. 24

9.3.4.6. Teams

9.3.4.6.1. Formation

9.3.4.7. IA

9.3.4.8. Datalake

9.3.4.9. Téléphonie Fixe

9.3.5. Formation

9.3.5.1. Groupe Teams Edu

9.3.5.1.1. Fin septembre/ Début Octobre

9.3.5.2. Ypareo

9.3.5.2.1. Harmonisation

9.3.5.3. Recrutement Mobilité

9.3.6. Observatoire

9.3.6.1. MFD recoit les deux candidats retenus

9.3.6.1.1. Dont Gaël Khon

9.4. 11h30

9.4.1. Présentation Démarche Qualité

9.4.1.1. Etat des lieux intial

9.4.1.2. Démarche PDCA

9.4.2. Christelle Menanteau

9.4.3. Idée : Présentation de la démarche qualité auprès de la DSI ????

9.4.4. Audit à blanc à partir du 3 novembre