La palabra clave del plan logístico

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La palabra clave del plan logístico von Mind Map: La palabra clave del plan logístico

1. Plan logístico

1.1. Se define "como el instrumento que establece la planificación general de cómo se llevará a cabo el flujo de los materiales, productos, servicios o mercancías y la información, en cada una de las etapas de la cadena logística, e incluso en la cadena de suministro".

2. Directrices

2.1. Se encargan de guiar la "coordinación y gestión de las acciones a seguir para facilitar la ejecución de las actividades logísticas, necesarias para la administración y control de los flujos".

2.1.1. Compras

2.1.2. Aprovisionamiento

2.1.3. Inventarios

2.1.4. Almacenaje

2.1.5. Fabricación

2.1.6. Transporte

2.1.7. Distribución

2.1.8. Recursos Humanos

2.1.9. Recursos Tecnológicos

2.1.10. Recursos Económicos

3. Anaya, J. (2011).

3.1. Establece un enfoque de reducción del costo en las siguientes metas.

3.1.1. Grado del servicio al cliente.

3.1.2. Flexibilidad industrial.

3.1.3. Reducción del lead time.

3.1.4. Fiabilidad del suministro

3.1.5. Nivelación y reducción de stocks

3.1.6. Rapidez de suministro a los clientes

4. José Juan Hernández Gómez

5. Procesos, son diseñados para evitar problemas de gestión

5.1. Operativos

5.1.1. Espacios insuficientes

5.1.2. Lugares inadecuados de descarga de materiales

5.1.3. Grandes distancias a recorrer

5.1.4. Equipos no aptos para el movimiento interno de materiales

5.1.5. Transportes no económicos

5.1.6. Entregas a destiempo

5.2. Tácticos

5.2.1. Flujos desordenados de procesos

5.2.2. Elevados stocks

5.2.3. Layout de almacenes y plantas incongruentes

5.2.4. Duplicidad de funciones

5.2.5. Incomunicación

5.2.6. Bajo nivel de servicio al cliente

5.3. Estratégicos

5.3.1. Inversiones equivocadas

5.3.2. Apertura de plantas y almacenes en sitios inadecuados

5.3.3. Acuerdos de colaboración con socios comerciales incumplidos

5.3.4. Uso de estrategias de competitividad logística inadecuadas

6. Casanovas y Cuatrecasas (2012).

6.1. Áreas que conforman el plan logístico

6.1.1. Organización de compras

6.1.2. Gestión de pedidos

6.1.3. Política de inventarios

6.1.4. Política de transportes

6.1.5. Política de servicio al cliente

6.1.6. Red logística

6.1.7. Sistema de planificación

6.2. Aspectos para la construcción del plan logístico

6.2.1. Distribución diferenciada

6.2.2. Distribución mixta

6.2.3. Cálculo de los costos logísticos a lo largo de la cadena

6.2.4. Consolidación de envíos

6.2.5. Estandarización y modularidad de los productos

6.2.6. Procesos de producción adaptada al diseño de los productos

6.2.7. Enfoque de las plantas de fabricación, con flexibilidad, calidad y servicio, reduciendo costos y unificando criterios de gestión de planta

6.2.8. Evolución de las relaciones con proveedores

7. Conceptualización

7.1. Plan Director Logístico (Figueiredo, 2008).

7.2. Plan Estratégico Logístico (Hernández, A. & Ruiz, C 2012).

7.3. Bória y García (2006).

7.3.1. Señalan que el Plan Logístico debe optimizar los recursos humanos y materiales.

7.3.1.1. Establecen el plan logístico desde el diseño, coordinación y gestión.

7.3.1.1.1. Los elementos primordiales de la cadena logística.

7.3.1.1.2. El suministro y servicio al cliente, previsión de ventas, gestión de pedidos.

7.3.1.1.3. La fabricación, necesidades de capacidad de maquinaria y mano de obra.

7.3.1.1.4. Los transporte, ya sean desde las plantas de fabricación o entre los distintos centros.

7.3.1.1.5. El almacenamiento y control de inventarios desde las materias primas, hasta los productos terminados.

7.3.1.1.6. Las compras y aprovisionamiento

8. Conceptos asociados con el plan

8.1. Planeación

8.2. Planificación

8.3. Procedimiento

8.4. Proceso

8.5. Programa

8.6. Método

8.7. Metodología