Modelo de negocio

Transporte aéreo

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Modelo de negocio von Mind Map: Modelo de negocio

1. Elaborado por: José Juan Hernández G.

2. Áreas principales de un negocio

2.1. Enfoques

2.1.1. Clientes

2.1.2. Oferta

2.1.3. Infraestructura

2.1.4. Viabilidad económica

3. Plan de negocio

3.1. Estructura una guía de objetivos e implementación de estrategias enfocadas a:

3.1.1. El modelo de negocio

3.1.2. Infraestructura

3.1.3. Equipo

3.1.4. Análisis financiero

3.1.5. Entorno externo

3.1.6. Cronograma de actividades

3.1.7. Análisis de riesgos

4. Metodología de lienzo o Canvas

4.1. Esta herramienta permite establecer un estilo propio mediante la visualización de conceptos metodológicos a través de los siguientes módulos:

4.1.1. Segmento de clientes

4.1.2. Propuesta de valor

4.1.3. Canales de distribución

4.1.4. Relaciones con clientes

4.1.5. Flujos de ingresos

4.1.6. Recursos cleves

4.1.7. Actividades claves

4.1.8. Red de asociados

4.1.9. Costo de la estructura

5. Análisis DAFO

5.1. Identifica las debilidades, las amenazas, las fortalezas y oportunidades de un modelo de negocio.

5.1.1. Análisis interno

5.1.1.1. Se centra en las fortalezas y debilidades para obtener ventajas o desventajas competitivas en base a los siguientes factores: Producción, Mercadotecnia, Organización, Personal Y Finanzas.

5.1.2. Análisis externo

5.1.2.1. Se centra en las amenazas y oportunidades en el entorno donde se desarrolla bajo los siguientes factores: Mercado, Sector, Competencia y Entorno; basado en el modelo de las cinco fuerzas de Porter, M. (2009).

6. Alex Osterwalder en su libro “Generación de modelos de negocio” afirma que la innovación en modelos de negocio consiste en crear valor para las empresas, los clientes y la sociedad, es decir, en sustituir los modelos obsoletos.