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Buflo Q1 af Mind Map: Buflo Q1

1. 2 Medios de Pago

1.1. Equipo

1.1.1. Gisela S (100%)

1.1.2. Ale Chamo (70%)

1.2. Iniciativas

1.2.1. 2nd Password AM en NW

1.2.1.1. Rollout: 13/02

1.2.2. Combinar con AM

1.2.2.1. 0%: 16/03

1.2.2.2. 10%: 18/03

1.2.3. Combinar Boleto

2. B=P

2.1. Equipo

2.1.1. Pablo (30%)

2.2. Iniciativas

2.2.1. Recupero de misma orden

2.2.2. A/B Testing MLA

2.2.3. Verificar stock antes de acreditar los pagos a revisión.

2.2.4. Mejorar comunicación del flujo.

3. Carrito de Compras

3.1. Equipo

3.1.1. Pablo (20%)

3.1.2. Ceci SM (20%)

3.1.3. Fede (20%)

3.2. Iniciativas

3.2.1. Análisis y relevamiento de impacto

4. Apps

4.1. IOS

4.1.1. Equipo

4.1.1.1. Maxi T (50%)

4.1.1.2. Gonza A. (30%)

4.1.1.3. Marcelo B (cba - 100%)

4.1.2. Iniciativas

4.1.2.1. Rollout MLC

4.1.2.2. Mejorar pantallas de Congrats/Remedies

4.1.2.2.1. Dev: 04/02

4.1.2.2.2. Rollout:

4.1.2.3. Mejoras de la OCO

4.1.2.4. Llave Digital

4.1.2.5. Flujo de Account Money

4.1.2.5.1. Dev: 02/02

4.1.2.5.2. Rollout: 20/03

4.1.2.6. Entrega en Sucursal

4.1.3. Soporte

4.1.3.1. ME full en MLM

4.1.3.2. ¿ME en MCO?

4.2. Android

4.2.1. Equipo

4.2.1.1. Juan U. (90%)

4.2.1.2. Matías DB (cba - 100%)

4.2.2. Iniciativas

4.2.2.1. Rollout MLC

4.2.2.2. Mejorar pantallas de Congrats/Remedies

4.2.2.3. Flujo de Account Money

4.2.2.4. Mejoras de la OCO

4.2.2.5. Llave Digital

4.2.2.6. Boleto: usar PDF generado por Paymetns

4.2.3. Soporte

4.2.3.1. ME full en MLM

4.2.3.2. ¿ME en MCO?

4.2.3.3. Tiendas oficiales (nombre fantasía)

5. Subastas

5.1. Equipo

5.1.1. Luis E. (cba -100%)

5.1.2. Agus R. (cba -100%)

5.2. Iniciativas

5.2.1. Migracion de flujo Sub a NW

6. Rollouts

6.1. Equipo

6.1.1. Ernest V (50%)

6.1.2. Herald R. (20%)

6.1.3. BV 1 (50%)

6.2. Iniciativas

6.2.1. MLC

6.2.1.1. Homologación

6.2.1.2. Rollout

6.2.2. MLV Desktop

6.2.2.1. Desarrollo

6.2.2.2. Rollout

7. GIN/RSS

7.1. Equipo

7.1.1. Ricardo M. (100%)

7.1.2. Fede (10%)

7.1.3. Pablo (10%)

7.1.4. Aye P?

7.2. Iniciativas

7.2.1. seguimiento y análisis de casos/bugs

7.2.2. seguimiento de NPS y reportes

7.2.3. relevamiento de consultas frecuentes y respuestas

7.2.4. Relevamiento de FAQs

7.2.5. Oportunidades de mejora

7.2.6. armado de capacitación para Reps

7.2.7. ¿dictado de capacitación His/Bra?

8. Soporte a fallos

8.1. Equipo

8.1.1. Heraldo R. (50%)

8.2. Iniciativas

8.2.1. Detección de problemas de performance/estabilidad

8.2.2. Solución a problemas de perf/est

8.2.2.1. Memory Leaks

8.2.3. Contingencia de Envíos

8.2.3.1. Analisis / Diseño

8.2.3.2. Desarrollo

9. Manteniemiento/Soporte

9.1. Equipo

9.1.1. Team (10%)

9.1.2. BV1

9.1.3. BV2

9.1.4. BV3

9.2. Iniciativas

9.2.1. Interno

9.2.1.1. Wrapper Orders

9.2.1.1.1. MCO

9.2.1.1.2. MLA

9.2.1.1.3. MLB

9.2.1.2. Migrar instrucciones de pago off a STD

9.2.1.3. ¿Mejoras logging?

9.2.1.4. Mejora en el flujo de Call for auth

9.2.2. Soporte

9.2.2.1. ME full en MLM

9.2.2.2. ¿ME en MCO?