Manual de DevOps Como obter agilidade, confiabilidade e segurança em organizações tecnológicas

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1. Capítulo 1:

1.1. O fluxo de valor da manufatura

1.1.1. Permitir tempos de execução curtos e previsíveis. Evitar retrabalho e manter a qualidade constante

1.1.1.1. Diminuir o tamanho do pacote

1.1.1.2. Work in Proccess

1.1.1.2.1. Faz parte do conceito de "qualidade na fonte" e "certo da primeira vez"

1.1.1.3. Just in Time

1.1.1.3.1. Isso implica eliminação de estoques desnecessários e aumento da produtividade.

1.2. O fluxo de valor tecnológico

1.2.1. Formulação de um objetivo, conceito, ideia ou hipótese comercial. Inicia na aceitação e adição no trabalho em andamento.

1.2.1.1. Foco no tempo de execução de implementação

1.2.1.1.1. Definição de tempo de execução VS. Tempo de processamento

1.2.1.1.2. O cenário comum: Tempos de execução de implementação exigindo meses. Organizações grandes e complexas

1.2.1.1.3. Nosso Devops ideal: Tempos de execução de implementação de minutos

1.2.1.2. Observando "%Conclusão/Precisão" como medida de retrabalho

1.2.1.2.1. Reflete qualidade de saída em cada etapa do nosso fluxo de valor

1.2.1.2.2. Obtido perguntando aos clientes qual a porcentagem do tempo em que eles recebem trabalho 'utilizável'

1.2.2. O valor é gerado quando é entregue em produção

1.2.2.1. Com Fluxo rápido

1.2.2.2. Sem caos e interrupções causados por implementações

2. Capítulo 4:

3. Capítulo 3:

4. Capítulo 2:

4.1. Willo Lindo!!!!!!!