Réunion 04: choix de l'entreprise et projet

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Réunion 04: choix de l'entreprise et projet by Mind Map: Réunion 04: choix de l'entreprise et projet

1. 1*) Tour de table

1.1. remarques sur l'ordre du jour

1.2. remarques sur le CR anterieur

1.3. présentation de la secretaire

1.3.1. Dinah Washington.

1.4. rappel de la démarche faite

1.4.1. SabStorming

1.4.2. selection des projets: 24 -> 9 -> 3!

2. Décision finale après délibération & nomination du chef de projet

2.1. aspect financiere

2.1.1. 3 modes differentes

2.2. aspect environementale

2.2.1. les 3 projets sont respectueux à l'environement

2.2.2. attention aux risques d'allergies pour les produits PHOENIX et VULCAIN

2.3. impact societal

2.3.1. inquietud envers les ouvriers

2.3.1.1. si VULCAIN est choisi, il sera plus difficile de les former

2.3.1.2. crain de reestructuration de l'usine

2.3.1.2.1. destruction d'emplois

2.4. creation d'emplois

2.4.1. facilité de trouver le profile adecquate

2.5. chef du projet: Mme Fitzgerald

2.6. choix du projet ATLAS: DOMUS par votation

3. Avantages et inconvénients de chaque proposition

3.1. 1) SATIR: VULCAIN

3.1.1. Avantages

3.1.1.1. Bateaux de moteur à induction hydraulique

3.1.1.2. amelioration de la performance des incinérateurs, via la turbopyrolise intégrée

3.1.1.2.1. double de chaleur: 5.2 -> 10,5 GWh!

3.1.1.2.2. diversification de la nature des résidus pouvant être incinérés,

3.1.1.3. promotion des énergies renouvelables et propres

3.1.1.3.1. panneaux caramocovoltaïques

3.1.1.4. filtres

3.1.1.4.1. pas de génération de particules fines

3.1.1.5. la plus rapide à mettre en oeuvre

3.1.2. Desavantages

3.1.2.1. devenir des résidus capturés dans les filtres

3.1.2.2. quantité de cendres importante vu le taux de combustion

3.1.2.2.1. contesté: proposition de solution en 3 mois

3.1.2.3. retour sur investissement des recherches en chimie biologique est trop long

3.1.2.3.1. peu de création de valeur

3.1.2.4. l'issue est incertaine

3.1.2.4.1. création de dépendance par rapport aux futurs fournisseurs

3.1.2.5. besoin/coût importante de formation

3.1.2.6. Financement 100% public

3.1.2.6.1. appuyé sur une structure existante

3.2. 2) SACRE: PHOENIX

3.2.1. Avantages

3.2.1.1. Technologie connue et efficace

3.2.1.1.1. 15M-18M ton/an CocMooc

3.2.2. Desavantages

3.2.2.1. solvents nocifs pour l’environnement

3.2.2.1.1. liquides ioniques

3.2.2.2. besoin d'analyse sur la dangerosité de ces solvants

3.2.2.2.1. validation par le Ministère de la santé publique

3.2.2.3. filtres Vulcain

3.2.2.4. questionnement sur l'impact sur la santé des opérateurs qui devraient manipuler les solvants

3.2.2.5. financement à 100% par les privés -> peu de contrôle

3.2.2.6. équipe pas dédiée à 100% au projet

3.2.2.6.1. crain de ne pas respecter les delais

3.3. 3) ATLAS: DOMUS

3.3.1. Avantages

3.3.1.1. pas de risque de proliferation descontrolée

3.3.1.1.1. seul au laboratoire

3.3.1.2. colonie de bacterie

3.3.1.2.1. multiplication d’1 million toutes les 10 heures

3.3.1.2.2. capacité de produire en masse

3.3.1.3. brevet validé par l'archipiel et les autorités sanitaires

3.3.1.4. réintroduction des espèces menacées

3.3.1.5. coût relativement faible de ce projet

3.3.1.5.1. le mois coûteaux

3.3.1.5.2. investissements partagés -> securité

3.3.1.6. impact des bacteries bien maitrisée

3.3.1.7. équipe dédiée -> plus vite

3.3.2. Desavantages

3.3.2.1. en cas de tempête, existe-t-il des risques de perte de contrôle ?

4. Présentation générale des 3 propositions

4.1. 1) SATIR: VULCAIN

4.1.1. moderniser l'infrastructure existante qui produit de la chaleur par combustion de dechets plastiques

4.1.1.1. amenagement d'un centre de R&D

4.1.1.1.1. université Ravi Shankar

4.1.1.1.2. en Chimie Biologique pour reemplacer la combustion

4.1.1.2. capacité 50 -> 100 ton/jour

4.1.1.3. augmentation de perimetre d'intervention des bateux collecteurs

4.1.1.3.1. +100 km!

4.1.1.4. diminution de l’accumulation de déchets plastiques de 10 % par an

4.1.2. préserve l'environnement

4.1.2.1. combustion propre

4.1.2.2. pas d'impact sur la qualité de l'air

4.1.2.2.1. filtres puissants

4.1.2.3. bilan carbone positif

4.1.2.3.1. bateaux à 50% d'énergie renouvelable

4.1.3. genere des emplois

4.1.3.1. chercheurs

4.1.3.2. construction de nouveaux bateaux

4.1.4. delai: 18 mois

4.1.4.1. 10 ans pour disparaitre le 10eme continent

4.1.5. résultats de R&D -> 6 ans min.

4.1.6. 1,5 milliard de Mc

4.1.6.1. 100% gouvernement

4.2. 2) SACRE: PHOENIX

4.2.1. création d'une nouvelle usine pour la valorisation des déchets

4.2.1.1. à 50 km de l'usine actuelle

4.2.1.2. fabrication d'objets de decoration

4.2.1.2.1. recyclage par la methode Vinylmooc

4.2.1.3. amelioration de l'équilibre économique de l’archipel

4.2.1.3.1. en fabriquant des objets qui seront vendus aux touristes

4.2.1.4. retour d'investissement: 6 ans

4.2.2. l'environement

4.2.2.1. aucun rejet de gaz

4.2.2.1.1. utilisation des filtres Vulcain

4.2.2.1.2. dépolymérisation à chaud qui ne dégagera aucun gaz polluant

4.2.2.2. collecte de dechets de toute taille

4.2.2.2.1. preserver le milieu sous-marin

4.2.3. emplois

4.2.3.1. regroupement d’artistes et de techniciens

4.2.3.1.1. design et art

4.2.3.2. embouche de 85 personnes

4.2.3.2.1. 5 designers

4.2.3.2.2. 20 tâches commerciales

4.2.3.2.3. 30 techniciens de maintenance

4.2.3.2.4. 15 personnels navigants

4.2.3.2.5. 15 logistique

4.2.4. 3 milliards de Mc

4.2.4.1. 100% SACRE

4.2.5. délai: 36 mois

4.3. 3) Joint Venture ATLAS: DOMUS

4.3.1. brevet sur bactéries mangeuses de plastique

4.3.1.1. bio-digére tout produit issu de la pétrochimie

4.3.2. disparition de 10ème continent en moins de 36 mois!!!

4.3.3. fabrication d'un dôme flottant mobile (Bio_Plast)

4.3.3.1. assure la réproduction des bacteries

4.3.3.2. avec un laboratoire automatisé interne

4.3.4. environnement

4.3.4.1. bacteries très selectives

4.3.4.2. 2ème interet: repoblation des alevins de Carpaccio

4.3.4.3. energie solaire

4.3.5. conception et de la construction de la base et du dôme autonome (Reuda)

4.3.6. delais: 30 mois

4.3.7. 90 emplois

4.3.7.1. 20 biologistes et chercheurs

4.3.7.2. 5 sécurité du dôme

4.3.7.3. 50 maintenance

4.3.7.4. 10 logistique

4.3.7.5. 5 services administratifs

4.3.8. vente de la technologie ailleurs

4.3.8.1. retour d'investissement

4.3.9. 1 milliard de Mc

4.3.9.1. gouvernement : 40%

4.3.9.2. industriels de la biotechnologie : 40%

4.3.9.3. financement participatif : 20%

4.3.10. laboratoire autonome d’analyse des eaux

5. Prochaines étapes

5.1. prolonger Mme Fitzgerald dans ses fonctions de consultante experte en gestion de projet.

5.2. deroulement de la réunion 05 le 04/11/4122

6. 1) Présentation de l’objectif du projet SPOC | Rappel des enjeux: un projet que:

6.1. aie un impact rapide sur la dépollution de l'archipiel des déchets plastiques

6.1.1. Éliminer les tonnes de déchets, notamment plastiques qui nous envahissent

6.2. respecte notre écosystème et la beauté de nos îles

6.2.1. Maintenir l'équilibre écologique de l'archipel et la diversité de son écosystème

6.3. offre des débouchés aux habitants de notre archipel

6.3.1. nouveaux emplois

6.3.2. développement économique

6.3.3. de recherche fondamentale

6.3.4. Permettre le développement économique et l’emploi

6.4. Améliorer les conditions de vie de nos concitoyens

6.4.1. les mobiliser

6.4.2. les fournir d'une vision moderne de notre société

6.5. degré d'innovation

6.6. contraintes financières