One map -global

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One map -global by Mind Map: One map -global

1. Scope

1.1. Dualisation of mobile mono customers

1.2. offering BBI 40

1.3. regional promotions

1.4. mesh promo

1.5. out of scope: connect plus

1.6. out of scope: BBI 40 + TV

1.7. scope reduction - too few integrations (Hybris, SF) in 06/2020

2. Gucci Framework - everything ready for DEV?

3. CVM Campaigns: which selection criteria?

3.1. mobile mono customer

3.2. customer lifecylce: no pending cancelation

3.3. solvency: positive credit rating

3.4. BBI40 feasibility given for customer address

3.5. june: no connect plus eligibility july: connect plus eligibility

3.6. LKMS Lokations ID for invoice and contract address

3.7. BBI Orders

3.8. July: more than 1 benefit possible?

4. Authentification topics

4.1. no custom authentication on landing page

4.2. technical authentication of GUCCI landing page against Hybris APIs

5. Security issues

5.1. possibly we have one by handing over the cart to the checkout

5.2. External cart creation in hydra

6. API's

6.1. Which?

6.1.1. see existing analysis https://tasktrack.telekom.at/confluence/display/BRPM/%5Bhydra%5D+FNI+ACQ+Online+CLL+integration+flow

6.2. How to address?

6.3. documentation

6.3.1. partially non-existent, partially inconsistent (target = Swagger/Open API)

6.4. consistence (REST vs. SOAP vs. file based)

7. Sales Force

7.1. Selection & defintion of Customer journeys

7.1.1. "long manual selects" for the target groups, probably no tool support in 06/2020

7.2. Outbound campaigns

7.2.1. Anbindung Landing Pages - POS Agents & DC?

7.3. Inbound campaigns

7.3.1. Landing Pages bei Inbound

7.3.1.1. Anzeige für POS Agents

7.3.1.2. Heißt Inbound - Darstellung verfügbarer Offers in Mein A1 (App & Web)? - Abstimmung mit DC

7.4. SalesForce support - problem solving speed

7.4.1. concrete example - identification of the SFTP problems

8. Architecture

8.1. one capability = one system

8.1.1. right now - several teams implementing landing pages

9. Umwelten

9.1. Connect Plus in Hydra (Juli)

9.1.1. bestehende Journeys (andere MA Teams)

9.1.2. bestehende CVM Linienkampagnen

9.1.2.1. Juni: ZG wird von anderen nicht adressiert

9.1.2.2. Juli: ZG wird Anfang Juli mit DM beschickt, EM ist quasi Reminder

9.1.3. bestehende Ausspielungen/Hacks in DC auf A1.net & Short Funnels

9.2. Abstimmung mit bestehenden Teams

9.2.1. CVM

9.2.2. DC

9.2.3. MA [email protected]

9.2.4. ATOMI

9.2.5. Outbound Systeme & Teams (RS/CS&S/SBS

9.2.6. MarCom

9.2.6.1. Kommunikation der Mesh Promo

10. Klarheit / Transparenz - Was kann Salesforce im Juni - Juli - & Was heißt das für den Scope bei Rocsta-Hydra?

10.1. Juni/Juli: keine volle Salesforce - Hybris Integration, kein Sync von Hybris Product Catalogue -> SF, keine NBO Logik via SF Interaction Studio. SF Lösung setzt auf Regional Promotions von Hybris auf. Erweiterung für September geplant, Umfang & Anforderungen noch nicht klar bzw noch nicht im Detail definiert. Disclaimer: Vollständige Inbound Campaigning Lösung ist von einer Bestandskundenfunktionalität in Hybris abhängig (Tarifchange, Upsell, AddOns)

11. Reporting

11.1. Uptakes

11.2. Verhalten des Kunden (EM)

11.3. Verhalten am Portal

11.4. Verhalten im Bestellflow, wo springt User ab, warum?

11.5. technische Fehler?

12. Testing

12.1. Testcases

12.2. Timing

12.3. Testing-Ressourcen (wer testet was)

13. Ist das GUI Design (vermutlich die Landingpage) in Hybris oder Salesforce? Wer ist hier im Lead betreffend GUI? (Rocsta/Hydra?)

14. Timings

15. Ziel

15.1. was ist das Ziel genau: Testing Hydra Anbindung

15.2. Nicht Ziel(e)

15.3. bis wann/timing sollen wir fertig sein