Design Team

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Design Team by Mind Map: Design Team

1. 獎罰辦法

1.1. 獎罰制定原則

1.2. 獎罰辦法內容

1.3. 獎罰流程

1.4. 員工獎懲建議申請表

1.5. 獎懲內部匯總月報表

1.6. 年度獎懲內部公告表

2. 會議

2.1. 會議制定程序

2.2. 會議通知模版

2.3. 會議紀錄簿

2.4. 會議紀要模版

3. 招聘與面試

3.1. 招聘與錄用工作總流程

3.2. 招聘考核與面試工作

3.3. 面試評分表

4. 海外內部差旅制度

4.1. 出差辦理規定

4.2. 員工出差實施細則

4.3. 出差申請表

4.4. 出差派遣單

4.5. 出差登記表

4.6. 出差資料交接清單

4.7. 出差報告書

5. 內部培訓

5.1. 溝通技巧

5.2. 項目管理

5.3. 內部培訓報告書

6. 考勤制度

6.1. 考勤目的

6.2. 考勤的流程

6.3. 員工考勤和休假的規定

6.4. 員工加班細則

6.5. 員工考勤紀錄表

6.6. 月度考勤統計表

6.7. 員工加班申請表

6.8. 加班紀錄表

6.8.1. 我們現在是在被要求下,有的

7. 設計師考核與績效管理

7.1. 評級量表法

7.2. 續效管理

7.3. 平衡記分法

7.3.1. 說明遠景

7.3.2. 溝通

7.3.3. 業務規劃

7.3.4. 反饋與學習

7.4. 員工自我評價

7.5. 普通員工續效考核表

7.6. 管理人員績效考核表

7.7. 專業設計師能力考核表

7.8. 綜合能力考核表(下級對上級)

7.9. 績效考核面談表

8. 員工聘用規定

8.1. 包括簽定NDA統計

8.2. 內部轉正流程

8.3. 內部轉正實施細則

9. 人事變動與調整

9.1. 解聘與離職流程

9.2. 晉升實施實則

9.3. 調動實施實則

9.4. 降職實施細則

9.5. 人事調動通知

9.6. 離職申請表

9.7. 員工離職通知書

9.8. 離職人員應辦手續清單

9.9. 人事變動申請表

9.10. 人員調職申請表

10. Black Box

10.1. 供應商管理

10.1.1. 月度評分

10.1.2. 季度評分

10.1.3. 流程

10.1.4. 溝通機制

10.1.4.1. 供應商培訓

10.1.5. 供應商申請發佈作品權限

10.1.5.1. 中台設計組

10.1.5.2. 中台PR

10.1.5.3. 服采

10.1.5.4. 項目組

10.1.5.5. GRC 風控

10.1.6. 海外/國內供應商庫存

10.2. 設計流程&交付流程

10.2.1. 跟需求方設計流程、包括工作室

10.2.2. 區域未滲透,需要優化

10.2.3. 提單流程需要優化

10.2.3.1. 需要和Jason協商有關提單方式

10.2.3.2. 需要和各需求方進行對齊目標

10.3. 各遊戲Guideline

10.3.1. PUBGM

10.3.2. CHESS RUSH

10.3.3. CODM

10.3.4. 龙族

10.3.5. Q飞

10.3.5.1. 差Guideline 研發確認、和翻譯

10.4. 組織架構與人力模型

10.4.1. 待優化

10.5. 內部品質把關機制

10.5.1. 待優化

10.6. 內部雙周複盤會

10.6.1. 進行中

11. Know-How

11.1. 数据分析及沉淀 - 单项目设计月报同步

11.1.1. 數據還欠、社群未定義

11.2. 质量审核标准 - 分品类沉淀基础标准,并按单项目有定制化内容

11.2.1. 待優化

11.2.2. 是否可以也運用在「設計師評核標準上」

11.3. 竞品使用素材分析 - 按品类及设计类型进行竞品设计素材分析,并向内沉淀经验

11.3.1. 需要變成「品類使用素材分析」

12. 設計師日常管理

12.1. 設計師工作流程

12.2. 設計管理交涉培訓

13. 資源管理

13.1. 供應商海外資源庫

13.2. 定期合作

13.3. 合作WorkShop流程

13.4. 合作WorkShop申請表

13.5. 供應商作品發佈申請表

13.6. 供應商作品發佈流程