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GPEC by Mind Map: GPEC

1. Les étapes

1.1. Diagnostic

1.1.1. Analyses de l'environnement internes

1.1.1.1. Stratégies

1.1.1.1.1. Projet pour demain

1.1.1.2. Ressources humaines et compétences

1.1.1.3. Des indicateurs internes : turn over, pyramides des âges, ....

1.1.2. Analyses de l'environnement externe

1.1.2.1. Evolution législatives

1.1.2.2. Evolution technologiques

1.1.2.3. Evolution environnementale

1.1.2.4. Evolution organisationnelle, processus de travail....

1.1.3. Mesures des écarts entre constats/prévisions

1.2. Plan d'action

1.2.1. Définir les actions à mettre en oeuvre pour arriver aux objectifs de demain

1.2.1.1. Collectifs

1.2.1.2. Individuels

1.2.2. Se servir des outils (cf outils)

1.3. Evaluation

1.3.1. Choix des indicateurs

2. Parties Prenantes

2.1. Managers

2.2. Collaborateurs

2.3. La direction générale

2.4. La direction RH

2.5. CSE

2.6. Partenaires Sociaux

3. Les outils

3.1. Négocier un accord

3.2. Cartographie des métiers

3.3. Fiches métiers

3.4. Référentiel de compétences

3.5. Tableau de bord

3.6. Glossaire du vocabulaire

3.7. Référentiel des métiers

3.8. Les entretiens professionnels

3.9. Plan d'action de formation

3.10. Logiciels informatiques : CEGID

3.11. L'accompagnement externe

3.12. Les moyens humains : comité de pilotage, groupe projet... impliquer les acteurs dans la mise en oeuvre

4. Opportunités

4.1. Développement interne des collaborateurs

4.2. Améliorer la rentabiltié

4.3. Création d'une synergie

4.4. Faire des économies

4.5. Réduire les inégalités

4.6. Développer l'employabilité des collaborateurs

5. Freins

5.1. Le coût

5.2. La durée

5.3. La résistance au changement

5.4. Le temps

5.5. Le manque d'accompagnement

5.6. Le manque de communication

5.7. La difficulté de prévision

5.8. L'absence de casquette RH dans les entreprises

6. Objectifs

6.1. Améliorer le dialogue social

6.2. Ajuster/maîtriser les compétences

6.3. Améliorer la compétitivité

6.4. Prévenir et anticiper les besoins/évolutions